营造良好的员工成长发展机制体制

营造良好的员工成长发展机制体制,让他们在合适的岗位上提升能力、发挥潜力,实现自身价值,就应该切实履行好教育管理员工队伍的职责,加强领导,完善措施,把加强员工教育管理、素质提升作为员工成长发展的常态化工作。

一是要建立动态管理机制。根据各岗位特点认真做好员工职业规划,建立起能上、能下、相互流动的动态管理机制。通过各种方式让员工“动”起来,形成工作经验与工作方法,以及不同信息、观念和思想的交流,使员工对工作产生新鲜感、责任感,最大限度地挖掘他们的潜能,实现个人价值最大化。同时,建立一套行之有效的、科学规范的绩效考核评价体系,并与其待遇紧密联系的激励机制。根据员工月度绩效考核结果和年度考核结果,设定不同成长方式。按照员工的月度、季度、年度等表现情况对员工进行考核,考核结果直接和员工的薪酬待遇、培训发展、岗位调整挂钩。通过绩效考核评价体系的建立,促使他们个人素质不断提升,实现企业的整体提效。

二是要持续加强思想教育。强化思想教育是增强员工主人翁意识,提升工作积极性的重要途径。积极培养员工队伍的正面思想意识,弘扬优良传统,利用思想教育宣讲、编发思想教育报告材料等形式,不断增强员工对本单位的归属感和认同感。

三是拓宽成长发展平台。加大岗位成才培养力度。积极探索研究员工发展成才的有效渠道,为单位的长远发展搞好人才储备和接替。应整合多方资源,全方位抓好员工的学习培训工作。注重培训的超前性、实效性、创新性,为他们提高素质、提升技能岗位成才创造良好条件。鼓励员工踊跃参加职业技能培训、竞赛和鉴定,增强工作本领,不断提升等级,无论在管理岗位或者技能岗位都能努力实现更好的成长,建立健全优秀员工推荐、选拔、锻炼、培养和使用机制。

四是发挥企业文化的引领力。企业文化是增强了员工的归属感、认同感,推动企业发展的重要手段和途径之一。员工不仅要具备业务素质,适应工作需要,还要有一定的文化意识、团队精神及较高的思想道德素质。在员工教育管理上,进一步加强人文关怀和心理疏导,引导员工树立奋发进取、理性平和、开放包容的健康心态。不断激发出员工的“团结向上、奋发图强”的内在动力,大力营造企业“心齐气顺劲足家和”的良好局面。

营造良好的员工成长发展机制体制,让他们在合适的岗位上提升能力、发挥潜力,实现自身价值,就应该切实履行好教育管理员工队伍的职责,加强领导,完善措施,把加强员工教育管理、素质提升作为员工成长发展的常态化工作。

一是要建立动态管理机制。根据各岗位特点认真做好员工职业规划,建立起能上、能下、相互流动的动态管理机制。通过各种方式让员工“动”起来,形成工作经验与工作方法,以及不同信息、观念和思想的交流,使员工对工作产生新鲜感、责任感,最大限度地挖掘他们的潜能,实现个人价值最大化。同时,建立一套行之有效的、科学规范的绩效考核评价体系,并与其待遇紧密联系的激励机制。根据员工月度绩效考核结果和年度考核结果,设定不同成长方式。按照员工的月度、季度、年度等表现情况对员工进行考核,考核结果直接和员工的薪酬待遇、培训发展、岗位调整挂钩。通过绩效考核评价体系的建立,促使他们个人素质不断提升,实现企业的整体提效。

二是要持续加强思想教育。强化思想教育是增强员工主人翁意识,提升工作积极性的重要途径。积极培养员工队伍的正面思想意识,弘扬优良传统,利用思想教育宣讲、编发思想教育报告材料等形式,不断增强员工对本单位的归属感和认同感。

