2015年户外企业组织架构设计

一、公司组织结构图 ................................................................................ 2

二、部门职责分工 .................................................................................... 2

1、综合办............................................................................................................... 2

2、董事会办公室................................................................................................... 2

3、内部审计部....................................................................................................... 3

4、业务中心........................................................................................................... 3

5、生管部............................................................................................................... 3

6、外协部............................................................................................................... 3

7、产品和研发中心............................................................................................... 3

8、财务部............................................................................................................... 4

9、直营渠道部....................................................................................................... 4

10、专卖渠道部..................................................................................................... 4

11、仓储物流部..................................................................................................... 4

12、户外渠道部..................................................................................................... 4

13、团购部............................................................................................................. 5

一、公司组织结构图

二、部门职责分工

1、综合办

主要负责档案管理、文书起草、办公室设施购置和维护等行政工作；负责各类人才的选拔、培养和考核及劳动合同管理等工作。

2、董事会办公室

负责三会会务相关工作；负责公司信息披露及投资者关系管理；负责公司和监管机构及其他第三方机构的沟通与协调。

3、内部审计部

在董事会审计委员会的领导下，负责编制公司的内部审计制度及审计操作规范；负责对财务相关工作进行审计监督。

4、业务中心

负责外销供应商的开发、评估和管理；负责成品样品的质量管理；负责外销客户的开拓、订单谈判及执行。

5、生管部

负责供应商、原材料和生产过程质量管控；负责仓储和运输管理；负责公司内部生产计划安排。

6、外协部

负责外协订单确认；安排外协生产计划并跟踪；统计、核对和管理外协成品出入库。

制造中心负责衢州天野、龙游勤达和孟加拉天野三家子公司生产制造业务。

7、产品和研发中心

负责新产品和新技术的研发、设计和技术服务；负责产品和技术专利的申请和更新。

8、财务部

负责财务管理制度的规范、起草和实施；负责起草公司年度财务预决算并监督其实施情况；负责财务报表的编制和财务经营状况的分析及其他财务、资金相关工作。

9、直营渠道部

负责公司自营渠道相关制度和销售方案的起草和实施；负责店铺营销人培训和产品销售管理。

10、专卖渠道部

负责专卖渠道经销商客户开发、考察评审、维护及管理；负责拟定市场开发计划、营销方案、广告策划以及价格策略；负责专卖渠道产品销售、合同签订及售后事项管理。

电子商务部负责公司品牌电子商务渠道的开拓、运营和推广。

11、仓储物流部

负责货品的收发、记录和管理；负责仓储软硬件设施的管理和维护；负责相关工作流程的制定和执行。

12、户外渠道部

负责户外渠道部客户开发、综合评审、维护及管理；负责拟定户外渠道销售计划、销售政策及促销活动，定期追踪销售计划、分析销

售情况。

13、团购部

负责团购市场的调研和分析；负责团购客户的开拓、维护及管理；负责团购业务的推广及售后服务工作。