陈楼小学绩效考核自评报告

陈楼小学绩效考核自评报告

根据《嘉祥县义务教育学校及教职工绩效考核实施办法(试行)》的精神,结合《嘉祥县中小学校绩效考核评分表》,我们对学校绩效考核进行了认真的自评,现将自评情况报告如下:

一、办学方向。

1、理念先进,办学特色逐渐形成。

陈楼小学文化底蕴深厚,办学理念先进,办学思想端正。多年来,学校致力于全面提高教育教学及管理水平,贯彻执行党和国家的教育方针,全面实施素质教育,逐渐形成自身办学特色,赢得了社会各界的良好赞誉。

(1)“简单+勤奋”的管理理念。

在“教育管理者只有把教师放在第一位,教师才会真正把学生放在第一位”这一教育思想指导下,我校树立了“以人为本,为教师成长搭台”的管理思想,实施年级部管理模式,实践“简单+勤奋”的管理理念(管理要简单、工作要勤奋),打造“让教职工变得伟大”的管理文化,努力为教师搭建民主、平等、成长的平台,取得较好的管理效果。

(2)“合格+特长”的培养理念。

学校树立“以人为本,为学生发展奠基”的培养理念。在全面推进素质教育的同时,注重了结合学校实际的特色建设。在体育、艺术等方面已逐步形成自己的特色,并得到地方党委政府、全县学校以及社会各界的认可。

(3)“保持+创建”的发展理念。

近年来,陈楼小学以学校发展为中心,与时俱进,开拓创新,全面提升办学水平和整体实力,促进物质、政治、精神三个文明协调发展,取得累累硕果。学校先后获得:市级文明学校、德育示范学校、绿色学校、民主管理示范学校,县示范小学、模范职工之家、青年文明号、先进基层党组织、五个好党组织等荣誉称号。在保持学校已有成绩,继承学校优良传统的基础上,以创建工作促进学校发展,是我校推进教育工作的一个重要理念。通过“文明单位”等创建工作,促进了学校、老师以及学生发展,校园面貌明显改观,教师素质不断提高,学生素质逐渐增强。

2、以“生”为本,奠基终身发展。

(1)落实班级量化,推进养成教育。

学校制定了《班级管理量化细则》,从学生纪律、文明礼仪、清洁卫生等方面对全校

各班的日常工作进行量化。此项工作在德育处组织下,由红领巾监督岗的孩子们来评价各班学生的日常行为习惯。每天检查评比并公布,每周进行小结,每月进行评价考核,纳入期末考核之中。由此,逐渐形成了养成教育的自我约束和自我管理。

(2)丰富校园活动,陶冶学生情操。

丰富的校园生活,是校园和谐建设的重要组成部分。她能陶冶学生情操,发挥学生特长,开拓学生思维,活跃校园文化,把德育融入活动之中,让学生在丰富多彩的活动中得到素质的提高与道德的升华。兴趣活动,让孩子个性飞扬;红歌传唱,让校园歌声嘹亮;阳光体育,铸就强健体魄;主题教育,唱响德育主旋律。学校先后开展“安全在心中”主题教育活动、“学会感恩”主题教育活动。“经典伴我成长”主题阅读活动、法制主题教育、环境保护主题教育、祖国在我心中主题教育等等。

(3)崇尚学乐精神,构建快乐文化。

①让教师“乐教”。有了快乐的老师,才会有快乐的课堂,才会有快乐的学生。让教师快乐地教书育人,并从中感受幸福与快乐,这是构建学校快乐文化的前提。基于此,我们提出“三多三少”引导教师要有好的心态。即:多一些团结协作,少一点我行我素;多一些人情味,少一点出言不逊;多一些理解与宽容,少一点抵触与埋怨。学校据此评出文明办公室、优秀园丁等,极力引导教师保持良好的心态。

