西安交通大学17年3月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
1. 下列哪项不是成本预算的主要依据（）
A. 项目成本估算
B. 项目的工作分解结构
C. 项目需求建议书
D. 项目进度计划
正确答案：
2. 后评价主要包括项目效益后评价和（）
A. 项目管理后评价
B. 项目目标后评价
C. 项目持续性后评价
D. 项目环境后评价
正确答案：
3. 在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容（）
A. 项目计划更新
B. 约束条件和假设条件
C. 工作授权关系
D. 干系人技能知识
正确答案：
4. 下列哪种不是确定项目范围的作用（）
A. 提高费用，时间和资源估算的准确性
B. 确定了进度测量和控制的标准
C. 有助于清楚的分派责任
D. 有助于变更申请
正确答案：
5. 项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式（）
A. 消亡
B. 扼杀
C. 重组
D. 增加
正确答案：
6. 项目费用估算的内容包括劳动力、原材料、分包商和顾问、( )等。
A. 差旅费
B. 工资
C. 管理费用
D. 保险费用
正确答案：
7. 下列哪种不属于项目控制变更技术（）
A. S型曲线法
B. 甘特图
C. “香蕉“曲线
D. 网络图
正确答案：
8. 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（）
A. 为项目目标提供信息
B. 定义了项目的范围基准计划
C. 定义所有项目基准计划
D. 为执行范围提供信息
正确答案：
9. 关于冲突的描述最正确的是（）
A. 只要思想工作做得好，就可以避免冲突
B. 冲突的主要来源是个性
C. 冲突是不可避免的是有益的
D. 安抚可以最好的解决冲突
正确答案：
10. 一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过5天，一年不会超过（）周
A. 50
B. 60
C. 70
D. 52
正确答案：
11. 理解“质量”的概念应注意质量的广义性、（ ）、和相对性。
A. 实效性
B. 经济性
C. 实用性
D. 使用性
正确答案：
12. 下列说法正确的是（）
A. 项目只能由企业或个人发起
B. 项目只能由项目团队自由发起
C. A和B都可以发起
D. 项目是自发的
正确答案：
13. 确保合同适当收尾的最佳技术是（）
A. 范围变更控制
B. 正式验收
C. 合同文件
D. 采购审计
正确答案：
14. 谁对项目的质量负有首要责任（）。
A. 质量经理
B. 项目经理
C. 项目工程师
D. 项目团队成员
正确答案：
15. 下列哪一项会导致对工作说明的错误解释（）
A. 使用不精确的语言即大约大概
B. 混淆工作任务规格特殊指示及批准
C. 无规则结构及时间顺序
D. 工作任务的规模工作的明细等变化范围大
E. 以上都是
正确答案：
16. 全面质量管理所应遵循的科学程序和重要手段是（）
A. 制定质量计划
B. 进行质量控制
C. 通过ISO9000质量认证
D. 按照计划—执行—检查—处理持续改进（即P-D-C-A循环）
正确答案：
17. 项目范围包括产品的范围、最终成果（）
A. 工作分解结构
B. 实现产品或服务要做的工作
C. 产品质量计划
D. 项目变更计划
正确答案：
18. 合同收尾的工作包括（）
A. 项目总结
B. 发布信息
C. 项目评估
D. 按照合同完成和结束的具体条款进行范围核实
正确答案：
19. 从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法（）
A. 计划沟通的一种方法
B. 绩效报告的一种方法
C. 信息分发的一种方法
D. 项目控制的一种方法
正确答案：
20. 进行资源均衡要做的工作是（）
A. 绘制甘特图
B. 绘制资源负载图
C. 网络图
D. 以上都需要
正确答案：
21. 采购计划包括采购管理计划和（）
A. 质量管理计划
B. 工作说明书
C. 进度计划
D. 其他计划
正确答案：
22. 最早开始时间加上估算的周期就是（ ） 。
A. 最早结束时间
B. 最晚结束时间
C. 最晚开始时间
D. 最可能时间
正确答案：
23. 对于不确定型的周期，需要估计出三种完成时间，即乐观时间、悲观时间、（ ），然后通过加权平均计算出完成该项工作的期望时间。
A. 最可能时间
B. 最早时间
C. 最晚时间
D. 周期时间
正确答案：
24. 下列哪项工作完成，就认为项目收尾（）
A. 客户接受产品
B. 经验教训总结完成
C. 合同完成
D. 归档工作完成
正确答案：
25. 质量控制的输入包括工作结果、（ ）、操作定义、检查表。
A. 控制图
B. 帕雷托图
C. 抽样统计图
D. 质量管理计划
正确答案：
26. 某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（）
A. 图纸与合同
B. 需求建议书
C. WBS工作分解结构
D. 以上三种都需要
正确答案：
27. 下列哪一个不是项目实施计划（）
A. 工作计划
B. 资源供应计划
C. 人员组织计划
D. 沟通计划
正确答案：
28. 进度执行指标（SPI）是指项目挣得值与计划值之比，当（ ）表示进度提前.
