管理视野 ◇
帮 嵇孙
浅议联互网时的高代校产管理资的息信化建设
唐 华荣
摘要: 在联互网 代时 ,高校 的产管资理 视 高校。实对物资产的管理上 ,设立专应 盖率资管产的 内理容 , 够及 时和准能确地
应重 信 息化建设 。本视 文高校对 产资管理中 的门机构和员进行管理人。但 是 由,高 于 理大量的处资数据产, 资对产据数行进 分
在存 题进行 分析问 高校在:对产 管资 理比忽 较 资校管产理组织的构与机度制不还全健 , 类和 总 , 汇并其 进行分析对, 为 高资产校 视 高校资; 管产 缺理统筹规划 乏。校高 的资 产 对资产理意管淡薄识 , 得使对于 产资 的 管管理节 约 了本 成 提 ,高 资了 产 理管的 效
管信理息 建 设化 比滞较 后指。出高 校资 产 信 理任不清责, 资 产理管 的责任与 权力 配 分率。 息 化管 理特的 点: 息信 管化 平理台具 有 智 能 不 配匹 ,这样得 高校使的固 定资 闲置产 、
. 信2 化息管 理平台 现实了资 管产理
信 息共享
化;
信 息化 管 理平台实 现 了产资 管理信 息 浪费以及共损 毁较严比 重。 ;享 息信 化理平管 促台进了 产 资管的实理时 动 态理管。 提出校 高资信 息产 管化理平 的台构
2. 高校 产管资理缺乏筹统规 划过通校高的 校园 络网, 能 够将 产管 由于高校资在固定 资 购 置方产面 缺 理乏 信 息系 平统台 实现 各部 门信的 息
共
建措施: 设要置高资产信校 息管化理平 台的 功有效规划 ,使得固 定产资在管和保用使方 享。资 管产理 部与相门关 人能够员 及 时 能模 ; 块增 要强校资高 信产息化管 理意 识; 要面 的效 率 比较低 , 不发 挥能 固定 产 效资 得所需要 的获资使用情产 况购和情置况 ,
对校 资高 信产息 化管理 系 统 进行不 断完善 。 用 。 这些闲置 固的资定产浪 费了 高 校 的 这样 能有 效杜绝 资产够的 重购置 复和资 因,此 本的研文究助有于 提升校资产高 信的息 资源 随。着 校高 的展发 ,高校在 固定 产 源资浪 。费
化管理 水 平 。
投 增加 资, 而投 资渠的道 增也 多,这 都
些
3 .信 息化 管理平 台促进 了 产资 理 管由于高校 断不地发展 , 这样就要持
需关词 键:互联 ; 高校网 资;产理管; 息化 信 为高校 的 定固资 产规划购 置提出 了要 的时动实态管
建理
设求。 校 必高 须绝杜盲 购 置 固目 资定产。
针对 前 高目校固定 产资管 理 存 在 的管 中 续增地固定加产 资 ,资信产
息 的变 就化
显当 , 我 前国高等教 育展发迅速 , 高 等 理意淡识薄 , 缺 有乏效的 采购计划 ,忽 得很视 频 ,繁通过 产 资息化信 管平理台 , 能
学 的校模规 大使得 固扩定资 十产庞分 大 ,对固定了产的资日 维护常保 养 ,校高必须 够动态地进数行据更新 ,实 高现对 固定校
这
对 高校 进行 定固 资 产理造成 了管定一 采 相取应施 , 措挥互发联网信 息 化积极的 资 的产态动管 , 这理 能够样为 校高的 定 的固力 压为。 了应对高校 定固产资的 快 作用速。 资 产理提供管有效据 数 , 作科为学管 和
增理长,必须 通建立过高资校信息产化理 管这对高 校 固定资发产效益挥 ,为教 教学育 平台 ,来 完 成 固定对 产 资管理与使的用 , 滞 后
