心得体会
关于xxx 在2015年1月12日的讲话，虽然我没能在现场听张总讲话，但会后我认真阅读了张总的演讲稿。会上张总作了标题为《求真务实搞运营，奋力开创新局面》的精彩讲话。总经理的讲话审时度势，高瞻远瞩，思路开阔，入情入理，震撼人心，语言平实却内涵深刻，不事张扬却掷地有声，让我深刻的感受到责任的重大和使命的艰辛。
我矿2014年计划目标的实现，为煤业增产增效奠定了良好的基础，使煤业逐步走上了自我生存、自我发展的轨道。
新形势下，总经理要求全体煤矿领导班子成员必须以全新的安全理念、全新的工作态度、全新的工作作风、以凤凰涅槃的勇气和智慧，积极应对，大胆改革，勇于创新，采取有效的措施实现煤矿预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举，努力提升煤矿安全生产能力。 通过阅读张总的讲话，我深刻体会到，作为一个机电队长，在要求车间工人的同时，更应该率先垂范，严格要求自己，提高自身素质。做一个恪守职业道德，有思想、通业务、善组织、懂管理的煤矿中层干部，尽自己最大努力，带领全对工人为井下一线安全生产做出应有的贡献。
总结2014年的工作，我们要正确看待成绩，认真梳理和分析当前存在的问题与不足，我发现我们的工作中还有很多的缺陷。
（1）机电管理职能部门作用没有充分发挥。我队现承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。由于种种原因，我队机电管理
人员不足，机电专业组织未能健全，我队管理人员的主要精力放在应
付生产上，管理作用没能充分发挥，以至造成机电管理网络经常中断，
机电职能管理作用淡化。
（2）机电技术力量薄弱，机电队伍整体素质较低，部分职工对
机电标准化工作认识不足。
我们的机电队伍中，有1/2的职工为刚刚毕业的大中专生，这部分同志一方面工作时间短，缺乏工作经验；另一方面，这些人专业
知识不牢固，使理论与实际不能很好地结合，这些情况都严重阻碍了
机电技术的发展，致使技术管理不能指导生产；还有在具体的工作中，部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定
设备和流动设备的管理未能按标准进行，机房、硐室、机巷达标率低。
（3）机电培训走过场，达不到培训目的，未能实现“要我学”到“我要学”的转变。机电安全培训教育工作做的还不够细致，由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲解不具体，理论不能联系实际，职工无法在实践中应用，造成职工学习积
极性不高，安全意识淡薄、安全技能缺乏等，所以有的职工侥幸心理
和习惯性违章还时有存在，这些都体现出了安全教育、安全管理的不
到位。
以上问题的长期存在，严重阻碍了我们创新提升、提质增效、稳定发展的步伐，我们必须高度重视、剖析根源，牢固树立岗位责任意识、把岗位当做事业，以更新观念、提高境界为先导，在注重学习提
高中统一步调，在解决问题中创新发展。希望每个机电工人在新的一
年以新的面貌、新的姿态面对新的征程，取得新的成绩。
XXX 说我们2015年煤业总体经营思路是“安全求生存，管理求
效益。”所以我们明年的主要工作计划为：
1、大力发展机械化，强势推进矿井装备的自动化、数字化进程，发挥科技兴“机”、科技兴“按”，实现机电系统本质安
全化，使我矿逐步实现自动化。
2、建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，追求设备寿命周期费用最优化、设备综合效率最高化，使设备管理制度化、正常化、规范化，扎实地
做好设备综合管理工作，确保我矿设备安全经济合理运行。
3、加强机电质量标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，常抓不懈，善于思考，
敢于创新，继续贯彻落实我矿各项安全管理制度，
真正落实机电质量标准化的各项工作，按标准化要
求深入持久地开展机电工作，把我矿建设成为具有暖泉煤矿特色的机
电质量标准化矿井。
4、稳定人才队伍，提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围，给他们以施展才华的机会，引导他们树立主动工作观，培养他们的爱岗敬业精神，同时要在培养职业技能，职业道德上下功夫，使工作学习化，学习习惯化，从而使每个人、每个部门、每个单位都负起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责，以促进机电工作尽
快走上良性循环、健康发展的轨道。
我们还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好
每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，
常抓常新，一定能迎头赶上，并能形成具有特色的机电质量标准化矿
井。
总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，
乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，再接再励的完成明年的各
项工作任务，为建设安全、高效、和谐、美丽的暖泉煤矿而努力奋斗！