A. SPI>1
B. SPI
C. SPI=0
D. SPI=1
正确答案：
29. 根据项目的生命周期理论，项目的变更发生得越早，相应的损失会（ ）。
A. 不一定变化
B. 越大
C. 越小
D. 没变化
正确答案：
30. 在采购管理哪个过程中将使用专家判断（）
A. 制定采购文件
B. 合同收尾
C. 货源选择
D. 签定合同
正确答案：
西安交通大学17年3月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 一个变更控制系统应包括下列( )。
A. 是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序
B. 对已确定的变更项进行自动变更的程序
C. 批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别
D. 是对变更控制委员会职责和权利的描述
E. 实施项目中期控制系统的步骤
正确答案：
2. 以下哪项是项目启动的输入 ()
A. 产品或服务说明
B. 组强战略计划
C. 项目筛选计划
D. 项目章程
正确答案：
3. 项目可替代方案是在项目的阶段被测定的（）
A. 设计
B. 完成
C. 发展
D. 实施
正确答案：
4. 一个有效的任务清单包括必须撰写的（）。
A. 目标规划和计划
B. 目标的分解
C. 目标的确定
D. 目标的前馈控制
E. 目标控制的组织
正确答案：
5. 项目风险识别的方法有（ ）
A. 检查表法
B. 德尔菲法
C. 头脑风暴
D. 层次分析法
正确答案：
6. 为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（）。
A. 项目计划
B. 合同条款
C. 工作描述
D. 项目章程
E. 目标控制的组织
正确答案：
7. 下列哪些不属于技术要求的特性( )
A. 容易理解
B. 是用户与设计者的一种沟通工具
C. 在与用户的合作中发展
D. 一般描述规格尺寸及实施使用要求
正确答案：
8. 在一个环境改造项目中，以下哪项是一个不是增值变更的范例( )
A. 由于政府规定经过修订，需要重新提交设计
B. 利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术
C. 合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件
D. 修正系统设计中遗漏的但应该有的特征
正确答案：
9. 下列关于WBS的描述是正确的（）
A. 为项目活动的组织及确定提供一个框架
B. 与组织机构图相似
C. 将一个项目按序渐近分解细化
D. 是一个进度编制
E. 是一个计划工具
正确答案：
10. 项目审计的内容包括以下（ ）
A. 项目的现状
B. 项目的未来趋势
C. 项目里程碑事件的状况
D. 风险评估
正确答案：
西安交通大学17年3月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 资源需求是项目估算的基础，项目估算的结果就是取决于项目的资源需求量和资源种类两个因素。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
2. 项目分解是编制进度计划，进行项目控制的基础。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 进度计划的变更仍然要遵循如下两个最一般的约束.项目必须在一定的日期完成；资源被严格控制。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 所有影响项目目标实现的客观不确定性事件或因素的集合，是在项目管理中不希望发生的。 ( )
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 资源计划涉及到决定什么样的资源（人.设备.材料）以及多少资源将用于项目的每一工作的执行过程之中。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 项目进展中产生的偏差是实际进展与计划的差值。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 工作分解结构(WBS)是从项目网络中开发出来的。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是范围说明书。 ( )
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 项目整体管理并非贯穿于项目的整个生命周期。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
西安交通大学17年3月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
1. 下列哪项不是成本预算的主要依据（）
