蒙牛企业及产品品牌推广节奏设想

Lille,

你好。

对于周一会议提及的如何处理阿拉蒙牛企业品牌、成人奶粉及美乐氏三者在传播上的节奏的问题,我们经过内部的讨论,并询求Tammy 的意见后,现在提出两个方案,供您考虑: 方案一:

1、企业品牌在成人奶粉上市前的进行软性的公关宣传,比如在相熟的媒体以“观察、获悉”的形式对于阿拉蒙牛合次企业的消息进行通报而非走官方报道的形式,这种“软着陆”的公关宣传更多的是在报纸上进行。

2、企业品牌的宣传与成人奶粉的上市同期,即在成人奶粉上市的同时,企业品牌的规模性宣传启动并延续到美乐氏上市的期间。

如果以成人奶粉5式:

月上市作为一个时间基准点,传播的行程的主要时间点可以是以下的形4.15 5.15

6.15 7.15

目的和意义:

1、最大化企业品牌的影响力,同时助力成人奶粉的上市以及美乐氏的上市,加强消费者的认知

2、提前一个月的软性公关宣传同时为企业品牌的系列宣传实行获得更多的时间,实现更好的工作效果

3、美乐氏的产品概念及包装形式在企业品牌的正式宣传中得以呈现,家族品牌的系列感可以更好的实现

方案二:

1、企业品牌的宣传的第一阶段,同时也是成人奶粉上市的初期阶段以软性宣传的形式进行,利用相熟的报纸媒体进行社会以性新闻的报道的形式进行公关宣传

2、企业品牌的正式上市将结合美乐氏的上市,以一个规模较大的活动(事件) 的形式进行,上市活动会连接之后的系列宣传(corporate campaign)

3、在成人奶粉上市的初期(一个月左右的时间) ,以“Bonding pack ”的形式结合旧有包装的产品以及新推出的更换包装的产品(以较小的包装形式+企业介绍的宣传页) ,但是以不变的价格售卖

如果以成人奶粉5式:

月上市作为一个时间基准点,传播的行程的主要时间点可以是以下的形4.15 5.15 6.15 7.15 目的和意义:

1、更好的结合企业品牌与美乐氏的宣传,避免低端产产品(成人奶粉) 为企业品牌及美乐氏带来的影响

2、借助渠道的力量,以新旧产品结合的形式介绍新成人奶粉的包装,让消费者承认并认识新包装,以及阿拉蒙牛的企业是谁,但是价格的定位需要深入的探讨

3、资源的综合利用,较好的处理企业品牌的宣传投入与影响

“Bonding pack”的形式---仅为举例非最终设计

Lille,

你好。

对于周一会议提及的如何处理阿拉蒙牛企业品牌、成人奶粉及美乐氏三者在传播上的节奏的问题,我们经过内部的讨论,并询求Tammy 的意见后,现在提出两个方案,供您考虑: 方案一:

1、企业品牌在成人奶粉上市前的进行软性的公关宣传,比如在相熟的媒体以“观察、获悉”的形式对于阿拉蒙牛合次企业的消息进行通报而非走官方报道的形式,这种“软着陆”的公关宣传更多的是在报纸上进行。

2、企业品牌的宣传与成人奶粉的上市同期,即在成人奶粉上市的同时,企业品牌的规模性宣传启动并延续到美乐氏上市的期间。

如果以成人奶粉5式:

月上市作为一个时间基准点,传播的行程的主要时间点可以是以下的形4.15 5.15

6.15 7.15

目的和意义:

1、最大化企业品牌的影响力,同时助力成人奶粉的上市以及美乐氏的上市,加强消费者的认知

2、提前一个月的软性公关宣传同时为企业品牌的系列宣传实行获得更多的时间,实现更好的工作效果

3、美乐氏的产品概念及包装形式在企业品牌的正式宣传中得以呈现,家族品牌的系列感可以更好的实现

方案二:

1、企业品牌的宣传的第一阶段,同时也是成人奶粉上市的初期阶段以软性宣传的形式进行,利用相熟的报纸媒体进行社会以性新闻的报道的形式进行公关宣传

2、企业品牌的正式上市将结合美乐氏的上市,以一个规模较大的活动(事件) 的形式进行,上市活动会连接之后的系列宣传(corporate campaign)