3. 高校 的 产 资管理 信 息 化 建设比 较决 策 的 依 。据高 校的资产信息管理平 台还 可以行系统进理各类管产 资 ,强加内
校由于一 些
高校在资 产管 理方还面不 各 门部 间的之 紧密 系 联, 供提 资 产 配
和的科 活动研提供保 障 有都现实意义 。 一成 熟,缺 乏全健 的管体理制 ,在产资 理管 置 提 ,资产高 使 的效用 率, 最 限大 发挥
度些高
通校过优化产资管理, 加强 财务 管 理 信 的息化设 方建面 比滞较后。这 都些抑 资的产价。 值 等方为 式定资产固理管提 供了保 障, 过通 制了 高校资 的管产理率效 , 能有效发挥不 三 高、 校资 产 信 息 化 管 理固 资定信息产化管理平 台,更 好地高了提 资 的产价 值 也容易造,成资产了的流和 平 台 失构的建 措 施 固 定产资理管率效 使,固 资定产管 理 自动 损 毁一。些高 在 资校管理信 息化建 产 设化程度
高提。因此 , 在联互 网时代 ,人们 方 投入面不 , 足1. 要设 置 高 校 产 信 资息 化 理管平 没台有购 置产资理 软管件 的,为行式发模 生变了化, 也促 管理使现 实对 产资管理的 算 计硬件机 仪器和设备 投 的 能 功 块模
信
化方息式 。高 校的产资 管理应运 用好 入 也少 这,不能满足资产信些息化管 理的
高
资校 产息信化管理 平 台 统系应包
互 联 网的工 具,管 模式采理网络信取息化 需 要。互联 网时代 在, 高校产管理仍资 然括种各别 的固定类 资产功 模块 , 能括仪 包
管理
模 式 ,使高校产资管理朝 向互联 思网 使人用工进行 记录和理管, 那 么这管种 理设 器备 管模理 、块房 屋土地管 理 模 、块网 维转变 。
一
方式会 于资产由管 理 的庞 工大作 所量淘
络系统维 模护 等块 等。这 些功能 块模又
、
高
校 资 管 产 中存 理在
, 汰高资产校管理就处被动和于滞 后局 的 有细 很资的产内容 ,例如, 仪 设器备管 理
面 。
问
题的 分 析1 .
高校在对资产管理 比较 视 忽由 于高校将 精力 关 都注 了教 教学
和科 育研活动 , 对 而产资管 理 意的 识较比
模 块括包了通 设用备 、专用 备 设、 电设气
、 二高 校资 产信 息 化 理 管的
特点
备 ;等房屋 地管 理土块包模 了括学 教 、楼 政办行大楼公、 生宿学舍、 图 书 馆、体育 场 馆 。设备采等 购管理 块包括模 高校 部各
高 资产校信 息化管 理 平台能够 为资 门 资产 购置的 申请 、审核 、 采购以及 合同
差。特别 是 在高资校产 年都每 以大很数 产的 理管提系统供化的务 服 ,为也资产 管管 理、验 收 管理等 流等程和 环境, 这得 使量 加 , 这 增些资种 类产杂 繁, 高校 还不 理人员有供提工作利 的便操作台 。平 产 管资理 的部能门够将 资产 购采与 管 理同的区 , 校 对产进行 资统 管一理确实 存在 .1 信息化管理平具台智有化 进能有行机整合 也,很好协调地了 资产审批 ( 下转第9 6页 ) 着困 难。务财 门部 资 金 管对理 比较 重 高 校资 产管理的 信 息管 理平 台化覆
— —
9 4
——
管
理视 野 ◇
强氇
靠珏
德
能、 勤、 、 推进 事 业位改革 的有单效载体 。现行 事 进 员人 的制度 架 。框 今 后事 单业位 新 招 评 价。事 业单 位 需改 以往变“ ”廉 单的一考核模式, 需据依条进一例 单位业 以人须 事条例 施实为 机契 ,在现有 聘 工作人 员必须 面向 会社 开招聘 公,这在 绩