A. 项目成本估算
B. 项目的工作分解结构
C. 项目需求建议书
D. 项目进度计划
正确答案：
2. 后评价主要包括项目效益后评价和（）
A. 项目管理后评价
B. 项目目标后评价
C. 项目持续性后评价
D. 项目环境后评价
正确答案：
3. 在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容（）
A. 项目计划更新
B. 约束条件和假设条件
C. 工作授权关系
D. 干系人技能知识
正确答案：
4. 下列哪种不是确定项目范围的作用（）
A. 提高费用，时间和资源估算的准确性
B. 确定了进度测量和控制的标准
C. 有助于清楚的分派责任
D. 有助于变更申请
正确答案：
5. 项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式（）
A. 消亡
B. 扼杀
C. 重组
D. 增加
正确答案：
6. 项目费用估算的内容包括劳动力、原材料、分包商和顾问、( )等。
A. 差旅费
B. 工资
C. 管理费用
D. 保险费用
正确答案：
7. 下列哪种不属于项目控制变更技术（）
A. S型曲线法
B. 甘特图
C. “香蕉“曲线
D. 网络图
正确答案：
8. 工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它（）
A. 为项目目标提供信息
B. 定义了项目的范围基准计划
C. 定义所有项目基准计划
D. 为执行范围提供信息
正确答案：
9. 关于冲突的描述最正确的是（）
A. 只要思想工作做得好，就可以避免冲突
B. 冲突的主要来源是个性
C. 冲突是不可避免的是有益的
D. 安抚可以最好的解决冲突
正确答案：
10. 一般来说，一个人在项目上满负荷工作的时间，一周不会超过5天，一年不会超过（）周
A. 50
B. 60
C. 70
D. 52
正确答案：
11. 理解“质量”的概念应注意质量的广义性、（ ）、和相对性。
A. 实效性
B. 经济性
C. 实用性
D. 使用性
正确答案：
12. 下列说法正确的是（）
A. 项目只能由企业或个人发起
B. 项目只能由项目团队自由发起
C. A和B都可以发起
D. 项目是自发的
正确答案：
13. 确保合同适当收尾的最佳技术是（）
A. 范围变更控制
B. 正式验收
C. 合同文件
D. 采购审计
正确答案：
14. 谁对项目的质量负有首要责任（）。
A. 质量经理
B. 项目经理
C. 项目工程师
D. 项目团队成员
正确答案：
15. 下列哪一项会导致对工作说明的错误解释（）
A. 使用不精确的语言即大约大概
B. 混淆工作任务规格特殊指示及批准
C. 无规则结构及时间顺序
D. 工作任务的规模工作的明细等变化范围大
E. 以上都是
正确答案：
16. 全面质量管理所应遵循的科学程序和重要手段是（）
A. 制定质量计划
B. 进行质量控制
C. 通过ISO9000质量认证
D. 按照计划—执行—检查—处理持续改进（即P-D-C-A循环）
正确答案：
17. 项目范围包括产品的范围、最终成果（）
A. 工作分解结构
B. 实现产品或服务要做的工作
C. 产品质量计划
D. 项目变更计划
正确答案：
18. 合同收尾的工作包括（）
A. 项目总结
B. 发布信息
C. 项目评估
D. 按照合同完成和结束的具体条款进行范围核实
正确答案：
19. 从其纯粹意义上讲，项目报告是下述哪项的一种方法（）
A. 计划沟通的一种方法
B. 绩效报告的一种方法
C. 信息分发的一种方法
D. 项目控制的一种方法
正确答案：
20. 进行资源均衡要做的工作是（）
A. 绘制甘特图
B. 绘制资源负载图
C. 网络图
D. 以上都需要
正确答案：
21. 采购计划包括采购管理计划和（）
A. 质量管理计划
B. 工作说明书
C. 进度计划
D. 其他计划
正确答案：
22. 最早开始时间加上估算的周期就是（ ） 。
A. 最早结束时间
B. 最晚结束时间
C. 最晚开始时间
D. 最可能时间
正确答案：
23. 对于不确定型的周期，需要估计出三种完成时间，即乐观时间、悲观时间、（ ），然后通过加权平均计算出完成该项工作的期望时间。
A. 最可能时间
B. 最早时间
C. 最晚时间
D. 周期时间
正确答案：
24. 下列哪项工作完成，就认为项目收尾（）
A. 客户接受产品
B. 经验教训总结完成
C. 合同完成
D. 归档工作完成
正确答案：
25. 质量控制的输入包括工作结果、（ ）、操作定义、检查表。
A. 控制图
B. 帕雷托图
C. 抽样统计图
D. 质量管理计划
正确答案：
26. 某家装工程已经完成，需要进行范围核实，项目小组应出示的文件为（）
A. 图纸与合同
B. 需求建议书
C. WBS工作分解结构
D. 以上三种都需要
正确答案：
27. 下列哪一个不是项目实施计划（）
A. 工作计划
B. 资源供应计划
C. 人员组织计划
D. 沟通计划
正确答案：
28. 进度执行指标（SPI）是指项目挣得值与计划值之比，当（ ）表示进度提前.
