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人力资源开发与管理研究
作者：王琰珊
来源：《现代经济信息》2013年第18期
摘要：企事业单位在现代化的发展过程中，越来越强调对相关的内部和外部资源的有效利用率。在企业资金、设备、客户、渠道扩展、产品质量、销售、服务等方面有相关的理论来提供现代化的发展导向，在企事业单位的人力资源方面也同样需要科学的理论来指导。本文结合在单位的工作经验和实际情况来探讨殡葬管理单位人力资源开发与管理的问题。
关键词：人力资源开发；人力资源管理；改进措施
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2013）09-0-01
关于在全国范围内的企事业单位开展人力资源开发与管理，在我国的起步并不算早。不过在现代化的人力资源管理理念和管理模式快速蔓延的大形势下，我国众多用人单位也面临着非常迫切的人力资源改革。现代化的企业人力资源管理，把人力当作一种可以进行量化管理和规划操作的资源，争取实现现有资源利用率和持续利用的最大化。殡葬管理机构作为比较偏僻的用人单位，由于机构本身的特殊性，其人力资源开发与管理有自己的特点。
一、人力资源开发与管理的不足
1.观念不到位。现代化的人力资源管理与开发在很多企事业单位内还没有建立起来。据调查，全国众多企事业单位中，真正建立了人力资源管理部门，设置有专业的人力资源管理岗位和职能的企业非常少，其中中小规模的企事业单位更不重视这方面的设置。就拿我们殡葬管理所来说，在人力资源管理方面起步就比较晚。
除此之外，像事业单位，普遍存在以人事管理部门代替人力资源管理部门进行职能设置的现象。不过传统的人事管理部门在职能设置和权限上，并不能满足对单位内部人力资源进行有效管理的需要。决策领导层对人力资源管理的重要性和紧迫性认识不足，没有积极推动人力资源管理现代化进程，严重影响工作的顺利开展。
2.机构设置和岗位职能设置有失严谨。人力资源管理是一个系统的学问，这需要结合单位本身的人力资源现状，结合单位在人事方面的政策和制度进行人力资源部门的设置。而且，要聘请专业的人力资源管理人员制定科学合理的管理计划，在涉及到各部门人力资源管理、人力资源开发、人力资源有效利用、人员综合素质提高、人员福利待遇管理等各方面的内容都要有严谨的制度进行规范。而当前很多企业，尚未形成全能型的人力管理部门，好一些的依靠传统的人事部门来负责这方面的内容；一些不规范的企业单位连人事部门都没有。在人力资源管理的各方面缺乏有效的职能设定，有失规划，在一定程度上造成人力资源管理不到位，散乱无序，人才流失严重。
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人力资源开发与管理研究
作者：王琰珊
来源：《现代经济信息》2013年第18期
摘要：企事业单位在现代化的发展过程中，越来越强调对相关的内部和外部资源的有效利用率。在企业资金、设备、客户、渠道扩展、产品质量、销售、服务等方面有相关的理论来提供现代化的发展导向，在企事业单位的人力资源方面也同样需要科学的理论来指导。本文结合在单位的工作经验和实际情况来探讨殡葬管理单位人力资源开发与管理的问题。
关键词：人力资源开发；人力资源管理；改进措施
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X （2013）09-0-01
关于在全国范围内的企事业单位开展人力资源开发与管理，在我国的起步并不算早。不过在现代化的人力资源管理理念和管理模式快速蔓延的大形势下，我国众多用人单位也面临着非常迫切的人力资源改革。现代化的企业人力资源管理，把人力当作一种可以进行量化管理和规划操作的资源，争取实现现有资源利用率和持续利用的最大化。殡葬管理机构作为比较偏僻的用人单位，由于机构本身的特殊性，其人力资源开发与管理有自己的特点。
一、人力资源开发与管理的不足
1.观念不到位。现代化的人力资源管理与开发在很多企事业单位内还没有建立起来。据调查，全国众多企事业单位中，真正建立了人力资源管理部门，设置有专业的人力资源管理岗位和职能的企业非常少，其中中小规模的企事业单位更不重视这方面的设置。就拿我们殡葬管理所来说，在人力资源管理方面起步就比较晚。
除此之外，像事业单位，普遍存在以人事管理部门代替人力资源管理部门进行职能设置的现象。不过传统的人事管理部门在职能设置和权限上，并不能满足对单位内部人力资源进行有效管理的需要。决策领导层对人力资源管理的重要性和紧迫性认识不足，没有积极推动人力资源管理现代化进程，严重影响工作的顺利开展。
2.机构设置和岗位职能设置有失严谨。人力资源管理是一个系统的学问，这需要结合单位本身的人力资源现状，结合单位在人事方面的政策和制度进行人力资源部门的设置。而且，要聘请专业的人力资源管理人员制定科学合理的管理计划，在涉及到各部门人力资源管理、人力资源开发、人力资源有效利用、人员综合素质提高、人员福利待遇管理等各方面的内容都要有严谨的制度进行规范。而当前很多企业，尚未形成全能型的人力管理部门，好一些的依靠传统的人事部门来负责这方面的内容；一些不规范的企业单位连人事部门都没有。在人力资源管理的各方面缺乏有效的职能设定，有失规划，在一定程度上造成人力资源管理不到位，散乱无序，人才流失严重。