2010-2011干部、干事培训实施方案
一、培训目标：
1、培养提高组织新成员的归属感、掌握其部门常规业务和办事程序等；
2、锻炼和增强包括干部、干事在内的所有组织成员的综合能力，具体有团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等能力；
3、通过与学姐学长（曾任主要团委、学生会干部的优秀者）的一个经验交流和心得分享，从而树立“一切为了同学、一切依靠同学”的服务意识，脚踏实地，克服困难，并且在工作和学习中，逐渐树立自己的人生方向，帮助我们的干部、干事尽量少走弯路。
二、培训对象：
团委、学生会全体副部和新成员。
三、主要内容及开展方式：
（1）“组织是我家，建设靠大家”（组织、部门归宿感培养），通过组织号召，各部门在既定的时间内各自开展不同的部门活动，形势可以多样化，注意各部所开展的活动中图文资料的收集和整理；
（2）“争当业务精英、能手”（熟悉部门业务、办事程序和方法），通过组织号召，各部门在既定的时间内开展针对本部门常规工作所必须的干事培训、特别是技术要求较高的一些部门，注意在培训中各种图文资料的收集和整理；
（3）“综合能力提升”（主要培养组织成员的团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等），以整个团委、学生会来组织和开展，主要通过户外拓展活动、情景模拟等实践活动来开展。
（4）“传承和发扬”（前任学生干部经验、心得的分享和交流、干部服务意识），以整个团委、学生会来组织和开展，邀请有关学生工作老师、前任团委、学生会主要干部进行主题发言，畅述如何在团委、学生会服务同学提升自我，应该注意哪些事项，比如工作步骤、为人处世技巧以及如何协调好学习和工作等等，从而为团委、学生会本届成员的工作和学习提
供帮助，同时也为组织长远发展储备后备力量。
（5）“拓展视野，取其长补己短”（观察借鉴其他学院在团委、学生会建设方面的经验，通过交流建立彼此之间的友好关系）。本学院团委、学生会牵头，找个别富有经验的兄弟学院进行主要学生干部、干事之间联谊和交流，形式初拟为：气排球、篮球等。
四、实施步骤
阶段一 初步探索阶段
本阶段主要以部门建设为主，各部或各部之间自行策划安排，通过部门内部、部门之间的各种交流活动深化组织新成员对部门、对组织的认识和了解，加强提高其归宿感和自我认同，从而促进部门以及整个团委、学生会的团队建设。
时间：拟于 （为期两周）。
流程： 1拟于 开部长会进行动员和落实；
2拟于 收集书面材料（包括文档和PPT）
Tips： 1 形式可以灵活多样，部门会议、部门交流会、部门联谊等；
2 各部在开展部门建设过程中要加强相关资料的收集和相关活动的总结归纳；
3 总结材料要求图文并茂；
4积极倡导通过团委、学生会相关宣传部门向院、校相关媒体进行宣传和报道。
阶段二 攻坚实施阶段
（一）培训启动会
时间：拟于 下午。
内容：1 发言（宏观）；
2 发言（实践上注意问题）；
3 代表总结发言（总结性ppt）；
4 互动环节（自由提问）。
Tips：1 会议时间为2小时；
2 拟主持人为 ；
3 拟礼仪四人（两男两女）。
(二) 课程专题培训
时间：拟于11月16日（周二）下午
内容：策划、总结、一般工作流程 负责
信息沟通与组织协调技巧 负责
仪容仪表及礼仪 负责
（三）户外拓展及实践
时间：拟于11月20/21日（周六/周日）
内容：以户外游戏及与兄弟院校交流（体育项目）为主
阶段三 总结交流阶段
时间：拟于11月27/28日（周六/周日）
内容：1 老师发言（代表团委学生会对此活动看法评价）
2邀请近两届学长学姐做报告，人数5人，每人10分钟
3 XX总结发言（对整个活动的总结）
4 发言（进一步点评和对总结大会进行总结）
Tips：1活动整体情况进行展板展示；
2各部需收集汇总各干部、干事的参训总结材料；
3团委、学生会结合实施效果和相关材料进行总结和汇报。
五、分工和安排
本次培训活动，常委会为总负责，各部门具体负责部门干部的组织发动工作，其他各项办公、纪检、安保等工作按照常规任务分配到各部。
六、经费预算
1、相关培训费用 500元
2、宣传动员费用 200元
3、活动场地费用 100元
4、工作人员补贴费用 200元
5、其他不可预计开支 200元