地面机电队长：XXX 2015年1月18日
心得体会
关于xxx 在2015年1月12日的讲话，虽然我没能在现场听张总讲话，但会后我认真阅读了张总的演讲稿。会上张总作了标题为《求真务实搞运营，奋力开创新局面》的精彩讲话。总经理的讲话审时度势，高瞻远瞩，思路开阔，入情入理，震撼人心，语言平实却内涵深刻，不事张扬却掷地有声，让我深刻的感受到责任的重大和使命的艰辛。
我矿2014年计划目标的实现，为煤业增产增效奠定了良好的基础，使煤业逐步走上了自我生存、自我发展的轨道。
新形势下，总经理要求全体煤矿领导班子成员必须以全新的安全理念、全新的工作态度、全新的工作作风、以凤凰涅槃的勇气和智慧，积极应对，大胆改革，勇于创新，采取有效的措施实现煤矿预防大事故与预防零打碎敲事故并重并举，努力提升煤矿安全生产能力。 通过阅读张总的讲话，我深刻体会到，作为一个机电队长，在要求车间工人的同时，更应该率先垂范，严格要求自己，提高自身素质。做一个恪守职业道德，有思想、通业务、善组织、懂管理的煤矿中层干部，尽自己最大努力，带领全对工人为井下一线安全生产做出应有的贡献。
总结2014年的工作，我们要正确看待成绩，认真梳理和分析当前存在的问题与不足，我发现我们的工作中还有很多的缺陷。
（1）机电管理职能部门作用没有充分发挥。我队现承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。由于种种原因，我队机电管理
人员不足，机电专业组织未能健全，我队管理人员的主要精力放在应
付生产上，管理作用没能充分发挥，以至造成机电管理网络经常中断，
机电职能管理作用淡化。
（2）机电技术力量薄弱，机电队伍整体素质较低，部分职工对
机电标准化工作认识不足。
我们的机电队伍中，有1/2的职工为刚刚毕业的大中专生，这部分同志一方面工作时间短，缺乏工作经验；另一方面，这些人专业
知识不牢固，使理论与实际不能很好地结合，这些情况都严重阻碍了
机电技术的发展，致使技术管理不能指导生产；还有在具体的工作中，部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定
设备和流动设备的管理未能按标准进行，机房、硐室、机巷达标率低。
（3）机电培训走过场，达不到培训目的，未能实现“要我学”到“我要学”的转变。机电安全培训教育工作做的还不够细致，由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲解不具体，理论不能联系实际，职工无法在实践中应用，造成职工学习积
极性不高，安全意识淡薄、安全技能缺乏等，所以有的职工侥幸心理
和习惯性违章还时有存在，这些都体现出了安全教育、安全管理的不
到位。
以上问题的长期存在，严重阻碍了我们创新提升、提质增效、稳定发展的步伐，我们必须高度重视、剖析根源，牢固树立岗位责任意识、把岗位当做事业，以更新观念、提高境界为先导，在注重学习提
高中统一步调，在解决问题中创新发展。希望每个机电工人在新的一
年以新的面貌、新的姿态面对新的征程，取得新的成绩。
XXX 说我们2015年煤业总体经营思路是“安全求生存，管理求
效益。”所以我们明年的主要工作计划为：
1、大力发展机械化，强势推进矿井装备的自动化、数字化进程，发挥科技兴“机”、科技兴“按”，实现机电系统本质安
全化，使我矿逐步实现自动化。
2、建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，追求设备寿命周期费用最优化、设备综合效率最高化，使设备管理制度化、正常化、规范化，扎实地
做好设备综合管理工作，确保我矿设备安全经济合理运行。
3、加强机电质量标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，常抓不懈，善于思考，
敢于创新，继续贯彻落实我矿各项安全管理制度，
真正落实机电质量标准化的各项工作，按标准化要
求深入持久地开展机电工作，把我矿建设成为具有暖泉煤矿特色的机
电质量标准化矿井。
4、稳定人才队伍，提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围，给他们以施展才华的机会，引导他们树立主动工作观，培养他们的爱岗敬业精神，同时要在培养职业技能，职业道德上下功夫，使工作学习化，学习习惯化，从而使每个人、每个部门、每个单位都负起职责范围内的安全工作，使安全工作做到层层有人抓，事事有人管，人人有专责，以促进机电工作尽
快走上良性循环、健康发展的轨道。
我们还有很大的差距，还存在许多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好
每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，
常抓常新，一定能迎头赶上，并能形成具有特色的机电质量标准化矿
井。
总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，
乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，再接再励的完成明年的各
项工作任务，为建设安全、高效、和谐、美丽的暖泉煤矿而努力奋斗！
地面机电队长：XXX 2015年1月18日