②让学生“乐学”。书山有路勤为径,学海无涯“乐作伴”。为了让学生在校园快乐的学习,让学校成为孩子的学园和乐园。学校在教师中倡导时时刻刻以欣赏的眼光看待学生,摒弃“高压治教”、“体罚和变相体罚”,及时发现学生长处,捕捉学生言行中闪光点,及时给以表扬鼓励,让学生有成就感,使学生带着愉悦轻松的心情学习和生活。并就此提出了具体的要求:一是每天批改作业时至少评语的形式表扬和鼓励五名学生;二是建立学生成长优点记录簿,期末据此评出若干最佳进行表彰,以“正强化”增强孩子自信心,促进孩子个性健康发展。

3、制定规划,落实教育职责。

根据学校实际制定《陈楼小学五年发展规划》,明确了学校发展的总体及具体目标。

(1)总体目标。坚持科研兴校、科研兴教的发展战略,不断推动素质教育的创新与发展;全面实施课程改革,不断的开发、利用一切有利于学生发展的教育因素和资源,实现教育现代化;育人为本,创设和谐、愉悦的人文环境,立足校本,打造精良师资,和谐育人,为儿童编织幸福童年,推动学校整体办学水平的特色化发展。

(2)具体目标。更新观念,深化改革,不断创新与发展;坚持德育为首,创设和谐的育人氛围;不断改善办学条件,实现教育现代化;立足校本,提高教师队伍的整体素质;

科研先导,建设特色学校;强化管理,不断提高教育质量。

4、实施课改,坚持全面育人。

学校积极实施新课程改革,按规定开齐课程、开足课时。音、体、美、英语、科学、信息技术、健康教育均设有专(兼)职教师,其中专职教师34名,音体美及综合实践活动正常开展。学校申报了市级课题《利用远程资源提高学生实践能力》,县级课题《农村小学新课程背景下学习方法多样化研究》,并即将结题。

5、依法治校,规范办学行为。

按有关要求制定《陈楼小学招生收费“阳光工程”的承诺》,并以《陈楼小学师德师风督导制度》规范教师教育教学行为,学校无乱办班、乱招生、乱收费现象。

二、内部管理。

1、勤政廉洁,加强班子建设。

学校领导班子勤政廉洁,团结协作,工作上互相理解、互相尊重、互相支持、作风民主。学校制定了《陈楼小学党风廉政建设工作制度》,班子成员每年在教职工代表大会上进行述职述廉,开展民主评议干部工作,自觉接受组织和群众监督,学校干群关系融洽,“干事业,谋发展”的氛围浓厚。

2、建章立制,加强过程管理。

学校管理制度完善,管理科学,内设机构健全,机构职责明晰。学校行政会、教师大会运行好,各种档案齐全,规范,结合学校实际贯彻执行关于“学校党政议事规则”的有关规定。学校加强了各项工作的过程管理。

3、组织保证,推进群团工作。

学校党组织政治核心和监督保证作用发挥好,工会、共青团、少先队等组织能创造性地开展活动,有成效。学校工会成功创建市级“模范职工之家”;共青团工作成绩突出被评为“嘉祥县先进基层团组织”;学校支部创建“优秀五个好党组织”,已通过县委组织部检查,少先队在班级量化和学生养成教育方面做了大量工作,成效显著。

4、阳光办学,推行民主管理。

严格实行校务公开,财务管理规范,后勤服务完善,勤俭治理,功能室建设和管理规范,作用发挥好。注重收集和采纳教职工意见和建议,并将教师建议的情况纳入教师绩效考核中进行奖励加分。

三、队伍建设。

1、为人师表,教师道德风尚良好。

教师职业道德高尚,为人师表。团结协作,有改革意识、大局意识。中层管理人员结

构合理,效能高。

2、加强引领,校园学习风气浓厚。

学校努力构建学习型校园,打造“工作学习化,学习工作化”的人文环境,引领全校教师加强学习,分享好文佳章,以学习促转变,以工作促发展。教师工作积极性高,学习氛围浓厚,形成钻研业务、努力进取的良好风尚,新课程改革成效显著,说课比赛获县级一等奖。