三是拓宽成长发展平台。加大岗位成才培养力度。积极探索研究员工发展成才的有效渠道,为单位的长远发展搞好人才储备和接替。应整合多方资源,全方位抓好员工的学习培训工作。注重培训的超前性、实效性、创新性,为他们提高素质、提升技能岗位成才创造良好条件。鼓励员工踊跃参加职业技能培训、竞赛和鉴定,增强工作本领,不断提升等级,无论在管理岗位或者技能岗位都能努力实现更好的成长,建立健全优秀员工推荐、选拔、锻炼、培养和使用机制。

四是发挥企业文化的引领力。企业文化是增强了员工的归属感、认同感,推动企业发展的重要手段和途径之一。员工不仅要具备业务素质,适应工作需要,还要有一定的文化意识、团队精神及较高的思想道德素质。在员工教育管理上,进一步加强人文关怀和心理疏导,引导员工树立奋发进取、理性平和、开放包容的健康心态。不断激发出员工的“团结向上、奋发图强”的内在动力,大力营造企业“心齐气顺劲足家和”的良好局面。


相关文章

  • 学校中长期发展规划
  • 单县实验小学中长期发展规划 一.指导思想 以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,树立和落实科学发展观,坚持教育优先发展.率先发展.加快发展.科学发展,紧紧围绕"率先基本实现教育现代化"这一总体目标 ...查看


  • 创新工作机制加强人才队伍建设
  • [摘要]马鞍山港口(集团)有限责任公司是安徽省规模最大的港口企业,"十二五"目标是建设现代港口物流企业.在企业转型升级过程中,加强人才队伍建设是企业可持续发展的关键所在.文中分析了建设人才队伍建设的途径与措施,提出创新人 ...查看


  • 浅谈培养人才正能量对企业发展的重要性
  • 摘要:21世纪企业可持续发展最重要的一个因素之一便是人才,当今企业之间竞争日益激烈的社会中,企业间的竞争归根到底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力.如何才能更有效的识别人才.培养人才.留住人 ...查看


  • 开展实践活动的意义
  • 同志们: 按照省委深入学习实践活动领导组部署,培正学院作为参加第二批开展深入学习实践3月2.3日,省委和省教育工委已分别作了动员和部署.我们一定要认真把学习实践活动开展好.为组织好这次学习实践活动,院党委把有关文件已经印发了院董事会和院领导 ...查看


  • 国有企业人才流失的原因分析及对策研究
  • 国有企业人才流失现象分析及对策研究 教 学 点: 宁波电大镇海分校 专 业: 工商管理(本) 入学时间:二○○九年九月 学生姓名: 张 浩 学 号: [1**********]27 指导教师: 刁苏菲 二○一一年十月 目 录 内容提要--- ...查看


  • 文明单位创建长期规划
  • 新华中心小学文明单位创建中长期长期规划 (2013-2017) 为了巩固市级文明单位创建成果,认真总结推广特色学校创建.文明单位建设和学校内涵发展工作经验,及时纠正特色创建.文明单位创建.和学校内涵发展工作过程中存在的问题和不足,进一步巩固 ...查看


  • 职工与企业共发展
  • 卷首语 职工与企业共发展 ! 以邓小平理论和! 三个代表" 重要思想为指导#深入贯彻集团公司! 人才强企" 战略#紧密结合辽化公司发展战略和当前工作的实际#抓住人才培养$吸引和使用三个重要环节#营造企业内部唯才是举$唯才 ...查看


  • 思想政治工作优秀研究成果论文投稿
  • 课 题 快乐工作 幸福生活 --推进企业稳定和谐发展 单 位: 作 者: 完成时间: 摘 要 ***********有限公司自成立以来攻坚克难.与时俱进,取得自身成就的同时在前进道路中探求摸索,此期间企业经历了重要的战略转型.面向未来,公司 ...查看


  • 完善人才激励机制挖掘人才最大潜力
  • 完善人才激励机制 挖掘人才最大潜力 近几年,莱钢自动化部始终将人才强企作为一项重要的发展战略,营造了重视人才.激励人才.培养人才的良好氛围.专业人才津贴制度的实施,有效激发了技术的开发和技能人才的工作积极性.然而,随着职工队伍的壮大,该制度 ...查看


热门内容