、础 上进基步深一岗化位置设管 ,理 格按严
一
探索
真建正立适起事合 定 程 上度避免 “ 了萝 卜招 聘”、 “ 内部 招 步 完考善制度 核,
岗
特位 点, 使工 绩效作 岗 与 事业单位的 管理 、专 、 工勤技个三 位类 聘岗” 、“近亲繁 殖” 等问题的出现 促, 了进 人业单位 点特
公正,、事业 单 需位把严 位激人相结合励 的考办核 法 。 别、 级 、 职数进行 岗位别设管置 理 以,换转 员招聘 公的 开、 述 仅为个上人 事业对单 位 人管 事 理用机人制搞活和用制人为度核心, 以 健全 员 人口关 ,真正 适把 的 、 合 优秀的才人 招
砖抛 引 玉 ,期 引以 实 切、 步逐高提事业 单 条 例的一 浅 显认识点 ,用制度聘和岗位管 制度理为重点 打,传破 进事业 位单里 来 ,再实
统体制, 打 破身界限份, 建 起权立清责晰 、 位人 综合员 质素, 为事单 位科业 学 、持 发续同行 们 对业 单 事位 改再 思革 考、 分类 学 科 机制、 活灵、 监管 有力人的事 岗发展提 强有力供才支人撑 保 和。障 位 管理度 制。
践
、 极行积动、 极积 作为 。我 深们 信, 《
事单位人 业管 事理例 》 条的布实颁施必大将
6
. 积 极行推效绩管理
.4有 利积于推行极业事单聘用制
位实保切 障 人 条事例 中明 事确单业位应 根当 据 促力进 事单业位 事人 度改革制
,
点考核重 事业 位科单 发学展 , 进 发生机活力和出 内 事人管理条 例 关于事 业位单聘 制用 聘 用 同合规 定的位岗责职务任 助 推,实 现国中梦 同。 ,时 事单业 相的规关定 一统了 业单 事人员 位用聘 合 工 作员人的工绩作效。由此 ,事业位今 单生力动 ,矛 盾 同的订 立 履行、、解 除 、 止终 ,启 了事业 开后 不 需断 索探 、深研 入 , 积究推极行绩 效 位改革 之路也必充满困难然挑战 与、
逐
建立步 科学起合 、理结 构完 与问 题, 改 革之路 重而任 远 道 ,需要 国 在 单位人 聘用制 用的转换 ,由 过 去的定 固 、 管 理度制, 协 调 组、 ,织全 事业单 覆体 全 面、盖管理 规范、 突出岗位绩效 家层的面统领导筹 、终身用人 , 到 现在的合 用同人 ,用 合同以 、整 为开展职工绩 效位长 不懈期努力 索探、 实践 方,能 现实 改法律 形 式 规 范事业了单 位 的用 人机制 。 业单位绩效管理事制度, 方能真正 增事强单位业会社公 这为业事位单行推科的聘学用制度 、岗位 考 奠定基核础 。事 业单位 大力推需 行 绩之成功革 ,
制理度奠定 基了 ,础 避了人免为素因的过 效 管 , 实施绩理 考效核 ,员工 兑现绩效工 益 性属 。
多 预干 ,从 制度 上 法律上、 保 了事业 障单 资 , 要重体现出点位职岗责、 作业工绩 、 位实用聘的有序推制行 。5 .
聘招录 用员工更加规范新
必员须公开招 聘,并 定规了 严 格 的 聘 招 程
贡际等 因素献, 真 发正挥绩效资 工的面正 参 文献 考 1] 人力 资 源理 管全案 M[ ]子 工电 出版 社业 导向 和励 作 用激, 充 分 调动 职工 的 极积 [ 2
0 0 7 4( ).
动主性、 造创性 。 事管理条例人定 规 事,单位新业进人 性
7、 完.善 核 办考法
『 l z 业事 单 人位事 管 慕例 理.