3、注重培训,发挥骨干教师作用。

教师学历达标,继续教育合格,校本培训经常化、制度化,注重中青年教师培训,积极开展计算机和班主任培训。加强骨干教师年度考核,在帮扶教师、教育科研、指导教研、论文发表交流、示范课及讲座等方面提出要求,以更好地发挥县级骨干教师作用。

四、办学成效。

1、校园环境优美,育人氛围浓郁。

学校有明确的校风(爱校、文明、勤学、守纪),教风(进德修业、科学严谨、教书育人、务实高效),学风(虚心求教、刻苦钻研、一丝不苟、持之以恒)。积极开展校园文化建设,今年六月开展了美化校园环境活动,充分利用开展兴趣小组的成果,把师生的美术书画作品进行装裱,美化教学楼的过道;开展教室环境创设和班级橱窗制作比赛,美化学生学习环境。

2、实施素质教育,办学成效显著。

(1)学生发展。

①学生获奖。我校学生参加各级比赛评比活动获奖近100人次。县健康校园杯广播体操比赛获一等奖;县小学生乒乓球比赛获得团体二等奖;六一儿童节文艺演出获特等奖;②综合素质。学生思想品德、行为习惯、心理素质优良,学生操行合格率100%,毕业率100%,在校学生辍学率为0,体质健康标准等达到规定要求。

(2)教师成长。

①师德师风。教师德育意识不断增强,自觉遵守《教师职业道德规范》,团结协作、教书育人,师生干群关系融洽,教师家长关系和谐。

②专业成长。学校教师参加各级各类比赛评比、发表文章、指导学生获奖等达20多人次,其中市级表彰1人,市级其他奖项一等奖1人次。县级表彰16人,县级或县教委刊物发表文章21篇,县级其他奖项一等奖20人次。

(3)学校发展。

①社会评价。学校办学水平和成效受到学生家长、教育同行、教育主管部门及社会各界好评。校内无群体性不稳定事件、刑事案件和重大安全责任事故发生。

②集体荣誉。学校先后获嘉祥县十佳学习型工会嘉祥县模范职工之家;嘉祥县教育信息宣传先进单位;嘉祥县学籍管理先进单位等荣誉称号。

综上所述,在全校师生共同努力下,学校工作有序推进,活动开展有声有色,取得较好成绩,学校通过自评总分为100分。然而,成绩属于过去,时代的发展给我们提出了更高的要求,我们将努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻学习科学发展观,与时俱进,开拓创新,努力构建和谐校园,办人民满意的学校。

嘉祥县陈楼小学

2015年12月14日

陈楼小学绩效考核自评报告

根据《嘉祥县义务教育学校及教职工绩效考核实施办法(试行)》的精神,结合《嘉祥县中小学校绩效考核评分表》,我们对学校绩效考核进行了认真的自评,现将自评情况报告如下:

一、办学方向。

1、理念先进,办学特色逐渐形成。

陈楼小学文化底蕴深厚,办学理念先进,办学思想端正。多年来,学校致力于全面提高教育教学及管理水平,贯彻执行党和国家的教育方针,全面实施素质教育,逐渐形成自身办学特色,赢得了社会各界的良好赞誉。

(1)“简单+勤奋”的管理理念。

在“教育管理者只有把教师放在第一位,教师才会真正把学生放在第一位”这一教育思想指导下,我校树立了“以人为本,为教师成长搭台”的管理思想,实施年级部管理模式,实践“简单+勤奋”的管理理念(管理要简单、工作要勤奋),打造“让教职工变得伟大”的管理文化,努力为教师搭建民主、平等、成长的平台,取得较好的管理效果。

(2)“合格+特长”的培养理念。

学校树立“以人为本,为学生发展奠基”的培养理念。在全面推进素质教育的同时,注重了结合学校实际的特色建设。在体育、艺术等方面已逐步形成自己的特色,并得到地方党委政府、全县学校以及社会各界的认可。

