浅谈电力企业安全生产中的十个关系
电力企业对安全生产十分重视，可以说做到了年年讲，月月讲，天天讲。尽管安全工作有了较大的进步，但是在生产中还是经常出现事故。如何把安全工作做得更主动些，更扎实些，更有成效，处理好“十个关系”至关重要。
1安全生产与企业兴衰的关系
河南省电力工业局有一位副局长曾经在全省电力安全工作会议上指出“成在安全，败在事故”，这8个字精辟地说明了安全生产与企业兴衰的关系。有的企业其它工作都不错. 甚至很有名气，只是由于在安全上突然出了问题. 这个企业的各方面都将受到重大影响。例如某电厂“双达标”验收工作一切准备就序，验收组的同志刚刚到厂，就出了人身伤亡事故，验收组二话没说便撤走了。某电业局“双达标”才1年，第2年上级准备来复验时，该局线路工区违章作业死亡1人，该局的达标称号也由此被摘除，其它方面的先进评比也受到严重影响。某电厂“双达标”工作从1991年开始准备，1993年下半年初检已合格，进入冲刺阶段，省局决定于1994年4月中旬到厂正式验收，但4月13日出了一起带负荷拉刀闸事故。时隔不久，5月6日又发生一起误人带电间隔触电造成人身重伤事故。真是祸不单行，接着又连续发生了“6.18”违反操作规程造成6MW 机组主设备严重损坏事故;“6.28”误停平南1号开关，造成南关失压1而n 事故，“双达标”验收工作就此搁浅。从此全厂职工决心“卧薪尝胆”，“痛定思痛”，狠抓安全，从哪里跌倒，就从哪里爬起来。1995年终于实现了“双达标”。验收组的同志在总结会上给全厂职工送了副对联:“苦心人天不负卧薪尝胆五载达标终垂成，有志者事竟成破釜沉舟千余职工创一流”。随后一连3年“双达标”复验均一次通过，而且一次比一次好。实践使我们认识到，安全生产与企业的兴衰有着密不可分的联系，而且起决定性作用。
2安全生产与经济效益的关系
电力企业以经济效益为中心，就必须把安全生产放在第一位，因为安
全就是效益，出了事故就是损失，出了大事故就是大损失。由于电力生产是完全面向社会的，出了事故不但给企业自身带来损失，而且也给用户带来损失，在社会上不但有经济影响，而且还有政治影响。安全生产是电力企业经济效益的基础，没有安全生产，经济效益就好比高楼大厦建在沙滩上。在抓经济效益时，必须把安全生产放在第一位，在抓好安全生产的同时，也要狠抓经济效益的提高，特别是在市场经济竞争十分激烈的今天，更应该把安全生产抓好。
3安全生产与领导责任心的关系
中央领导指出“安全生产大于天，领导责任重于山”。领导的指示说明了安全生产的重要性，同时说明了领导责任与安全生产的关系。安全生产能不能搞好，关键在各级领导。而各级领导的关键又在于他们的政治责任心。没有高度的政治责任心，就不可能去发动群众，去以身作则把安全生产的各项规定落到实处。各级领导高度的政治责任感是安全生产的重要保证·。各级领导抓安全生产的决心大不大，认识高不高、措施得不得力，工作力度大不大是检验政治责任心强不强的标志。安全生产事关人身安危，事关企业兴衰，事关经济效益，事关人心稳定，各级领导必须把安全生产提高到讲政治的高度来认识，以对党、对人民、对企业、对职工高度负责的精神，坚定不移地贯彻落实各级安全生产责任制。
4安全生产与思想政治工作的关系
要想把安全生产搞好，必须加强安全生产中的思想政治工作。没有长期的、强有力的思想政治工作做保证，安全生产必然是“按下一个葫芦，起来一个瓢”，就不可能有较长时期的安全局面和较高的安全记录。作为企业党组织，要经常研究思想工作对安全生产的作用，探讨安全生产中思想政治工作的规律。安全生产中的思想政治工作是多方面的全方位的，但主要是提高职工对安全生产的认识，增强职工执行《电业安全工作规程》和上级安全工作指示的自觉性，增强自我约束、自我保护意识和能力，增强反对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的自觉性。安全生产中的思想政治工作，要强调针对性和及时性，作为政工人员要特别强调和认识到思想政治工作对于安全生产的重要性。