。序前当, 事 单位业新人进员开招公聘 工
3 《1 业 事单位 岗位 设 置管
理办法 》 国人 部发 人 事 条 中明确 例定事规业单 位工 职
【『2 0 60 ]7 0号20 0 6 - - 77 .
作
已经 在全 国围范基内 实现全本覆 , 盖已 的考 核分平为时考核、 年度考核 聘期和考 考核还
注应意听取 服务位单的意见 和初 步建 了民立主 、公开 、 争竞、 择 优拔选 核 新
, -- - -● ● ●● - --_ _ _ ___ - - - ● _ - ●● ● _ _ ●_- _ - -- _ _ ●- ● ● - - -_- - -- __ _ ● -●- ●- - - __ ●- ^ -●_ - _●● ● ___
(作 者位 : 烟 单台打捞) 局_ _
- - - ● -- - ● -一 -_ ● - _ _ ● - _ --_ - - _ 一● - ●
( 接上 9 第4 页) 和
管。理
固定资 产验 收、处 置、 动变、 调剂 、 清 的产管资 理息信。高 校应 增资产强管理
2 要增强高校资.产信息化 管意理识
、统计查 、上数报据等 等 使 资,产管理的 的信息 化 能 力, 强 加 对资产的 置闲 解
高的校产资息信 决 , 发资挥的产值价。 高 的资校信产息化 高校 立建资 管理产 信息化系统 还 不 体功能整更全面 为因。此 ,能要 够管理 助于维护有 自 利益 身, 也能为高够校 能 实信现息管理 台平的良运行 , 好须必 要化管 理平 需台不断要进改和 善完, 增 强 产管资 人理 与相员人关员 的资产管 拓软展功 能件 ,优 化软件 序 程,提 高管 理 发 展供提物保质障。 理
信息 意识 。要 化对校各 高部门 相关 与 率效。 通过不 断完 资产 管理善信 管理息 员人进信息行化管 理培训的 , 重视对有 系统形 ,才 适能应不 断变 化资产的使 用 要 考参文
1 】 林献锦文 当. 前校高资产管 工作面临 的理困境 资 与产无 形资 的信 息产化经 与管 营理。 求 提高资, 管理产力 能、发挥 固 资定产 的 【与对策 『 ] .J 育教教论坛 , 2学0 12 ( 1 1). 高 要校对资 产管数理 据进行 享 共 ,便相 方使 用效 。 益 2 】范黎, 庄 怡萍. 高校对产资管信息理化的思考 关人员 查的 询、 操作与理管 。高校 信的息 通 过对 互联 时代网的 高 校产管理 资[
】J. 南科技河 ,2 0 13 (0 )2 .得 高校 的资产 出[ 管理化 平应台该与资 产管理体制 行进有 的信 化建设息进探讨 行 【 3,] 健 胡,陆建 刚 , 顾 义军 .高 资校 产理 信息 管 系 要 立建长 效 的 机融合信 实 现,产资 管的统理一领 导
, 归 口管理应 适应时 代的需要,
理 , 管级 分负责, 任 责到人 的原 则。过通 息化 理平管 台, 提 高 产 管资 理效的率 , 防
统建 -设 9应用 IJ J _政事行 业资产与 财 ,务2 0 1 4
为 校资产的购高 置( 0 5) .产信资息化管 平理 台 好更 地现实资对产 范 产资的流 与损毁失 ,[ 4 吴新 】生 茅晓红,, 李勤克 基. 于联网技物 的 术 与优 化配 置提保供障 。高校 要高提资 产 使与用调的配通与沟督 。 高监 资校管产 系理设统计『J . 1物联 技术网 2 ,0 1 2 3 . 要 对校高 资信 产化息 理管系统 进 信化息管理 的意识 发挥,产信息资管理 化行 不
断 完善
台平。高 校产资 信的化 管息平理台的软
f
02 1 .
