1项目办公室；○2项目资料室；○3项目部食堂；○4监理办1、门牌：○
公室。（备注：用木头做，白底绿字，门牌尺寸约200×100㎜）
1项目部
2、指示牌:○
绿色，尺寸为300×150㎜）
○
2工人宿舍（备注：白底绿字，没有箭头，尺寸
300×150㎜）
3、项目部门牌：
备注：门牌尺寸为2000×300xxxx用房”字体为绿色，板面白底，“项目经理部”为红字白底，字体比上面字体大一倍。
根据公司文件通知，安全帽的颜色要求如下：
1、所有三级管理人员为白色安全帽（含公司、分公司、项目班子的
管理人员）。
2、普通作业人员为黄色或橙色安全帽。
3、特种作业人员为红色安全帽（含电工作业、金属焊接作业、起重
作业、建筑登高架设作业）。
4、所有三级管理人员的安全帽正上方均标注企业标志及企业名称，
请各项目部及时更换。 5、安全帽标识已上传共享。
1项目办公室；○2项目资料室；○3项目部食堂；○4监理办1、门牌：○
公室。（备注：用木头做，白底绿字，门牌尺寸约200×100㎜）
1项目部
2、指示牌:○
绿色，尺寸为300×150㎜）
○
2工人宿舍（备注：白底绿字，没有箭头，尺寸
300×150㎜）
3、项目部门牌：
备注：门牌尺寸为2000×300xxxx用房”字体为绿色，板面白底，“项目经理部”为红字白底，字体比上面字体大一倍。
根据公司文件通知，安全帽的颜色要求如下：
1、所有三级管理人员为白色安全帽（含公司、分公司、项目班子的
管理人员）。
2、普通作业人员为黄色或橙色安全帽。
3、特种作业人员为红色安全帽（含电工作业、金属焊接作业、起重
作业、建筑登高架设作业）。
4、所有三级管理人员的安全帽正上方均标注企业标志及企业名称，
请各项目部及时更换。 5、安全帽标识已上传共享。
相关文章
-
材料员职责
1. 掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划. 2. 对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决. 3. 搞好对内.对外结算,建立各种台帐,账面整洁.清晰,帐物相符,盈亏有原因是,损坏有报告,记帐有凭证,调整有依据. 4. 负责 ...查看
-
工程进度与控制管理制度
项目工期管理责任制度 1 总则 1.1 目的 说明工程项目进度计划管理的任务.职责,建立项目进度计划管理和控制的模式. 工作程序和工作方法. 促进工程项目进度计划管理工作科学化.规范化,系统地积累所需各种基础数据, 提高进度计划管理和控制的 ...查看
-
06资源需求计划(修改)
6资源需求计划 6.1劳动力配置计划及管理 6.1.1 劳动力计划 6.1.2 总劳动力资源动态图 6.1.3 劳动力的选择 6.1.4 劳动力管理 (1)生产管理与保障措施 (2)生活管理与保障措施 (3)节假日管理 本工程拟定施工时间内 ...查看
-
浅析建筑工程材料管理
[摘要]在现代的建筑工程中,建筑材料是建筑工程实体,是建筑工程管理的重要环节,贯穿建筑施工的始末.其目的是采购到物美价廉的施工材料,满足工程施工和生产的需要,并在施工过程中控制材料的质量和材料损耗,把工程的材料成本控制在最低的区域范围,保证 ...查看
-
材料设备管理方案
第十三节 材料设备管理方案 1. 主要施工设备配置计划及管理方案 1.1 主要设备配置计划表 1.1.1 土建工程施工设备计划表 (地下施工阶段,钢筋外加工) 重庆来福士广场总承包工程(A标段)技术标 1.1.2 土建工程施工设备计划表(地 ...查看
-
施工机械配置
第一章.施工机械配置 第一节.机械设备需用量计划 根据本工程的实际状况,机工具原则上以我公司现有装备为主,以购买市场最先进机工具为辅的方式,来满足本工程建设的需要. 近期我公司对各类型施工机械均进行了彻底的维护和保养,各类型施工机械均能以良 ...查看
-
限额领料制度
限额领料制度 第一章 总 则 第一条 为更有效地控制材料的领发,节约使用材料,及时掌握材料限额领用的执行情况,提高项目部物资成本控制水平,特制定本制度. 第二条 限额领料制度,又称"定额领料制度"."限额发料制 ...查看
-
年度业务预算务实
学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会销售预算编制: ● 知道生产预算编制的前提和假设条件: ● 掌握采购预算和产品成本预算编制: ● 了解销售费用预算及管理费用预算编制. 年度业务预算编制实务 一.销售预算编制 1. 做好销售预算 ...查看
-
圆梦计划策划书
圆梦计划 策 划 书 主办单位:经济学院 年4月20日 2013 [活动主题]感恩于心,放飞梦想 [活动背景] 3月26日上午,校党委召开集中学习会,传达学习贯彻全国"两会"精神.学校三次党代会强调的"一个目标 ...查看