5安全生产与执行《电业安全工作规程》的关系
《电业安全工作规程》是用无数人的挫折和教训、汗水和智慧写成的。《电业安全工作规程》是安全生产的保护神，必须毫不动摇地、一丝不苟地、坚定不移地贯彻执行。没有《电业安全工作规程》的坚决落实，就没有安全生产的可靠保证。搞好安全生产，必须坚定不移地把执行《电业安全工作规程》放在第一位。
6安全生产与执行“安全第一，预防为主”方针的关系
搞好安全生产，必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。在落实“安全第一，预防为主”的方针时，必须把“预防为主”放在第一位，把“预防为主”的工作做扎实，基础打牢固。实践证明，“预防为主”不落实，“安全第一”必落空。安全教育、安全认识、检修质量、设备质量、材料质量、设备完好率、技术素质、劳动纪律、反习惯性违章、主人翁意识等，都是“预防为主”的工作。这些具体工作做好了，“安全第一”才能真正落到实处，安全生产才能真正搞好。各级领导抓安全工作时，必须把“预防为主”的工作做实，做好，力争卓有成效。广大职工必须认识到，每一次违章不可能都导致事故，但是绝大多数事故是违章所致，习惯性违章必然会出事故。要把反对习惯性违章，当作落实“预防为主”的第一位工作抓紧抓好，常抓不懈。
7安全生产与班组长的关系
安全工作必须落实到班组，落实到班组长身上。班组是安全生产的前沿阵地，班组长是前沿阵地的组织者和执行者。班组长对本班人员的思想、情绪、特点和设备、技术情况等最了解，班组长在安全生产中必须把好最后一道组织关卡。抓安全生产，必须提高班组长的安全意识，加强安全责任，全面提高班组长的素质，使他们真正成为安全生产的前沿卫士和安全生产的最后一道把关人。否则，一切安全工作都会落空。
8安全生产与职工自我保护意识的关系
职工的自我保护意识是安全生产的根基。要搞好安全生产，每个职工就必须牢固树立自我保护意识，真正做到“三不伤害”。如果一个职工没有保护自己的意识，把自己的安全和利益寄托在别人身上，安全生产必然搞不好。因此，安全生产必须从“我”做起，“我”是最后一道安全防线，在“我”
身上不能出现任何差错。
9安全生产与业务技术水平的关系
安全生产要搞好，业务技术水平很重要。作为安全生产的组织指挥者，对生产技术、设备性能、下属情况，设备系统情况一定要精通、熟悉，防止指挥失误而造成不应有的损失。作为生产的直接作业者，一定要有胜任本岗位工作的技能。业务技术水平是安全生产的重要保证，每一个职工仅有责任心还不够，还必须有较高的业务技术水平。较强的责任心和较高的业务技术水平是安全生产的重要保证。一切为安全生产直接服务的同志，都要加倍努力学习业务技术，不断提高自身的业务技术水平，使自己真正成为安全生产的可靠卫士。
10安全生产与职工情绪的关系
安全生产与职工情绪有着密不可分的联系。在执行重要操作时，在完成高处作业任务时，在进行重要设备检修时，都要注意执行者的思想情绪，防止他们出现情绪不稳、心不在焉、思想跑卯、精神疲劳。有不少事故就发生在职工的情绪出现问题时，尽管有的职工技术很好，但是情绪不稳定，思想跑卯，就有可能导致误动、误碰、误操作或误走间隔等。各级管理人员，一定要注意掌握这些同志的思想情绪的变化情况，最大限度地减少不应有的损失和遗憾。笔者认为，安全生产是企业综合素质的反映，是对领导者管理水平的检验。处理好安全生产中十个关系，必须充分发动群众，必须提高管理者的管理水平。管理人员必须提高认识，细心琢磨，以身作则，为人表率。只有提高广大管理人员和职工的积极性，处理好十个关系才能落到实处，才能进一步促进安全生产水平的提高。
作者：柳林溪
单位：贵州电网公司安顺供电局
电 话：0853—3512198
地址：贵州省安顺市南华路64号安顺供电局信息通信中心
