领 导 带 班 制 度
白鹿香料（太仓）有限公司 二〇一一年五月二十日
各级领导干部带班补充管理规定
为了进一步转变干部作风，树立安全管理理念，强化企业负责人和经营管理人员的安全主体责任落实，及时消除事故隐患，有效遏止“三违”行为，为安全生产创造良好的作业环境，结合我公司实际，制定如下规定。
一、考核范围： 各级管理人员。 二、考核时间：
每月考核时段为上月24日—当月23日。 三、领导干部带班指标规定
1．经理层、业务助理等领导干部带班每月不少于2次， 2．生产部门、班组长以上领导每月带班不少于5次。
3．当班带班人员有特殊情况不能下井带班，必须内部协调，不能出现空岗，并报调度室。
4、带班人员在带班期间必须对全厂生产情况掌握和了解，对在生产过程中各个环节出现的问题，要及时合理安排、指挥、协调、处理，特殊情况和重大问题向相关领导汇报。
5、特殊时期、特殊工程，领导干部必须到现场带班作业，具体安排按照特殊时期下发的管理规定要求执行。
6、所有带班人员要对工作认真、负责。 四、领导干部带班的主要职责
1．领导干部带班必须把保证安全生产作为第一责任，加强对重点部位、关键装置的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
2．领导干部带班发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必
须立即组织采取停车、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向调度室及有关单位和领导汇报。
3．领导干部带班必须到公司调度汇报，并填写干部带班任务书。 4．领导干部带班必须熟悉规程措施的各项规定和要求。 五、带班安排
领导带班必须符合8点和20点“二个二分之一”规定； 1、带班安排表，见附表1； 六、考核办法
1、领导干部当月完不成带班指标，少1次罚款100元，带班班次不符合要求一次罚款50元。
2、带班人员空岗、漏岗罚款200元/次，迟到早退，罚款100元/次，睡岗按有关规定处罚。
3、带班人员不熟悉带班制度规定，罚款100元。
7、安全部每月末、季末要将各级领导干部带班情况汇总在节干部会上通报，并按规定进行严格考核。
8、发生事故，带班的领导干部按事故主要责任者追究处罚。
安 环 部 二〇一一年五月二十日
附表1
领导带班排班表
领 导 带 班 制 度
白鹿香料（太仓）有限公司 二〇一一年五月二十日
各级领导干部带班补充管理规定
为了进一步转变干部作风，树立安全管理理念，强化企业负责人和经营管理人员的安全主体责任落实，及时消除事故隐患，有效遏止“三违”行为，为安全生产创造良好的作业环境，结合我公司实际，制定如下规定。
一、考核范围： 各级管理人员。 二、考核时间：
每月考核时段为上月24日—当月23日。 三、领导干部带班指标规定
1．经理层、业务助理等领导干部带班每月不少于2次， 2．生产部门、班组长以上领导每月带班不少于5次。
3．当班带班人员有特殊情况不能下井带班，必须内部协调，不能出现空岗，并报调度室。
4、带班人员在带班期间必须对全厂生产情况掌握和了解，对在生产过程中各个环节出现的问题，要及时合理安排、指挥、协调、处理，特殊情况和重大问题向相关领导汇报。
5、特殊时期、特殊工程，领导干部必须到现场带班作业，具体安排按照特殊时期下发的管理规定要求执行。
6、所有带班人员要对工作认真、负责。 四、领导干部带班的主要职责
1．领导干部带班必须把保证安全生产作为第一责任，加强对重点部位、关键装置的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
2．领导干部带班发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必
须立即组织采取停车、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向调度室及有关单位和领导汇报。
3．领导干部带班必须到公司调度汇报，并填写干部带班任务书。 4．领导干部带班必须熟悉规程措施的各项规定和要求。 五、带班安排
领导带班必须符合8点和20点“二个二分之一”规定； 1、带班安排表，见附表1； 六、考核办法
1、领导干部当月完不成带班指标，少1次罚款100元，带班班次不符合要求一次罚款50元。
2、带班人员空岗、漏岗罚款200元/次，迟到早退，罚款100元/次，睡岗按有关规定处罚。
3、带班人员不熟悉带班制度规定，罚款100元。
7、安全部每月末、季末要将各级领导干部带班情况汇总在节干部会上通报，并按规定进行严格考核。
8、发生事故，带班的领导干部按事故主要责任者追究处罚。
安 环 部 二〇一一年五月二十日
附表1
领导带班排班表