年度绩效面谈记录表

员工绩效面谈表

员工绩效面谈记录表

员工姓名： 直接上级姓名： 面谈时间： 年度绩效等级： 上月度绩效情况总结  回顾年度主要工作项目及完成情况（员工本人填写）

 讨论以上工作中完成情况较好或不理想的因素，探讨需改进的方向（员工本人与直接上级充分沟通后填写）

 从上面的分析提炼出员工能力或态度较为突出和有所欠缺的方面（直接上级填写）

下一阶段绩效发展计划

 根据11度绩效情况，与员工一起规划12年重点工作项目及开展思路（员工本人与直接上级沟通后填写）

 为帮助员工更好的达成以上目标，上级或部门会给予的支持（直接上级填写）

 为保证12年业绩达成、提升自身能力，与员工一起改善或调整能力发展计划（如：培训学习、项目参与、补充知识、安排轮岗等）（员工本人与直接上级沟通后填写）

 从个人长远发展来看,你希望自己朝哪个方向发展（员工本人填写）

 其他开放性问题(如生活、融入度、人际关系等)

直接上级意见并签名：（请在此处填写直接上级对本次绩效辅导的评价及意见）

员工意见并签名：（请在此处填写员工对本次绩效辅导的评价及意见）

员工绩效面谈表

员工绩效面谈记录表

员工姓名： 直接上级姓名： 面谈时间： 年度绩效等级： 上月度绩效情况总结  回顾年度主要工作项目及完成情况（员工本人填写）

 讨论以上工作中完成情况较好或不理想的因素，探讨需改进的方向（员工本人与直接上级充分沟通后填写）

 从上面的分析提炼出员工能力或态度较为突出和有所欠缺的方面（直接上级填写）

下一阶段绩效发展计划

 根据11度绩效情况，与员工一起规划12年重点工作项目及开展思路（员工本人与直接上级沟通后填写）

 为帮助员工更好的达成以上目标，上级或部门会给予的支持（直接上级填写）

 为保证12年业绩达成、提升自身能力，与员工一起改善或调整能力发展计划（如：培训学习、项目参与、补充知识、安排轮岗等）（员工本人与直接上级沟通后填写）

 从个人长远发展来看,你希望自己朝哪个方向发展（员工本人填写）

 其他开放性问题(如生活、融入度、人际关系等)

直接上级意见并签名：（请在此处填写直接上级对本次绩效辅导的评价及意见）

员工意见并签名：（请在此处填写员工对本次绩效辅导的评价及意见）


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