邮 编：561000
浅谈电力企业安全生产中的十个关系
电力企业对安全生产十分重视，可以说做到了年年讲，月月讲，天天讲。尽管安全工作有了较大的进步，但是在生产中还是经常出现事故。如何把安全工作做得更主动些，更扎实些，更有成效，处理好“十个关系”至关重要。
1安全生产与企业兴衰的关系
河南省电力工业局有一位副局长曾经在全省电力安全工作会议上指出“成在安全，败在事故”，这8个字精辟地说明了安全生产与企业兴衰的关系。有的企业其它工作都不错. 甚至很有名气，只是由于在安全上突然出了问题. 这个企业的各方面都将受到重大影响。例如某电厂“双达标”验收工作一切准备就序，验收组的同志刚刚到厂，就出了人身伤亡事故，验收组二话没说便撤走了。某电业局“双达标”才1年，第2年上级准备来复验时，该局线路工区违章作业死亡1人，该局的达标称号也由此被摘除，其它方面的先进评比也受到严重影响。某电厂“双达标”工作从1991年开始准备，1993年下半年初检已合格，进入冲刺阶段，省局决定于1994年4月中旬到厂正式验收，但4月13日出了一起带负荷拉刀闸事故。时隔不久，5月6日又发生一起误人带电间隔触电造成人身重伤事故。真是祸不单行，接着又连续发生了“6.18”违反操作规程造成6MW 机组主设备严重损坏事故;“6.28”误停平南1号开关，造成南关失压1而n 事故，“双达标”验收工作就此搁浅。从此全厂职工决心“卧薪尝胆”，“痛定思痛”，狠抓安全，从哪里跌倒，就从哪里爬起来。1995年终于实现了“双达标”。验收组的同志在总结会上给全厂职工送了副对联:“苦心人天不负卧薪尝胆五载达标终垂成，有志者事竟成破釜沉舟千余职工创一流”。随后一连3年“双达标”复验均一次通过，而且一次比一次好。实践使我们认识到，安全生产与企业的兴衰有着密不可分的联系，而且起决定性作用。
2安全生产与经济效益的关系
电力企业以经济效益为中心，就必须把安全生产放在第一位，因为安
全就是效益，出了事故就是损失，出了大事故就是大损失。由于电力生产是完全面向社会的，出了事故不但给企业自身带来损失，而且也给用户带来损失，在社会上不但有经济影响，而且还有政治影响。安全生产是电力企业经济效益的基础，没有安全生产，经济效益就好比高楼大厦建在沙滩上。在抓经济效益时，必须把安全生产放在第一位，在抓好安全生产的同时，也要狠抓经济效益的提高，特别是在市场经济竞争十分激烈的今天，更应该把安全生产抓好。
3安全生产与领导责任心的关系
中央领导指出“安全生产大于天，领导责任重于山”。领导的指示说明了安全生产的重要性，同时说明了领导责任与安全生产的关系。安全生产能不能搞好，关键在各级领导。而各级领导的关键又在于他们的政治责任心。没有高度的政治责任心，就不可能去发动群众，去以身作则把安全生产的各项规定落到实处。各级领导高度的政治责任感是安全生产的重要保证·。各级领导抓安全生产的决心大不大，认识高不高、措施得不得力，工作力度大不大是检验政治责任心强不强的标志。安全生产事关人身安危，事关企业兴衰，事关经济效益，事关人心稳定，各级领导必须把安全生产提高到讲政治的高度来认识，以对党、对人民、对企业、对职工高度负责的精神，坚定不移地贯彻落实各级安全生产责任制。
4安全生产与思想政治工作的关系
要想把安全生产搞好，必须加强安全生产中的思想政治工作。没有长期的、强有力的思想政治工作做保证，安全生产必然是“按下一个葫芦，起来一个瓢”，就不可能有较长时期的安全局面和较高的安全记录。作为企业党组织，要经常研究思想工作对安全生产的作用，探讨安全生产中思想政治工作的规律。安全生产中的思想政治工作是多方面的全方位的，但主要是提高职工对安全生产的认识，增强职工执行《电业安全工作规程》和上级安全工作指示的自觉性，增强自我约束、自我保护意识和能力，增强反对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的自觉性。安全生产中的思想政治工作，要强调针对性和及时性，作为政工人员要特别强调和认识到思想政治工作对于安全生产的重要性。