A. SPI>1
B. SPI
C. SPI=0
D. SPI=1
正确答案：
29. 根据项目的生命周期理论，项目的变更发生得越早，相应的损失会（ ）。
A. 不一定变化
B. 越大
C. 越小
D. 没变化
正确答案：
30. 在采购管理哪个过程中将使用专家判断（）
A. 制定采购文件
B. 合同收尾
C. 货源选择
D. 签定合同
正确答案：
西安交通大学17年3月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 一个变更控制系统应包括下列( )。
A. 是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序
B. 对已确定的变更项进行自动变更的程序
C. 批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别
D. 是对变更控制委员会职责和权利的描述
E. 实施项目中期控制系统的步骤
正确答案：
2. 以下哪项是项目启动的输入 ()
A. 产品或服务说明
B. 组强战略计划
C. 项目筛选计划
D. 项目章程
正确答案：
3. 项目可替代方案是在项目的阶段被测定的（）
A. 设计
B. 完成
C. 发展
D. 实施
正确答案：
4. 一个有效的任务清单包括必须撰写的（）。
A. 目标规划和计划
B. 目标的分解
C. 目标的确定
D. 目标的前馈控制
E. 目标控制的组织
正确答案：
5. 项目风险识别的方法有（ ）
A. 检查表法
B. 德尔菲法
C. 头脑风暴
D. 层次分析法
正确答案：
6. 为了进行有效的目标控制，必须做好两项重要的前提工作（）。
A. 项目计划
B. 合同条款
C. 工作描述
D. 项目章程
E. 目标控制的组织
正确答案：
7. 下列哪些不属于技术要求的特性( )
A. 容易理解
B. 是用户与设计者的一种沟通工具
C. 在与用户的合作中发展
D. 一般描述规格尺寸及实施使用要求
正确答案：
8. 在一个环境改造项目中，以下哪项是一个不是增值变更的范例( )
A. 由于政府规定经过修订，需要重新提交设计
B. 利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术
C. 合用材料清单定义项目的整个范围，包括所有的组件和子组件
D. 修正系统设计中遗漏的但应该有的特征
正确答案：
9. 下列关于WBS的描述是正确的（）
A. 为项目活动的组织及确定提供一个框架
B. 与组织机构图相似
C. 将一个项目按序渐近分解细化
D. 是一个进度编制
E. 是一个计划工具
正确答案：
10. 项目审计的内容包括以下（ ）
A. 项目的现状
B. 项目的未来趋势
C. 项目里程碑事件的状况
D. 风险评估
正确答案：
西安交通大学17年3月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 资源需求是项目估算的基础，项目估算的结果就是取决于项目的资源需求量和资源种类两个因素。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
2. 项目分解是编制进度计划，进行项目控制的基础。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
3. 进度计划的变更仍然要遵循如下两个最一般的约束.项目必须在一定的日期完成；资源被严格控制。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
4. 所有影响项目目标实现的客观不确定性事件或因素的集合，是在项目管理中不希望发生的。 ( )
A. 错误
B. 正确
正确答案：
5. 资源计划涉及到决定什么样的资源（人.设备.材料）以及多少资源将用于项目的每一工作的执行过程之中。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
6. 项目进展中产生的偏差是实际进展与计划的差值。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
7. 工作分解结构(WBS)是从项目网络中开发出来的。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：
8. 项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是范围说明书。 ( )
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 项目整体管理并非贯穿于项目的整个生命周期。（ ）
A. 错误
B. 正确
正确答案：