合作开发新能源项目不可忽略的技术问题
一、及时委托经验丰富的咨询机构
一旦计划合作开发建设某个新能源单站项目，在决策机构完成项目立项后, 应及时委托资深的新能源咨询机构，按照国家最新规定、政策以及集团公司现行的技术经济指标，对合作开发项目进行分析与论证，从而获得项目前期咨询支持。
咨询机构通过针对新能源电站风（光）资源、发电量、主要设计方案、投资概算、经济效益等进行对比分析，提供新能源电站的技术尽职调查报告，为合作开发项目提供全面、有力的参考依据。
（一）收集资料的全面性、准确性、时效性
对于拟合作开发的新能源项目，前期的收资分析尤为重要，无论从测风塔数据到气象站同期数据、1：10000实测地形图到区域规划图、还是接入系统情况到区域电网规划……是一样也不能少。收资不够全面，影响对新能源电站的判断，如未提供地形图，使对电站项目发电量的测算产生一定的误差；接入系统情况影响整个升压站方案的设计。
一般到项目核准阶段，接入系统报告、可行性研究报告等此类资料有多期或多个版本，收资时最好要求对方尽可能提供最新版本，因为它更具准确性、时效性，参考价值更大。
（二）现场考察提前做好充分准备
拟合作开发新能源项目，现场考察是必不可少的一项工作，一般考察场区地形地貌、交通情况，升压站位置、风机（光伏组件）布置
处情况、拟接入站等情况。考察前提前做足充分的准备，才能更好达到预期的考察成果。如针对某项目的接入系统方案，考察接入升压站接入条件，做出判断；如提前熟知道路设计方案、大件运输方案，针对此考察道路交通情况；如根据新能源电站布置图、考察目的，提前设计一到两个考察路线，节约考察时间。准备的足够充分，才能带着问题去考察，收获更多。
二、支持性文件是否齐全
对已核准的项目，每个地区的支持性文件虽略有差异，但主要包括：
1、项目列入全国或省（区、市）工程建设规划及年度开发计划依据文件；
2、项目开发前期工作批复文件；
3、项目可行性研究报告及技术审查意见；
4、国土资源主管部门出具的关于项目用地的预审意见；
5、环境保护主管部门出具的项目环境影响评价批复意见；
6、安全生产监督管理部门出具的新能源电站工程安全预评价报告备案函；
7、电网部门出具的关于新能源电站接入电网运行意见；
确保支持性文件齐全的同时，还需进一步核实各项支持性文件不确定性，更好的判断是否满足合作开发条件。另外还需落实投资方变更事宜，关注政府有关部门的具体要求，及时备案。
三、风险分析
风险分析是拟合作开发新能源项目时的一项重要工作，针对项目合作开发可能存在的风险源及潜在的风险因素进行分析。主要包括市场风险、技术与工程风险、经济风险、组织管理风险、环境与社会风险和政策法律风险。
市场风险应重点分析电网消纳问题：当地电网的接纳能力、电网可靠性、风力发电的不稳定性影响、大规模新能源电站对电网的冲击等内容。
技术与工程风险应重点分析资源的不稳定性及是否出现弃风、弃光、现场用水用电及地址条件等、设计方案是否符合要求等内容。 组织管理风险应重点分析后续招投标、施工建设、设备运营及日常维护等内容。
环境与社会风险首要考虑居民素质，当地政府支持力度、地方办事效率等。
政策法律风险主要受国家政策影响，如征用土地时是否存在土地政策的变动、管辖部门的差异、征用过程中是否出现阻工等。
对于一般性质的合作开发项目，解决以上技术问题，相信会帮你做出更准确的判断，避免投资失误与项目流产。
合作开发新能源项目不可忽略的技术问题
一、及时委托经验丰富的咨询机构
一旦计划合作开发建设某个新能源单站项目，在决策机构完成项目立项后, 应及时委托资深的新能源咨询机构，按照国家最新规定、政策以及集团公司现行的技术经济指标，对合作开发项目进行分析与论证，从而获得项目前期咨询支持。
咨询机构通过针对新能源电站风（光）资源、发电量、主要设计方案、投资概算、经济效益等进行对比分析，提供新能源电站的技术尽职调查报告，为合作开发项目提供全面、有力的参考依据。
（一）收集资料的全面性、准确性、时效性
对于拟合作开发的新能源项目，前期的收资分析尤为重要，无论从测风塔数据到气象站同期数据、1：10000实测地形图到区域规划图、还是接入系统情况到区域电网规划……是一样也不能少。收资不够全面，影响对新能源电站的判断，如未提供地形图，使对电站项目发电量的测算产生一定的误差；接入系统情况影响整个升压站方案的设计。
一般到项目核准阶段，接入系统报告、可行性研究报告等此类资料有多期或多个版本，收资时最好要求对方尽可能提供最新版本，因为它更具准确性、时效性，参考价值更大。
（二）现场考察提前做好充分准备
拟合作开发新能源项目，现场考察是必不可少的一项工作，一般考察场区地形地貌、交通情况，升压站位置、风机（光伏组件）布置
处情况、拟接入站等情况。考察前提前做足充分的准备，才能更好达到预期的考察成果。如针对某项目的接入系统方案，考察接入升压站接入条件，做出判断；如提前熟知道路设计方案、大件运输方案，针对此考察道路交通情况；如根据新能源电站布置图、考察目的，提前设计一到两个考察路线，节约考察时间。准备的足够充分，才能带着问题去考察，收获更多。
二、支持性文件是否齐全
对已核准的项目，每个地区的支持性文件虽略有差异，但主要包括：
1、项目列入全国或省（区、市）工程建设规划及年度开发计划依据文件；
2、项目开发前期工作批复文件；
3、项目可行性研究报告及技术审查意见；
4、国土资源主管部门出具的关于项目用地的预审意见；
5、环境保护主管部门出具的项目环境影响评价批复意见；
6、安全生产监督管理部门出具的新能源电站工程安全预评价报告备案函；
7、电网部门出具的关于新能源电站接入电网运行意见；
确保支持性文件齐全的同时，还需进一步核实各项支持性文件不确定性，更好的判断是否满足合作开发条件。另外还需落实投资方变更事宜，关注政府有关部门的具体要求，及时备案。
三、风险分析
风险分析是拟合作开发新能源项目时的一项重要工作，针对项目合作开发可能存在的风险源及潜在的风险因素进行分析。主要包括市场风险、技术与工程风险、经济风险、组织管理风险、环境与社会风险和政策法律风险。
市场风险应重点分析电网消纳问题：当地电网的接纳能力、电网可靠性、风力发电的不稳定性影响、大规模新能源电站对电网的冲击等内容。
技术与工程风险应重点分析资源的不稳定性及是否出现弃风、弃光、现场用水用电及地址条件等、设计方案是否符合要求等内容。 组织管理风险应重点分析后续招投标、施工建设、设备运营及日常维护等内容。
环境与社会风险首要考虑居民素质，当地政府支持力度、地方办事效率等。
政策法律风险主要受国家政策影响，如征用土地时是否存在土地政策的变动、管辖部门的差异、征用过程中是否出现阻工等。
对于一般性质的合作开发项目，解决以上技术问题，相信会帮你做出更准确的判断，避免投资失误与项目流产。