中维世纪干部通用素质模型
1.认同中维企业文化与发展战略。
（1）指标名称：文化建设与战略导向
指标定义：深入理解并认同中维世纪的企业文化、发展目标和战
略，以此作为工作的出发点，指导具体的决策与行动，确保各项
经营管理活动与中维的企业文化精神、发展战略相一致。
2.愿意与公司共渡难关、共同发展、共享收获。
（2）指标名称：组织认同
指标定义：认同并支持公司价值观与工作方式，在行动上表现出价值取向的一直性，追求自身与公司的共同发展。
3.公平公正，有同理心。
（3）指标名称：影响感召
指标定义：合理运用公司赋予的职权，并积极通过自身的思想与行为在所属团队中树立威信，不断塑造与提升领导力与人格魅力。它表现为通过自身正面的、积极的一言一行来影响他人的意识与行为。这就要求管理人员在管理团队时要做到公平公正，有
同理心。
4.有岗位需要的领导能力和技术能力
（4）指标名称：监管控制
指标定义：注重工作品质，适时审视工作进展，有效监督执行过程中的关键节点及重点难点，尽力防范、降低、控制不确定因素的发生发展，以确保工作过程始终指向既定目标要求。
（5）指标名称：执行推动
指标定义：合理分解经营指标或任务目标，高效贯彻落实工作计划，有力推动本领域与其他相关方积极开展行动，以确保目标的实现或任务结果的达成。
5.有选拔人才、培养人才的意愿和能力。
（6）指标名称：团队建设
指标定义：清楚业务发展对人才的需求，科学选才，知人善用，有效激发下属的工作热情，大力培养人才，持续提升团队的整体能力，以建立并巩固团队在人力资源方面的竞争优势。
6.有批评和自我批评的精神和勇气。
（7）指标名称：自我批判
指标定义：遇到问题首先需要考虑自身是否有未能做到位的地方，而不是先去寻找别人的不是，去发现别人的不足，长此以往自身与团队都难免浮躁，工作的心态与行为就会发生变化，最终造成个人与团队的走形，所以自我批判是一个人自我领导、自我管理的理智力、自律力和内在控制力。是在观念上去糟粕，纳精华进而不断成长的过程。
7.有宽大的胸怀，有足够的学习习惯和动力。
（8）指标名称：谦虚好学
指标定义：秉持谦虚的态度，勤于反思，主动学习，持续扩展自身知识与技能，并能够以身作则的提升团队的学习氛围，以提升工作能力，改善工作绩效。
8.对新事物保持好奇心与接受意识
（9）指标名称：变革创新
指标定义：不受陈规和以往经验的束缚，不断探索新的思路，积极改进工作模式与方法，以提升公司的竞争力。
满分为120分（其中基础得分为90分，附加得分30分，附加扣分30分）请对照自身情况进行自查。
中维世纪干部通用素质模型
1.认同中维企业文化与发展战略。
（1）指标名称：文化建设与战略导向
指标定义：深入理解并认同中维世纪的企业文化、发展目标和战
略，以此作为工作的出发点，指导具体的决策与行动，确保各项
经营管理活动与中维的企业文化精神、发展战略相一致。
2.愿意与公司共渡难关、共同发展、共享收获。
（2）指标名称：组织认同
指标定义：认同并支持公司价值观与工作方式，在行动上表现出价值取向的一直性，追求自身与公司的共同发展。
3.公平公正，有同理心。
（3）指标名称：影响感召
指标定义：合理运用公司赋予的职权，并积极通过自身的思想与行为在所属团队中树立威信，不断塑造与提升领导力与人格魅力。它表现为通过自身正面的、积极的一言一行来影响他人的意识与行为。这就要求管理人员在管理团队时要做到公平公正，有
同理心。
4.有岗位需要的领导能力和技术能力
（4）指标名称：监管控制
指标定义：注重工作品质，适时审视工作进展，有效监督执行过程中的关键节点及重点难点，尽力防范、降低、控制不确定因素的发生发展，以确保工作过程始终指向既定目标要求。
（5）指标名称：执行推动
指标定义：合理分解经营指标或任务目标，高效贯彻落实工作计划，有力推动本领域与其他相关方积极开展行动，以确保目标的实现或任务结果的达成。
5.有选拔人才、培养人才的意愿和能力。
（6）指标名称：团队建设
指标定义：清楚业务发展对人才的需求，科学选才，知人善用，有效激发下属的工作热情，大力培养人才，持续提升团队的整体能力，以建立并巩固团队在人力资源方面的竞争优势。
6.有批评和自我批评的精神和勇气。
（7）指标名称：自我批判
指标定义：遇到问题首先需要考虑自身是否有未能做到位的地方，而不是先去寻找别人的不是，去发现别人的不足，长此以往自身与团队都难免浮躁，工作的心态与行为就会发生变化，最终造成个人与团队的走形，所以自我批判是一个人自我领导、自我管理的理智力、自律力和内在控制力。是在观念上去糟粕，纳精华进而不断成长的过程。
7.有宽大的胸怀，有足够的学习习惯和动力。
（8）指标名称：谦虚好学
指标定义：秉持谦虚的态度，勤于反思，主动学习，持续扩展自身知识与技能，并能够以身作则的提升团队的学习氛围，以提升工作能力，改善工作绩效。
8.对新事物保持好奇心与接受意识
（9）指标名称：变革创新
指标定义：不受陈规和以往经验的束缚，不断探索新的思路，积极改进工作模式与方法，以提升公司的竞争力。
满分为120分（其中基础得分为90分，附加得分30分，附加扣分30分）请对照自身情况进行自查。