共计1200元
2010-2011干部、干事培训实施方案
一、培训目标：
1、培养提高组织新成员的归属感、掌握其部门常规业务和办事程序等；
2、锻炼和增强包括干部、干事在内的所有组织成员的综合能力，具体有团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等能力；
3、通过与学姐学长（曾任主要团委、学生会干部的优秀者）的一个经验交流和心得分享，从而树立“一切为了同学、一切依靠同学”的服务意识，脚踏实地，克服困难，并且在工作和学习中，逐渐树立自己的人生方向，帮助我们的干部、干事尽量少走弯路。
二、培训对象：
团委、学生会全体副部和新成员。
三、主要内容及开展方式：
（1）“组织是我家，建设靠大家”（组织、部门归宿感培养），通过组织号召，各部门在既定的时间内各自开展不同的部门活动，形势可以多样化，注意各部所开展的活动中图文资料的收集和整理；
（2）“争当业务精英、能手”（熟悉部门业务、办事程序和方法），通过组织号召，各部门在既定的时间内开展针对本部门常规工作所必须的干事培训、特别是技术要求较高的一些部门，注意在培训中各种图文资料的收集和整理；
（3）“综合能力提升”（主要培养组织成员的团结协作精神，时间管理、应变、创新、事物综合处理、信息沟通、组织协调能力等），以整个团委、学生会来组织和开展，主要通过户外拓展活动、情景模拟等实践活动来开展。
（4）“传承和发扬”（前任学生干部经验、心得的分享和交流、干部服务意识），以整个团委、学生会来组织和开展，邀请有关学生工作老师、前任团委、学生会主要干部进行主题发言，畅述如何在团委、学生会服务同学提升自我，应该注意哪些事项，比如工作步骤、为人处世技巧以及如何协调好学习和工作等等，从而为团委、学生会本届成员的工作和学习提
供帮助，同时也为组织长远发展储备后备力量。
（5）“拓展视野，取其长补己短”（观察借鉴其他学院在团委、学生会建设方面的经验，通过交流建立彼此之间的友好关系）。本学院团委、学生会牵头，找个别富有经验的兄弟学院进行主要学生干部、干事之间联谊和交流，形式初拟为：气排球、篮球等。
四、实施步骤
阶段一 初步探索阶段
本阶段主要以部门建设为主，各部或各部之间自行策划安排，通过部门内部、部门之间的各种交流活动深化组织新成员对部门、对组织的认识和了解，加强提高其归宿感和自我认同，从而促进部门以及整个团委、学生会的团队建设。
时间：拟于 （为期两周）。
流程： 1拟于 开部长会进行动员和落实；
2拟于 收集书面材料（包括文档和PPT）
Tips： 1 形式可以灵活多样，部门会议、部门交流会、部门联谊等；
2 各部在开展部门建设过程中要加强相关资料的收集和相关活动的总结归纳；
3 总结材料要求图文并茂；
4积极倡导通过团委、学生会相关宣传部门向院、校相关媒体进行宣传和报道。
阶段二 攻坚实施阶段
（一）培训启动会
时间：拟于 下午。
内容：1 发言（宏观）；
2 发言（实践上注意问题）；
3 代表总结发言（总结性ppt）；
4 互动环节（自由提问）。
Tips：1 会议时间为2小时；
2 拟主持人为 ；
3 拟礼仪四人（两男两女）。
(二) 课程专题培训
时间：拟于11月16日（周二）下午
内容：策划、总结、一般工作流程 负责
信息沟通与组织协调技巧 负责
仪容仪表及礼仪 负责
（三）户外拓展及实践
时间：拟于11月20/21日（周六/周日）
内容：以户外游戏及与兄弟院校交流（体育项目）为主
阶段三 总结交流阶段
时间：拟于11月27/28日（周六/周日）
内容：1 老师发言（代表团委学生会对此活动看法评价）
2邀请近两届学长学姐做报告，人数5人，每人10分钟
3 XX总结发言（对整个活动的总结）
4 发言（进一步点评和对总结大会进行总结）
Tips：1活动整体情况进行展板展示；
2各部需收集汇总各干部、干事的参训总结材料；
3团委、学生会结合实施效果和相关材料进行总结和汇报。
五、分工和安排
本次培训活动，常委会为总负责，各部门具体负责部门干部的组织发动工作，其他各项办公、纪检、安保等工作按照常规任务分配到各部。
六、经费预算
1、相关培训费用 500元
2、宣传动员费用 200元
3、活动场地费用 100元
4、工作人员补贴费用 200元
5、其他不可预计开支 200元
共计1200元