车间班长个人工作总结 1

车间班长个人工作总结 2 0 1 0 年对我来说是意义非凡的一年,在这一年里,通过领导的指导和同事 们的帮助,无论是工作能力还是为人处事上我都有了长足的进步。现将一年来的 个人工作总结报告如下,恳请领导和同事们批评指正。 一、焦化联合车间工作总结 2 0 1 0 年 1 月 - 8 月,我在焦化联合车间担任焦化三班班长一职。期间经历了 焦化装置首次开工、 5 月份停工检修及 7 月份装置开工等一些列事情。这些经历 都是弥足宝贵的,既提高了自己的技术水平,又积累了开停工的第一手资料。众 所周知,瑞林公司从建设到正式投产经历了不到一年的时间,任务重、人员新, 缺少实战经验。焦化联合车间更是如此,大部分都是年轻人,有干劲,有活力, 但是易冲动、情绪波动较大的特点也表现得淋漓尽致。所以对这些年轻人加以正 确的引导,迅速提高他们的技术水平就显得非常重要了。 我在焦化三班的期间里,严格要求自己,以身作则,带领班组人员能按时、 高效完成车间布置的各种生产任务。同时了解班组内每个人的优势、缺点,安排 工作时要根据每个人的特点合理安排,充分发挥整体的优势。瑞林公司地理位置 比较特殊,现在还比较荒凉,单身职工除了上班就是在宿舍呆着,没有太多的业 余生活,比较枯燥。

车间班长个人工作总结 2 0 1 0 年对我来说是意义非凡的一年,在这一年里,通过领导的指导和同事 们的帮助,无论是工作能力还是为人处事上我都有了长足的进步。现将一年来的 个人工作总结报告如下,恳请领导和同事们批评指正。 一、焦化联合车间工作总结 2 0 1 0 年 1 月 - 8 月,我在焦化联合车间担任焦化三班班长一职。期间经历了 焦化装置首次开工、 5 月份停工检修及 7 月份装置开工等一些列事情。这些经历 都是弥足宝贵的,既提高了自己的技术水平,又积累了开停工的第一手资料。众 所周知,瑞林公司从建设到正式投产经历了不到一年的时间,任务重、人员新, 缺少实战经验。焦化联合车间更是如此,大部分都是年轻人,有干劲,有活力, 但是易冲动、情绪波动较大的特点也表现得淋漓尽致。所以对这些年轻人加以正 确的引导,迅速提高他们的技术水平就显得非常重要了。 我在焦化三班的期间里,严格要求自己,以身作则,带领班组人员能按时、 高效完成车间布置的各种生产任务。同时了解班组内每个人的优势、缺点,安排 工作时要根据每个人的特点合理安排,充分发挥整体的优势。瑞林公司地理位置 比较特殊,现在还比较荒凉,单身职工除了上班就是在宿舍呆着,没有太多的业 余生活,比较枯燥。


相关文章

  • 裁剪车间班长的个人简历参考
  • 裁剪车间班长的个人简历参考 姓名: 年龄: 学历: 居住区域: 户口所在地: *** *** *** *** *** 性别: 身高: 工作年限: * *** *** 求职信 本人, 欲寻求一个服装厂裁剪车间班长职位, 包食宿为佳, 技术熟练 ...查看


  • 班组管理制度
  • 机修车间班组管理制度 班长责任制: 1. 做好本班职工的政治思想工作, 充分调动每个人的积极性, 督促各岗位严格执行岗位责任制, 带领全班职工 努力完成车间布置的各项工作, 力争把班组建设成先进集体. 2. 负责指挥好本班的开停工检修以及日 ...查看


  • 十月份及四季度工作计划和措施
  • 十月份及四季度工作计划和措施 一.目标 1.石灰石下料量争取16T/小时,保14.8/小时. 2.石灰分解率争取90%,保88.38%. 3.重大生产.设备.质量和人身事故为零. 二.重点工作计划及措施 (一)有计划安排更换上料系统皮带,同 ...查看


  • 矿山车间管理制度
  • 矿 山 车 间 管 理 制 度 目 录 总 则 3 矿山车间工段长管理制度 4 矿山车间安全管理制度 5 矿山车间消防管理制度 8 矿山车间爆炸物品领.用.退管理规定 9 矿山车间事故调查处理制度 10 矿山车间劳动纪律管理制度 11 矿山 ...查看


  • 班组作用文档 (3)
  • 论车间在班组建设中的指导作用 锅炉 汪新中 班组作为我们坑口电厂的一个生产单元,是我厂的最基层组织,其建设的好坏严重地影响着一个厂的方方面面.一方面厂的大部分机械设备集中在班组,厂的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是 ...查看


  • 检修班组考核管理细则
  • 检修班组考核细则及办法 为加强车间内部管理,强化班组管理,维护机组的安全经济运行,创建节约型企业,提高检修质量和人员素质,以公司和车间现行的各项规章制度及考核办法为基础,特制定本管理细则. 一.劳动纪律方面: 1.凡是迟到.早退一次每人扣5 ...查看


  • LED车间主管班长工作计划
  • LED车间主管.班长2012年工作计划 一.人员管理 1.工作中对待不同表现人员处理方法: 工作能力强,表现好的员工,应该多鼓励表扬,并给予上进,提拔的机会.工作能力强,表现差的员工,应进行管制,使其观念改正过来.工作能力一般,但表现好的员 ...查看


  • 检修车间班组管理制度
  • 磨心坡电厂检修车间班组管理制度 目 录 1.班组长安全生产责任制---------------02 2.班前会制度--------------------03 3.交接班制度--------------------04 4.隐患排查治理制度 ...查看


  • 假如我是车间班长
  • 假如我是班长,我将本着以人为本的管理思想,着力将我班打造成一个有着高度竞争力和战斗力的优良团队.一个有着优秀团队精神的班组可以让所有的事故望而止步,一个有着高度战斗力的班组可以克服困难,创造一个个奇迹. 要怎样才能打造这样一个优秀的团队呢? ...查看


热门内容