5
] 宇锋 , 刘蓝斌伟 黎,国 华 地 .高校建方立资产 由高于校 产信息 资管 化理统 系只能 要不件断 更 新, 好地更高对不断校加 的 增
[满足 高校 资管产 的某理一 阶段发展 需的 资 进行产管 。高理要校对 资产信 化息管 求, 随 着高校 产资的 断发展 不 出,现 了很 理部 进 门行 位岗分工 , 加强 内控制部, 严
信
息化理管系 统的探 讨 J 【J .梧 学州院学 报,
2 0 1 4 ( 60 . )
】 6彦陈彤.民 高办资产 管理校统系平 的台 建 设 多 新的 问题和新情况 ,这 问题就些需在 要 资 产格 息化 信 理管 的程 流,实 现 权 责 对【J ] . 育教学教坛 ,论 201 4( 0 2 . ) 信 息管 化理统 中得系 体到与现 解 。决要 等, 好更发挥资产信 地息 管理 化平台沟的 研 【
实究现 所有固定的资产理管业活务 动,包 括 、 通协 以调监督 及职能 ,为高校 供提 面全
一
(作 者位 : 江单 阴业技 术职院)学
9 6
一
管理视野 ◇
帮 嵇孙
浅议联互网时的高代校产管理资的息信化建设
唐 华荣
摘要: 在联互网 代时 ,高校 的产管资理 视 高校。实对物资产的管理上 ,设立专应 盖率资管产的 内理容 , 够及 时和准能确地
应重 信 息化建设 。本视 文高校对 产资管理中 的门机构和员进行管理人。但 是 由,高 于 理大量的处资数据产, 资对产据数行进 分
在存 题进行 分析问 高校在:对产 管资 理比忽 较 资校管产理组织的构与机度制不还全健 , 类和 总 , 汇并其 进行分析对, 为 高资产校 视 高校资; 管产 缺理统筹规划 乏。校高 的资 产 对资产理意管淡薄识 , 得使对于 产资 的 管管理节 约 了本 成 提 ,高 资了 产 理管的 效
管信理息 建 设化 比滞较 后指。出高 校资 产 信 理任不清责, 资 产理管 的责任与 权力 配 分率。 息 化管 理特的 点: 息信 管化 平理台具 有 智 能 不 配匹 ,这样得 高校使的固 定资 闲置产 、
. 信2 化息管 理平台 现实了资 管产理
信 息共享
化;
信 息化 管 理平台实 现 了产资 管理信 息 浪费以及共损 毁较严比 重。 ;享 息信 化理平管 促台进了 产 资管的实理时 动 态理管。 提出校 高资信 息产 管化理平 的台构
2. 高校 产管资理缺乏筹统规 划过通校高的 校园 络网, 能 够将 产管 由于高校资在固定 资 购 置方产面 缺 理乏 信 息系 平统台 实现 各部 门信的 息
共
建措施: 设要置高资产信校 息管化理平 台的 功有效规划 ,使得固 定产资在管和保用使方 享。资 管产理 部与相门关 人能够员 及 时 能模 ; 块增 要强校资高 信产息化管 理意 识; 要面 的效 率 比较低 , 不发 挥能 固定 产 效资 得所需要 的获资使用情产 况购和情置况 ,
对校 资高 信产息 化管理 系 统 进行不 断完善 。 用 。 这些闲置 固的资定产浪 费了 高 校 的 这样 能有 效杜绝 资产够的 重购置 复和资 因,此 本的研文究助有于 提升校资产高 信的息 资源 随。着 校高 的展发 ,高校在 固定 产 源资浪 。费
化管理 水 平 。
投 增加 资, 而投 资渠的道 增也 多,这 都