3、在成人奶粉上市的初期(一个月左右的时间) ,以“Bonding pack ”的形式结合旧有包装的产品以及新推出的更换包装的产品(以较小的包装形式+企业介绍的宣传页) ,但是以不变的价格售卖

如果以成人奶粉5式:

月上市作为一个时间基准点,传播的行程的主要时间点可以是以下的形4.15 5.15 6.15 7.15 目的和意义:

1、更好的结合企业品牌与美乐氏的宣传,避免低端产产品(成人奶粉) 为企业品牌及美乐氏带来的影响

2、借助渠道的力量,以新旧产品结合的形式介绍新成人奶粉的包装,让消费者承认并认识新包装,以及阿拉蒙牛的企业是谁,但是价格的定位需要深入的探讨

3、资源的综合利用,较好的处理企业品牌的宣传投入与影响

“Bonding pack”的形式---仅为举例非最终设计


相关文章

  • 产品创新的成功案例特仑苏
  • 产品创新的成功案例--特仑苏 [背 景] 当我们翻开蒙牛自从上市以来的财务报表时,也许会感觉到这家企业的利润还不错.但对蒙牛而言,产品毛利率一直是个"心病".几年前,除了纯牛奶以外,无论其冰激凌.奶粉,还是酸奶,都不怎么 ...查看


  • 公关第一章案例及分析
  • 第一章[案例] 案例一 借力"神五" 蒙牛诠释公关四大精髓 案例主体: 蒙牛乳业股份有限公司 市场地位: 已由行业第四一举上升至榜眼之位,而液态奶部分更是攀升为行业霸主. 市场意义: 紧扣产品的核心优势和品牌的核心价值, ...查看


  • 蒙牛酸酸乳广告分析
  • 蒙牛酸酸乳广告分析 摘要:2005年似乎一夜之间,人们就知道了蒙牛酸酸乳.它成为继碳酸饮料.茶饮料.果汁饮料.运动饮料之后的奶制品饮料.蒙牛酸酸乳采用优质鲜牛奶制成,不仅口感清新爽滑,而且酸甜中不失牛奶的营养健康.如今它更以多彩的包装在中国 ...查看


  • 蒙牛校园营销策划书
  • 蒙牛牛奶策划书 --每一天,为明天 策划人: 策划时间:2012年12月18日 前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 第一部分 市场环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 企业背景 市场环境分析 ...查看


  • 利乐集团成功案例及市场分析
  • 利乐集团成功案例及市场分析 常温纸包装 利乐传统无菌包 利乐传统包是利乐的第一个突破性产品.利乐公司创始人鲁宾劳辛博士于1952年在瑞典推出利乐传统包,从此让公司取得了世界级地位.利乐传统包的出现突破了当时欧洲乳品饮料业的传统,使原来以手工 ...查看


  • 蒙牛广告策划流程及其复杂其包括市场调研等相关信息
  • 蒙牛广告策划流程及其复杂其包括市场调研等相 关信息 www.admaimai.com 来源:互联网 1019字节 2011年9月22日 14:54 阅读:35596次 蒙牛广告策划就是对广告的整体战略与策略的运筹规划,在企业注重品牌推广的前 ...查看


  • 怎么做事件营销
  • 怎么做事件营销(2009-08-14 17:29:44)转载标签: 品牌营销蒙牛事件营销策划公 关活动杂谈 分类: 企业品牌成长策略 利用心智资源的点 连成品牌成长的线中国有句古语: "攻城为下.攻心为上" .在品牌创立 ...查看


  • 蒙牛的不对称并购
  • 蒙牛对雅士利的并购,无法用简单的"国进民退"框架去解读.中国乳业是一个"资本局",企业.PE和掌权者都是做局的人.消费者,或许只在局外.因此,把这桩迄今最大的并购放在中国乳业的"资本局&qu ...查看


  • 中国企业管理经典案例
  • 中国企业管理经典案例 视力保护色:[ 字体:[小 中 大] [打印] [关闭] ] 改革开放以来,中国企业界涌现了一批以喝中国米汤为主.兼服洋参含片的本土管理精英.他们的管理案例值得加以总结和借鉴. [分槽喂马] ●典出:据战国野史记载:蒙 ...查看


热门内容