2011秋后勤管理目标责任书

仪陇县春蕾学校2011年秋季

——后勤主任工作目标责任书

后勤主任在校长领导下,具体负责学校后勤工作。后勤工作是为教学、科研以及师生员工生活服务提供保障的服务管理机构,其主任主要工作职责及目标如下是:

一、对学校后勤的人、财、物和安全负总责。具体包括工勤人员的聘用,考核及岗位确定,工勤人员的态度或是能力影响工作,并带来影响的后勤主任付直接责任;后勤所有经费的使用,如造成不必要的浪费由后勤主任负责,经费使用审批和核定由校长负责;固定资产及低值易耗品的管理使用和购置,和相关人员签订校产使用及赔偿协议,没有责任人的损坏赔偿由后勤主任负责。

二、负责学校部分师生的伙食工作。加强伙食管理,提高伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品卫生及食品采购工作,民主测评满意率至少达到70%,低于按20元/百分点月工资中处罚,低于40%撤销后勤主任一职,满意率高于85%按10元/百分点奖励。

三、负责日常巡查。保证供水、电、通讯设备完好,畅通无阻。负责全校房舍建筑的维修与养护工作,学校内部的水电等故障,必须在6小时内排除,校舍安全隐患须立即排除,因玩忽职守带来损失的追究后勤主任直接责任。

四、负责全校学生生活区、教学区、活动区清洁卫生、保安、维修管理等工作,卫生管理要有制度,落实到班落实到人,校长查出明显的清洁卫生问题,而后勤主任未及时处理的直接追究后勤主任失职,按20元/次处罚。

五、协助校长,抓好基建项目工作。搞好学校规划、绿化、美化和环境卫生工作,保证清洁工具的供应。

六、负责后勤各类经费的管理和使用,坚持勤俭办学,合理使用经费。制订并实施后勤工作计划,协助校长具体负责编制经费预算,经费收支。协助财务人员对经济账目周清月结。严于律已,廉洁奉公,定期向校长汇报工作,向董事会汇

报财务收支状况。主动接受领导和群众的监督,检查落实各项规章制度实施情况,努力改进工作,采买等开支前向校长口头审批,采买回校的物品主动找校长核实(单价和数量),及时入库保存,没有得到证实的开支校长不予审批入账。

七、管理好学校食堂、商店经营。学校食堂和商店消费一律打卡付款,禁止使用现金,发现收取现金除20至50倍处罚当事人外,同时同样的处罚方式处罚后勤主任;后勤主任要管理好食堂、商店库存物品,自己或家人不得随意侵占或赠人,发现一律按销售定价20倍工资中扣除入账。

八、接待好来访学生家长及上级检查。

九、做好后勤人员的思想政治教育工作。树立后勤工作为教学服务、为师生生活服务,不断提高服务质量。监督检查有关人员,严格控制饭堂的盈利比例。

十、搞好校产管理。开学及时对新旧公物造册登记。健全使用、借还制度,杜绝校产流失。利用寒暑假对教室、宿舍、饭堂、课桌椅等进行维修,保证开学上课的需要,参照第一条处理相关问题。

十一、完成学校临时安排的相应后勤工作。

学校签章:

校长签字:

后勤主任签字:

2011年9月 日

仪陇县春蕾学校2011年秋季

——后勤主任工作目标责任书

后勤主任在校长领导下,具体负责学校后勤工作。后勤工作是为教学、科研以及师生员工生活服务提供保障的服务管理机构,其主任主要工作职责及目标如下是:

一、对学校后勤的人、财、物和安全负总责。具体包括工勤人员的聘用,考核及岗位确定,工勤人员的态度或是能力影响工作,并带来影响的后勤主任付直接责任;后勤所有经费的使用,如造成不必要的浪费由后勤主任负责,经费使用审批和核定由校长负责;固定资产及低值易耗品的管理使用和购置,和相关人员签订校产使用及赔偿协议,没有责任人的损坏赔偿由后勤主任负责。

二、负责学校部分师生的伙食工作。加强伙食管理,提高伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品卫生及食品采购工作,民主测评满意率至少达到70%,低于按20元/百分点月工资中处罚,低于40%撤销后勤主任一职,满意率高于85%按10元/百分点奖励。

三、负责日常巡查。保证供水、电、通讯设备完好,畅通无阻。负责全校房舍建筑的维修与养护工作,学校内部的水电等故障,必须在6小时内排除,校舍安全隐患须立即排除,因玩忽职守带来损失的追究后勤主任直接责任。

四、负责全校学生生活区、教学区、活动区清洁卫生、保安、维修管理等工作,卫生管理要有制度,落实到班落实到人,校长查出明显的清洁卫生问题,而后勤主任未及时处理的直接追究后勤主任失职,按20元/次处罚。

五、协助校长,抓好基建项目工作。搞好学校规划、绿化、美化和环境卫生工作,保证清洁工具的供应。

六、负责后勤各类经费的管理和使用,坚持勤俭办学,合理使用经费。制订并实施后勤工作计划,协助校长具体负责编制经费预算,经费收支。协助财务人员对经济账目周清月结。严于律已,廉洁奉公,定期向校长汇报工作,向董事会汇

报财务收支状况。主动接受领导和群众的监督,检查落实各项规章制度实施情况,努力改进工作,采买等开支前向校长口头审批,采买回校的物品主动找校长核实(单价和数量),及时入库保存,没有得到证实的开支校长不予审批入账。

七、管理好学校食堂、商店经营。学校食堂和商店消费一律打卡付款,禁止使用现金,发现收取现金除20至50倍处罚当事人外,同时同样的处罚方式处罚后勤主任;后勤主任要管理好食堂、商店库存物品,自己或家人不得随意侵占或赠人,发现一律按销售定价20倍工资中扣除入账。

八、接待好来访学生家长及上级检查。

九、做好后勤人员的思想政治教育工作。树立后勤工作为教学服务、为师生生活服务,不断提高服务质量。监督检查有关人员,严格控制饭堂的盈利比例。

十、搞好校产管理。开学及时对新旧公物造册登记。健全使用、借还制度,杜绝校产流失。利用寒暑假对教室、宿舍、饭堂、课桌椅等进行维修,保证开学上课的需要,参照第一条处理相关问题。

十一、完成学校临时安排的相应后勤工作。

学校签章:

校长签字:

后勤主任签字:

2011年9月 日


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