些
3 .信 息化 管理平 台促进 了 产资 理 管由于高校 断不地发展 , 这样就要持
需关词 键:互联 ; 高校网 资;产理管; 息化 信 为高校 的 定固资 产规划购 置提出 了要 的时动实态管
建理
设求。 校 必高 须绝杜盲 购 置 固目 资定产。
针对 前 高目校固定 产资管 理 存 在 的管 中 续增地固定加产 资 ,资信产
息 的变 就化
显当 , 我 前国高等教 育展发迅速 , 高 等 理意淡识薄 , 缺 有乏效的 采购计划 ,忽 得很视 频 ,繁通过 产 资息化信 管平理台 , 能
学 的校模规 大使得 固扩定资 十产庞分 大 ,对固定了产的资日 维护常保 养 ,校高必须 够动态地进数行据更新 ,实 高现对 固定校
这
对 高校 进行 定固 资 产理造成 了管定一 采 相取应施 , 措挥互发联网信 息 化积极的 资 的产态动管 , 这理 能够样为 校高的 定 的固力 压为。 了应对高校 定固产资的 快 作用速。 资 产理提供管有效据 数 , 作科为学管 和
增理长,必须 通建立过高资校信息产化理 管这对高 校 固定资发产效益挥 ,为教 教学育 平台 ,来 完 成 固定对 产 资管理与使的用 , 滞 后
3. 高校 的 产 资管理 信 息 化 建设比 较决 策 的 依 。据高 校的资产信息管理平 台还 可以行系统进理各类管产 资 ,强加内
校由于一 些
高校在资 产管 理方还面不 各 门部 间的之 紧密 系 联, 供提 资 产 配
和的科 活动研提供保 障 有都现实意义 。 一成 熟,缺 乏全健 的管体理制 ,在产资 理管 置 提 ,资产高 使 的效用 率, 最 限大 发挥
度些高
通校过优化产资管理, 加强 财务 管 理 信 的息化设 方建面 比滞较后。这 都些抑 资的产价。 值 等方为 式定资产固理管提 供了保 障, 过通 制了 高校资 的管产理率效 , 能有效发挥不 三 高、 校资 产 信 息 化 管 理固 资定信息产化管理平 台,更 好地高了提 资 的产价 值 也容易造,成资产了的流和 平 台 失构的建 措 施 固 定产资理管率效 使,固 资定产管 理 自动 损 毁一。些高 在 资校管理信 息化建 产 设化程度
高提。因此 , 在联互 网时代 ,人们 方 投入面不 , 足1. 要设 置 高 校 产 信 资息 化 理管平 没台有购 置产资理 软管件 的,为行式发模 生变了化, 也促 管理使现 实对 产资管理的 算 计硬件机 仪器和设备 投 的 能 功 块模
信
化方息式 。高 校的产资 管理应运 用好 入 也少 这,不能满足资产信些息化管 理的
高
资校 产息信化管理 平 台 统系应包
互 联 网的工 具,管 模式采理网络信取息化 需 要。互联 网时代 在, 高校产管理仍资 然括种各别 的固定类 资产功 模块 , 能括仪 包
管理
模 式 ,使高校产资管理朝 向互联 思网 使人用工进行 记录和理管, 那 么这管种 理设 器备 管模理 、块房 屋土地管 理 模 、块网 维转变 。
一
方式会 于资产由管 理 的庞 工大作 所量淘
络系统维 模护 等块 等。这 些功能 块模又
、
高
校 资 管 产 中存 理在
, 汰高资产校管理就处被动和于滞 后局 的 有细 很资的产内容 ,例如, 仪 设器备管 理
面 。
问
题的 分 析1 .