(3)“保持+创建”的发展理念。

近年来,陈楼小学以学校发展为中心,与时俱进,开拓创新,全面提升办学水平和整体实力,促进物质、政治、精神三个文明协调发展,取得累累硕果。学校先后获得:市级文明学校、德育示范学校、绿色学校、民主管理示范学校,县示范小学、模范职工之家、青年文明号、先进基层党组织、五个好党组织等荣誉称号。在保持学校已有成绩,继承学校优良传统的基础上,以创建工作促进学校发展,是我校推进教育工作的一个重要理念。通过“文明单位”等创建工作,促进了学校、老师以及学生发展,校园面貌明显改观,教师素质不断提高,学生素质逐渐增强。

2、以“生”为本,奠基终身发展。

(1)落实班级量化,推进养成教育。

学校制定了《班级管理量化细则》,从学生纪律、文明礼仪、清洁卫生等方面对全校

各班的日常工作进行量化。此项工作在德育处组织下,由红领巾监督岗的孩子们来评价各班学生的日常行为习惯。每天检查评比并公布,每周进行小结,每月进行评价考核,纳入期末考核之中。由此,逐渐形成了养成教育的自我约束和自我管理。

(2)丰富校园活动,陶冶学生情操。

丰富的校园生活,是校园和谐建设的重要组成部分。她能陶冶学生情操,发挥学生特长,开拓学生思维,活跃校园文化,把德育融入活动之中,让学生在丰富多彩的活动中得到素质的提高与道德的升华。兴趣活动,让孩子个性飞扬;红歌传唱,让校园歌声嘹亮;阳光体育,铸就强健体魄;主题教育,唱响德育主旋律。学校先后开展“安全在心中”主题教育活动、“学会感恩”主题教育活动。“经典伴我成长”主题阅读活动、法制主题教育、环境保护主题教育、祖国在我心中主题教育等等。

(3)崇尚学乐精神,构建快乐文化。

①让教师“乐教”。有了快乐的老师,才会有快乐的课堂,才会有快乐的学生。让教师快乐地教书育人,并从中感受幸福与快乐,这是构建学校快乐文化的前提。基于此,我们提出“三多三少”引导教师要有好的心态。即:多一些团结协作,少一点我行我素;多一些人情味,少一点出言不逊;多一些理解与宽容,少一点抵触与埋怨。学校据此评出文明办公室、优秀园丁等,极力引导教师保持良好的心态。

②让学生“乐学”。书山有路勤为径,学海无涯“乐作伴”。为了让学生在校园快乐的学习,让学校成为孩子的学园和乐园。学校在教师中倡导时时刻刻以欣赏的眼光看待学生,摒弃“高压治教”、“体罚和变相体罚”,及时发现学生长处,捕捉学生言行中闪光点,及时给以表扬鼓励,让学生有成就感,使学生带着愉悦轻松的心情学习和生活。并就此提出了具体的要求:一是每天批改作业时至少评语的形式表扬和鼓励五名学生;二是建立学生成长优点记录簿,期末据此评出若干最佳进行表彰,以“正强化”增强孩子自信心,促进孩子个性健康发展。

3、制定规划,落实教育职责。

根据学校实际制定《陈楼小学五年发展规划》,明确了学校发展的总体及具体目标。

(1)总体目标。坚持科研兴校、科研兴教的发展战略,不断推动素质教育的创新与发展;全面实施课程改革,不断的开发、利用一切有利于学生发展的教育因素和资源,实现教育现代化;育人为本,创设和谐、愉悦的人文环境,立足校本,打造精良师资,和谐育人,为儿童编织幸福童年,推动学校整体办学水平的特色化发展。

(2)具体目标。更新观念,深化改革,不断创新与发展;坚持德育为首,创设和谐的育人氛围;不断改善办学条件,实现教育现代化;立足校本,提高教师队伍的整体素质;

科研先导,建设特色学校;强化管理,不断提高教育质量。

4、实施课改,坚持全面育人。

学校积极实施新课程改革,按规定开齐课程、开足课时。音、体、美、英语、科学、信息技术、健康教育均设有专(兼)职教师,其中专职教师34名,音体美及综合实践活动正常开展。学校申报了市级课题《利用远程资源提高学生实践能力》,县级课题《农村小学新课程背景下学习方法多样化研究》,并即将结题。

