文档编号：Report001 版本号：1.0
项目范围说明书
泰和科技（上海）有限公司
撰写人： 日期： 审批人： 日期： 审批结果： 受控状态： 是 □否
文档编号:THE-001-22-005
历史记录：
A. 项目信息
提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息
项目名称: 项目经理: 项目发起人:
起草人: 日期:
最新更新日期:
B.
项目的交付结果
陈述项目的交付结果（产品的技术参数）以及完成项目的衡量指标
C.
实施项目的方法
详细陈述项目是依靠内部自己完成，还是需要外部力量的帮助和介入，以及项目范围变更管理的方法
D. 项目的工作范围
确定项目需要完成的工作，包括相关的业务要求
E. 例外工作
确定不属于项目范围的工作，包括相关的业务要求
文档编号：Report001 版本号：1.0
项目范围说明书
泰和科技（上海）有限公司
撰写人： 日期： 审批人： 日期： 审批结果： 受控状态： 是 □否
文档编号:THE-001-22-005
历史记录：
A. 项目信息
提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息
项目名称: 项目经理: 项目发起人:
起草人: 日期:
最新更新日期:
B.
项目的交付结果
陈述项目的交付结果（产品的技术参数）以及完成项目的衡量指标
C.
实施项目的方法
详细陈述项目是依靠内部自己完成，还是需要外部力量的帮助和介入，以及项目范围变更管理的方法
D. 项目的工作范围
确定项目需要完成的工作，包括相关的业务要求
E. 例外工作
确定不属于项目范围的工作，包括相关的业务要求
相关文章
-
系统集成项目范围管理
系统集成项目范围管理 在管理项目的范围之前,首先应收集客户等干系人的需求,并根据需求来定义并记 录产品的特征与功能,这一部分内容在第3章的"系统分析"中已经作过介绍. 范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作,由 ...查看
-
论项目范围管理
论信息系统项目范围管理 摘要 2015年6月,本人作为项目经理开始参与某数据中心系统的开发项目,主要工作职责为项目管理和需求分析.系统基本功能包括:运营分析.报表分析.数据交换.信息资源管理.查询统计和元数据管理等模块．系统采用Struts ...查看
-
项目范围说明书 1
项目范围说明书 项目范围说明书详细描述项目的可交付成果,以及为提交这些可交付 成果而必须开展的工作.项目范围说明书也表明项目干系人之间就项目范 围所达成的共识.为了便于管理干系人的期望,项目范围说明书可明确指 出哪些工作不属于本项目范围.项 ...查看
-
项目管理专业英语-范围定义的成果
Scope Definition:Outputs 范围定义:成果 1 Project Scope Statement 项目范围说明书 The project scope statement describes,in detail,the p ...查看
-
项目范围管理的内容和步骤
项目范围管理的内容和步骤 项目范围管理包括的程序,要求能确保该项目所覆盖的整体工作要求和单项工作要求,从而促使项目工作成功地完成.它首先涉及到界定和控制项目包括的内容.图表5-1提供了主要项目范围管理程序的总述: 5.1启动阶段--督促项目 ...查看
-
项目管理总结
项目管理概述 项目 项目的概念 项目是在规定时间内.有限资源下.特定的环境中.为满足某种事先确定的要求,而完成的一项任务或努 力.具体的说,项目是在一定的组织机构中,利用有限的资源(如人力.物力.财力等)在规定的时间内 所要完成的任务. 项 ...查看
-
IT项目运作管理的一般流程
IT 项目运作管理的一般流程 一.概念阶段 1一般机会研究 1.1一般机会研究的概念 一般机会研究室研究项目机会选择的最初阶段是项目投资者或经营者通过占有大量信息, 并经分析比较, 从错综纷繁的事务中鉴别发展机会, 最终形成确切的项目发展方 ...查看
-
项目管理各个阶段的模版汇总集锦
项目可行性研究(模版) 一.项目基本情况 项目名称: 制作日期: 年 月 日 制作人: 签发人: 二.项目背景 1．目前状态 (简要描述目前的商业环境和项目产生背景.) 2．拟解决的商业问题 (简要说明需要项目解决的商业问题,以表明项目存在 ...查看
-
检测和校准实验室能力认可范围表述说明
检测和校准实验室认可能力范围表述说明 1 目的和范围 1.1 本文旨在规范检测和校准实验室认可能力范围的表述,使其更加科学.准确,同时也有助于提高实验室和评审组对相同能力表述的一致性. 1.2 本文规定了检测和校准实验室认可能力范围表述的通 ...查看