高校在对资产管理 比较 视 忽由 于高校将 精力 关 都注 了教 教学
和科 育研活动 , 对 而产资管 理 意的 识较比
模 块括包了通 设用备 、专用 备 设、 电设气
、 二高 校资 产信 息 化 理 管的
特点
备 ;等房屋 地管 理土块包模 了括学 教 、楼 政办行大楼公、 生宿学舍、 图 书 馆、体育 场 馆 。设备采等 购管理 块包括模 高校 部各
高 资产校信 息化管 理 平台能够 为资 门 资产 购置的 申请 、审核 、 采购以及 合同
差。特别 是 在高资校产 年都每 以大很数 产的 理管提系统供化的务 服 ,为也资产 管管 理、验 收 管理等 流等程和 环境, 这得 使量 加 , 这 增些资种 类产杂 繁, 高校 还不 理人员有供提工作利 的便操作台 。平 产 管资理 的部能门够将 资产 购采与 管 理同的区 , 校 对产进行 资统 管一理确实 存在 .1 信息化管理平具台智有化 进能有行机整合 也,很好协调地了 资产审批 ( 下转第9 6页 ) 着困 难。务财 门部 资 金 管对理 比较 重 高 校资 产管理的 信 息管 理平 台化覆
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理视 野 ◇
强氇
靠珏
德
能、 勤、 、 推进 事 业位改革 的有单效载体 。现行 事 进 员人 的制度 架 。框 今 后事 单业位 新 招 评 价。事 业单 位 需改 以往变“ ”廉 单的一考核模式, 需据依条进一例 单位业 以人须 事条例 施实为 机契 ,在现有 聘 工作人 员必须 面向 会社 开招聘 公,这在 绩
、础 上进基步深一岗化位置设管 ,理 格按严
一
探索
真建正立适起事合 定 程 上度避免 “ 了萝 卜招 聘”、 “ 内部 招 步 完考善制度 核,
岗
特位 点, 使工 绩效作 岗 与 事业单位的 管理 、专 、 工勤技个三 位类 聘岗” 、“近亲繁 殖” 等问题的出现 促, 了进 人业单位 点特
公正,、事业 单 需位把严 位激人相结合励 的考办核 法 。 别、 级 、 职数进行 岗位别设管置 理 以,换转 员招聘 公的 开、 述 仅为个上人 事业对单 位 人管 事 理用机人制搞活和用制人为度核心, 以 健全 员 人口关 ,真正 适把 的 、 合 优秀的才人 招
砖抛 引 玉 ,期 引以 实 切、 步逐高提事业 单 条 例的一 浅 显认识点 ,用制度聘和岗位管 制度理为重点 打,传破 进事业 位单里 来 ,再实
统体制, 打 破身界限份, 建 起权立清责晰 、 位人 综合员 质素, 为事单 位科业 学 、持 发续同行 们 对业 单 事位 改再 思革 考、 分类 学 科 机制、 活灵、 监管 有力人的事 岗发展提 强有力供才支人撑 保 和。障 位 管理度 制。
践
、 极行积动、 极积 作为 。我 深们 信, 《
事单位人 业管 事理例 》 条的布实颁施必大将
6
. 积 极行推效绩管理
.4有 利积于推行极业事单聘用制
位实保切 障 人 条事例 中明 事确单业位应 根当 据 促力进 事单业位 事人 度改革制
,
点考核重 事业 位科单 发学展 , 进 发生机活力和出 内 事人管理条 例 关于事 业位单聘 制用 聘 用 同合规 定的位岗责职务任 助 推,实 现国中梦 同。 ,时 事单业 相的规关定 一统了 业单 事人员 位用聘 合 工 作员人的工绩作效。由此 ,事业位今 单生力动 ,矛 盾 同的订 立 履行、、解 除 、 止终 ,启 了事业 开后 不 需断 索探 、深研 入 , 积究推极行绩 效 位改革 之路也必充满困难然挑战 与、
逐
建立步 科学起合 、理结 构完 与问 题, 改 革之路 重而任 远 道 ,需要 国 在 单位人 聘用制 用的转换 ,由 过 去的定 固 、 管 理度制, 协 调 组、 ,织全 事业单 覆体 全 面、盖管理 规范、 突出岗位绩效 家层的面统领导筹 、终身用人 , 到 现在的合 用同人 ,用 合同以 、整 为开展职工绩 效位长 不懈期努力 索探、 实践 方,能 现实 改法律 形 式 规 范事业了单 位 的用 人机制 。 业单位绩效管理事制度, 方能真正 增事强单位业会社公 这为业事位单行推科的聘学用制度 、岗位 考 奠定基核础 。事 业单位 大力推需 行 绩之成功革 ,
制理度奠定 基了 ,础 避了人免为素因的过 效 管 , 实施绩理 考效核 ,员工 兑现绩效工 益 性属 。
多 预干 ,从 制度 上 法律上、 保 了事业 障单 资 , 要重体现出点位职岗责、 作业工绩 、 位实用聘的有序推制行 。5 .