5、依法治校,规范办学行为。

按有关要求制定《陈楼小学招生收费“阳光工程”的承诺》,并以《陈楼小学师德师风督导制度》规范教师教育教学行为,学校无乱办班、乱招生、乱收费现象。

二、内部管理。

1、勤政廉洁,加强班子建设。

学校领导班子勤政廉洁,团结协作,工作上互相理解、互相尊重、互相支持、作风民主。学校制定了《陈楼小学党风廉政建设工作制度》,班子成员每年在教职工代表大会上进行述职述廉,开展民主评议干部工作,自觉接受组织和群众监督,学校干群关系融洽,“干事业,谋发展”的氛围浓厚。

2、建章立制,加强过程管理。

学校管理制度完善,管理科学,内设机构健全,机构职责明晰。学校行政会、教师大会运行好,各种档案齐全,规范,结合学校实际贯彻执行关于“学校党政议事规则”的有关规定。学校加强了各项工作的过程管理。

3、组织保证,推进群团工作。

学校党组织政治核心和监督保证作用发挥好,工会、共青团、少先队等组织能创造性地开展活动,有成效。学校工会成功创建市级“模范职工之家”;共青团工作成绩突出被评为“嘉祥县先进基层团组织”;学校支部创建“优秀五个好党组织”,已通过县委组织部检查,少先队在班级量化和学生养成教育方面做了大量工作,成效显著。

4、阳光办学,推行民主管理。

严格实行校务公开,财务管理规范,后勤服务完善,勤俭治理,功能室建设和管理规范,作用发挥好。注重收集和采纳教职工意见和建议,并将教师建议的情况纳入教师绩效考核中进行奖励加分。

三、队伍建设。

1、为人师表,教师道德风尚良好。

教师职业道德高尚,为人师表。团结协作,有改革意识、大局意识。中层管理人员结

构合理,效能高。

2、加强引领,校园学习风气浓厚。

学校努力构建学习型校园,打造“工作学习化,学习工作化”的人文环境,引领全校教师加强学习,分享好文佳章,以学习促转变,以工作促发展。教师工作积极性高,学习氛围浓厚,形成钻研业务、努力进取的良好风尚,新课程改革成效显著,说课比赛获县级一等奖。

3、注重培训,发挥骨干教师作用。

教师学历达标,继续教育合格,校本培训经常化、制度化,注重中青年教师培训,积极开展计算机和班主任培训。加强骨干教师年度考核,在帮扶教师、教育科研、指导教研、论文发表交流、示范课及讲座等方面提出要求,以更好地发挥县级骨干教师作用。

四、办学成效。

1、校园环境优美,育人氛围浓郁。

学校有明确的校风(爱校、文明、勤学、守纪),教风(进德修业、科学严谨、教书育人、务实高效),学风(虚心求教、刻苦钻研、一丝不苟、持之以恒)。积极开展校园文化建设,今年六月开展了美化校园环境活动,充分利用开展兴趣小组的成果,把师生的美术书画作品进行装裱,美化教学楼的过道;开展教室环境创设和班级橱窗制作比赛,美化学生学习环境。

2、实施素质教育,办学成效显著。

(1)学生发展。

①学生获奖。我校学生参加各级比赛评比活动获奖近100人次。县健康校园杯广播体操比赛获一等奖;县小学生乒乓球比赛获得团体二等奖;六一儿童节文艺演出获特等奖;②综合素质。学生思想品德、行为习惯、心理素质优良,学生操行合格率100%,毕业率100%,在校学生辍学率为0,体质健康标准等达到规定要求。

(2)教师成长。

①师德师风。教师德育意识不断增强,自觉遵守《教师职业道德规范》,团结协作、教书育人,师生干群关系融洽,教师家长关系和谐。

②专业成长。学校教师参加各级各类比赛评比、发表文章、指导学生获奖等达20多人次,其中市级表彰1人,市级其他奖项一等奖1人次。县级表彰16人,县级或县教委刊物发表文章21篇,县级其他奖项一等奖20人次。

