工艺纪律检查制度

一、 目的和范围 为了保证工艺技术和工艺管理的有效实施,健全生产秩序,强化工序工作

质量,提高产品质量,特制定本工艺纪律检查制度。

本制度适用于公司电控生产现场对工艺纪律执行情况的检查和考核。

二、 职责

2.1 总经办和品质部负责对工艺纪律考核制度的制定和组织实施。

2.2 品质部、技术部、生产部相关人员共同参与工艺纪律检查小组,对工艺纪

律执行情况进行检查和考核,并填写《工艺纪律检查记录表》。

三、 工作程序

3.1 工艺纪律要求及检查内容

3.1.1 工艺技术文件:

a) 工艺技术文件(包括图纸、资料和工艺作业指导书等)应正确、完整、

有效

b) 按工艺作业指导书规定要求进行生产

3.1.2 生产现场标识:

a) 生产现场区域应有明显的标识表明:未完成件和已完成件、待检件和已

检件、待修件和已修件

b) 生产过程中的产品应有随工单,交检合格的产品应有合格证

3.1.3 生产环境要求:

按6S要求进行。

3.2 工艺纪律检查方式:

3.2.1 工艺纪律检查由生产工艺、PQC和生产指定人员一同进行,每周不定期

的检查2次,检查结果每周公布2次,由品质部负责统计汇总并存档。

3.2.2检查后填写《工艺纪律检查记录表》,并对其中不符合规定的情况,要求

其责任人及时进行整改。

3.3 工艺纪律检查合格率:检查合格的工艺文件数/检查工艺文件总数*100%

3.4 工艺纪律状况考核方案:

1、检查合格率在95%-100% 不扣分

2、检查合格率在90%-95% 扣5分

3、检查合格率在85%-90% 扣10分

4、检查合格率在80%-85% 扣15分

5、检查合格率低于80% 扣20分 考核金额:500元 连续三个月不达标将取消绩效考核工资

3.5 工艺纪律整改

不符合工艺纪律要求的生产情况,相关负责人要及时进行整改,整改完成

后,再由检查人进行复查,并填写整改完成情况。

四、 记录

《工艺纪律检查记录表》

一、 目的和范围 为了保证工艺技术和工艺管理的有效实施,健全生产秩序,强化工序工作

质量,提高产品质量,特制定本工艺纪律检查制度。

本制度适用于公司电控生产现场对工艺纪律执行情况的检查和考核。

二、 职责

2.1 总经办和品质部负责对工艺纪律考核制度的制定和组织实施。

2.2 品质部、技术部、生产部相关人员共同参与工艺纪律检查小组,对工艺纪

律执行情况进行检查和考核,并填写《工艺纪律检查记录表》。

三、 工作程序

3.1 工艺纪律要求及检查内容

3.1.1 工艺技术文件:

a) 工艺技术文件(包括图纸、资料和工艺作业指导书等)应正确、完整、

有效

b) 按工艺作业指导书规定要求进行生产

3.1.2 生产现场标识:

a) 生产现场区域应有明显的标识表明:未完成件和已完成件、待检件和已

检件、待修件和已修件

b) 生产过程中的产品应有随工单,交检合格的产品应有合格证

3.1.3 生产环境要求:

按6S要求进行。

3.2 工艺纪律检查方式:

3.2.1 工艺纪律检查由生产工艺、PQC和生产指定人员一同进行,每周不定期

的检查2次,检查结果每周公布2次,由品质部负责统计汇总并存档。

3.2.2检查后填写《工艺纪律检查记录表》,并对其中不符合规定的情况,要求

其责任人及时进行整改。

3.3 工艺纪律检查合格率:检查合格的工艺文件数/检查工艺文件总数*100%

3.4 工艺纪律状况考核方案:

1、检查合格率在95%-100% 不扣分

2、检查合格率在90%-95% 扣5分

3、检查合格率在85%-90% 扣10分

4、检查合格率在80%-85% 扣15分

5、检查合格率低于80% 扣20分 考核金额:500元 连续三个月不达标将取消绩效考核工资

3.5 工艺纪律整改

不符合工艺纪律要求的生产情况,相关负责人要及时进行整改,整改完成

后,再由检查人进行复查,并填写整改完成情况。

四、 记录

《工艺纪律检查记录表》


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