聘招录 用员工更加规范新
必员须公开招 聘,并 定规了 严 格 的 聘 招 程
贡际等 因素献, 真 发正挥绩效资 工的面正 参 文献 考 1] 人力 资 源理 管全案 M[ ]子 工电 出版 社业 导向 和励 作 用激, 充 分 调动 职工 的 极积 [ 2
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动主性、 造创性 。 事管理条例人定 规 事,单位新业进人 性
7、 完.善 核 办考法
『 l z 业事 单 人位事 管 慕例 理.
。序前当, 事 单位业新人进员开招公聘 工
3 《1 业 事单位 岗位 设 置管
理办法 》 国人 部发 人 事 条 中明确 例定事规业单 位工 职
【『2 0 60 ]7 0号20 0 6 - - 77 .
作
已经 在全 国围范基内 实现全本覆 , 盖已 的考 核分平为时考核、 年度考核 聘期和考 考核还
注应意听取 服务位单的意见 和初 步建 了民立主 、公开 、 争竞、 择 优拔选 核 新
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固定资 产验 收、处 置、 动变、 调剂 、 清 的产管资 理息信。高 校应 增资产强管理
2 要增强高校资.产信息化 管意理识
、统计查 、上数报据等 等 使 资,产管理的 的信息 化 能 力, 强 加 对资产的 置闲 解
高的校产资息信 决 , 发资挥的产值价。 高 的资校信产息化 高校 立建资 管理产 信息化系统 还 不 体功能整更全面 为因。此 ,能要 够管理 助于维护有 自 利益 身, 也能为高够校 能 实信现息管理 台平的良运行 , 好须必 要化管 理平 需台不断要进改和 善完, 增 强 产管资 人理 与相员人关员 的资产管 拓软展功 能件 ,优 化软件 序 程,提 高管 理 发 展供提物保质障。 理
信息 意识 。要 化对校各 高部门 相关 与 率效。 通过不 断完 资产 管理善信 管理息 员人进信息行化管 理培训的 , 重视对有 系统形 ,才 适能应不 断变 化资产的使 用 要 考参文
1 】 林献锦文 当. 前校高资产管 工作面临 的理困境 资 与产无 形资 的信 息产化经 与管 营理。 求 提高资, 管理产力 能、发挥 固 资定产 的 【与对策 『 ] .J 育教教论坛 , 2学0 12 ( 1 1). 高 要校对资 产管数理 据进行 享 共 ,便相 方使 用效 。 益 2 】范黎, 庄 怡萍. 高校对产资管信息理化的思考 关人员 查的 询、 操作与理管 。高校 信的息 通 过对 互联 时代网的 高 校产管理 资[
】J. 南科技河 ,2 0 13 (0 )2 .得 高校 的资产 出[ 管理化 平应台该与资 产管理体制 行进有 的信 化建设息进探讨 行 【 3,] 健 胡,陆建 刚 , 顾 义军 .高 资校 产理 信息 管 系 要 立建长 效 的 机融合信 实 现,产资 管的统理一领 导
, 归 口管理应 适应时 代的需要,
理 , 管级 分负责, 任 责到人 的原 则。过通 息化 理平管 台, 提 高 产 管资 理效的率 , 防
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息化理管系 统的探 讨 J 【J .梧 学州院学 报,
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(作 者位 : 江单 阴业技 术职院)学
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