(3)学校发展。

①社会评价。学校办学水平和成效受到学生家长、教育同行、教育主管部门及社会各界好评。校内无群体性不稳定事件、刑事案件和重大安全责任事故发生。

②集体荣誉。学校先后获嘉祥县十佳学习型工会嘉祥县模范职工之家;嘉祥县教育信息宣传先进单位;嘉祥县学籍管理先进单位等荣誉称号。

综上所述,在全校师生共同努力下,学校工作有序推进,活动开展有声有色,取得较好成绩,学校通过自评总分为100分。然而,成绩属于过去,时代的发展给我们提出了更高的要求,我们将努力践行“三个代表”重要思想,深入贯彻学习科学发展观,与时俱进,开拓创新,努力构建和谐校园,办人民满意的学校。

嘉祥县陈楼小学

2015年12月14日


相关文章

  • 校长绩效考核述职报告
  • 校长绩效考核述职报告 开心中心学校 昌号号 考核组领导同志们: 根据县局校长绩效考核工作的要求,现就二OO九年度本人的履职情况汇报如下. 一. 注重家教,努力开创德育工作新局面 健全组织,制订计划,完善德育工作体制机制,努力探索新时期德育工 ...查看


  • 2014年上半年度学校班子考核要求
  • 2014年春学期学校领导班子绩效考核办法 为进一步增强学校领导班子的凝聚力,强化学校领导班子的责任意识,引导全镇小学进一步完善管理制度,规范管理行为,推进学校工作全面开展,切实提高学校管理水平和办学效益,促进学校健康和谐发展,办好人民满意的 ...查看


  • 2015绩效考核工作总结报告
  • 从实际出发 办规范加特色农村小学 台子镇马家小学绩效考核总结 本年度,台子镇马家小学认真学习贯彻党的"十八大"精神,落实习总书记关于教育问题讲话,立足农村教育教学实际,加强常规教学管理,突出特色办学,办人民群众满意的教育 ...查看


  • 绩效考核修订意见
  • 绩效考核修订意见 南安市罗东中心小学 2011年9月8日 罗东中心小学绩效考核修订意见 根据南教综(2010)31号<南安市中小学校及教职工绩效考核工作实施意见(试行)的通知>的文件精神,为进一步完善我校教职工绩效考核工作,结合 ...查看


  • XX市事业单位法人治理结构试点工作情况报告(市实验小学)修改稿
  • XX 市事业单位法人治理结构 试点工作情况报告 XX 市实验小学 2016年9月 2012年初,XX 市启动事业单位法人治理结构试点改革工作.市编办.市教育局确定我校为首批试点法人治理结构试点事业单位.在市编办和市教育局的指导下,学校在以往 ...查看


  • 绩效沟通案例
  • 人事·绩效沟通案例 目 录 业绩考核案例一 . ............................................................................................... ...查看


  • 小学教师暑期培训方案
  • 小学教师暑期培训方案一:小学20xx年暑期教师全员培训方案 我校在今年暑期教师全员培训工作方面,认真按照县局有关通知精神进行培训.为认真抓好我乡教师暑期全员培训工作,特制定本方案: 一.组织机构 组长:xx(校长) xx(支部书记) 副组长 ...查看


  • 绩效沟通案例 1
  • 业绩考核 经理: 案例一 你是公司销售部经理.黄刚是你部门负责东北地区的销售员,三年前由一个小公司加入你们部门.前两年黄刚都未能完成销售任务,同时只是把精力用于发展客户关系,对客户的业务需求了解很肤浅,对产品的了解也很有限.根据这些表现,你 ...查看


  • 小学2015年度目标管理考核自查报告
  • 修武县王屯乡前董村中心小学 2015年度目标考核自查报告 前董村中心小学位于王屯乡前董村.学校于1989年建成,共设有6个教学班,在校学生218人,教职工定编17人,专任教师16人.一年来,我校在县教育局和乡中心校的关怀和领导下,全心全意抓 ...查看


热门内容