5安全生产与执行《电业安全工作规程》的关系
《电业安全工作规程》是用无数人的挫折和教训、汗水和智慧写成的。《电业安全工作规程》是安全生产的保护神，必须毫不动摇地、一丝不苟地、坚定不移地贯彻执行。没有《电业安全工作规程》的坚决落实，就没有安全生产的可靠保证。搞好安全生产，必须坚定不移地把执行《电业安全工作规程》放在第一位。
6安全生产与执行“安全第一，预防为主”方针的关系
搞好安全生产，必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。在落实“安全第一，预防为主”的方针时，必须把“预防为主”放在第一位，把“预防为主”的工作做扎实，基础打牢固。实践证明，“预防为主”不落实，“安全第一”必落空。安全教育、安全认识、检修质量、设备质量、材料质量、设备完好率、技术素质、劳动纪律、反习惯性违章、主人翁意识等，都是“预防为主”的工作。这些具体工作做好了，“安全第一”才能真正落到实处，安全生产才能真正搞好。各级领导抓安全工作时，必须把“预防为主”的工作做实，做好，力争卓有成效。广大职工必须认识到，每一次违章不可能都导致事故，但是绝大多数事故是违章所致，习惯性违章必然会出事故。要把反对习惯性违章，当作落实“预防为主”的第一位工作抓紧抓好，常抓不懈。
7安全生产与班组长的关系
安全工作必须落实到班组，落实到班组长身上。班组是安全生产的前沿阵地，班组长是前沿阵地的组织者和执行者。班组长对本班人员的思想、情绪、特点和设备、技术情况等最了解，班组长在安全生产中必须把好最后一道组织关卡。抓安全生产，必须提高班组长的安全意识，加强安全责任，全面提高班组长的素质，使他们真正成为安全生产的前沿卫士和安全生产的最后一道把关人。否则，一切安全工作都会落空。
8安全生产与职工自我保护意识的关系
职工的自我保护意识是安全生产的根基。要搞好安全生产，每个职工就必须牢固树立自我保护意识，真正做到“三不伤害”。如果一个职工没有保护自己的意识，把自己的安全和利益寄托在别人身上，安全生产必然搞不好。因此，安全生产必须从“我”做起，“我”是最后一道安全防线，在“我”
身上不能出现任何差错。
9安全生产与业务技术水平的关系
安全生产要搞好，业务技术水平很重要。作为安全生产的组织指挥者，对生产技术、设备性能、下属情况，设备系统情况一定要精通、熟悉，防止指挥失误而造成不应有的损失。作为生产的直接作业者，一定要有胜任本岗位工作的技能。业务技术水平是安全生产的重要保证，每一个职工仅有责任心还不够，还必须有较高的业务技术水平。较强的责任心和较高的业务技术水平是安全生产的重要保证。一切为安全生产直接服务的同志，都要加倍努力学习业务技术，不断提高自身的业务技术水平，使自己真正成为安全生产的可靠卫士。
10安全生产与职工情绪的关系
安全生产与职工情绪有着密不可分的联系。在执行重要操作时，在完成高处作业任务时，在进行重要设备检修时，都要注意执行者的思想情绪，防止他们出现情绪不稳、心不在焉、思想跑卯、精神疲劳。有不少事故就发生在职工的情绪出现问题时，尽管有的职工技术很好，但是情绪不稳定，思想跑卯，就有可能导致误动、误碰、误操作或误走间隔等。各级管理人员，一定要注意掌握这些同志的思想情绪的变化情况，最大限度地减少不应有的损失和遗憾。笔者认为，安全生产是企业综合素质的反映，是对领导者管理水平的检验。处理好安全生产中十个关系，必须充分发动群众，必须提高管理者的管理水平。管理人员必须提高认识，细心琢磨，以身作则，为人表率。只有提高广大管理人员和职工的积极性，处理好十个关系才能落到实处，才能进一步促进安全生产水平的提高。
作者：柳林溪
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