翟鸿燊亮剑讲座频?学习翟鸿燊有感
1.沟通最重要的是1、行为的主动性,,2、把自己的思想装到别人的脑袋里,。看到人在动,就像看到钱在动,1、关系就是实力,2、朋友是最大的生产力,3、人脉就是钱脉
!一、关于快乐1、建立快乐的学习型团队,“学而时习之不亦乐乎”,在公司倡导“学乐”氛围,快乐地学习专业、学习为人处事,学习如何跟客户打道,跟员工打道学乐精神是建设学习型企业的关键,“做新民”,“好好学习,天天向上”。
“学乐”——与此相反的是:“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,“头悬梁,锥刺股”。
2、员工归根结地是留不住的,即使你能把他留在公司,也不能把他留在世上。
甚至我们连己都留不住,何谈留住别人?
但是员工都愿意呆在快乐的氛围里工作。
靠打卡、罚款很难管好公司,要做到“虽有甲兵,无所陈之。
”快乐学习、快乐工作、快乐生活。
企业要有快乐,有笑声。
当大界人都笑之时,也是大界腾飞之日。
(品牌大智慧)3、“有朋远方来不亦说乎?
”多跟高素质的朋友打道,走动,互相探讨学习。
“朋”在甲骨文中就是两串钱连在一起,所以说一个人赚钱的多少,取决于他朋友的数量与质量。
如何立即改变命运?
与命运好的人朋友。
最大的私就是无私。
不患无位,患何以立。
见贤思齐,见不贤省也。
4、“色难”——给别人脸色看,对父母不孝,对家人员工不慈,对客户不忠,对消费者不义。 “礼之用,和为贵”以理服人,以情动人,以礼待人,你在指责别人的同时(有三个指头指向己),也露了呢己的局限,你在赞美别人的时候,有四根指头指向己。
你所看到的别人不足,正是你存在的价值。
多赞美和肯定别人,也是在成就己。
5、助人为乐,“独乐乐不如众乐乐”,最终要达到普天同乐,皆大欢喜,方能构建和谐社会,和谐家庭,和谐企业。
让己快乐是一种美德,让别人快乐是一种功德。
学习+朋友=快乐。
二、关于企业文化6、一个人知识是学来的,能力是练来的,智慧是悟出来的,境界格局是修出来的。
多思考,“每日三省吾身”,举一反三,触类旁通,提升己的境界和格局。
一个企业能否做大做做久,取决于领导人的胸怀、境界、格局、修为。
7、人生是一个体道、悟道、得道的过程。
“故道大,天大,地大,人亦大。
域中有四大,而人居其一焉。
人法地,地法天,天法道,道法然。
”然:己、本原;所以然、样子。
8、没有尊心、信心的人,再优秀也会成为一个汉!企业没有国界,但是企业家是有国界的。 大界团队如果没有己的尊心、豪感以及大界的精神,大界是没有未来的。
9、大界有“大”,对父母家人的,对同学老师的,对朋友同事的,对客户消费者的,方如是,感恩回报,大界才有未来。
“有深才有和气,有和气才有愉色,有愉色才有婉容”,“相由心生,命随相转”。 三十年前长相取决于父母,三十年后长相取决于己。
境由心生,俗话说:授人玫瑰,手有余香。
10、大界需要什么样的人?
什么样的人才有培养前途?
大界需要什么样的客户?
哪些客户才有发展前途?
子曰:“有教无类”,“道不同不相为谋”,“教”者,“孝”“文”也。
大界的员工要把“孝”放在第一位,“百善孝为先”,其次才有专业学识,才能在大界长存。 客户要祖国、社会、广大消费者为母亲,方能承担起应尽的责任,品牌、产品方能成功!双方才能合作长远。
不孝不教。
11、如何培养团队忠诚度?
“忠孝一本”,“首孝悌,次见闻”,“求忠臣必于孝子之门”,古人举孝廉是有道理的。 “孝”:“无违”,“父母唯其疾之忧”,“色难”,孝离不开“敬”,“犬马皆能有养,不敬,何有别乎?
”12、古忠臣出孝子,“小孝治家,中孝治企,大孝治国平天下”,大道为母。
人一辈子,总要忠诚一次,当一个人为理想、信念坚持到一定时候,很多人才开始为你坚持。
13、孝悌之道,人之本欤,君子务本,本立道生。
培养忠诚度,领导者必须读《孝经》。
什么都可以等,行孝不能等!“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”,对父母“色难”就是大不孝,别用忙为借口,“忙”就是“心亡”,孟子云:“哀莫大于心死!”一个人心在哪里? 他的时间就在哪里,父母就是己的活菩萨,好好敬养己的父母,何必到处烧香拜菩萨?
14、人要报四重恩:“父母恩、师长恩、国土恩、众生恩”,打造中国百年品牌,为生民立命,为天地立心。
回忆生命历程中给过己快乐和帮助的童年伙伴、启蒙老师、同学、父母、兄弟姐妹,给与他们问候。
对所有服务过的客户,对他们曾经的信任表示感恩。
感谢曾经一起工作过的老板、同事、员工。
用心做事,用情做人。
阎维文《母亲》15、孝文化是中华文化的根基,是和谐文化的中心,世界上所有的关系都是家庭的。
我们要做到花钱三不眨眼:“在父母身上、在兄弟姐妹铁哥们身上。
在脖子以上花钱不眨眼”,我们经常把祖国、比喻成母亲,我们在母亲身上花过钱吗?
三、关于职业经理人16、职业经理人应“志于道,据于德,依于仁,游于艺”,不能终其一生都游于艺而舍本逐末,一切管理,修身为本。
“仁以为己任”你到底关、照顾、护了多少人?
“修之以身,其德乃真”,“以身观身,以家观家,以企观企。
以国观国,以天下观天下”,方能构建和谐社会,和谐才能拯救危机。
“仁”者人,“己欲立而立人,己欲达而达人”“达则兼济天下,穷则独善其身”,“厚德载物,不息”。
17、“琴棋书画剑,诗歌茶酒花”,是古代君子的十大修为,万事万物皆有己的“见知觉闻”,
“茶”为人在草木间,故泡茶要“不争”,品茶要“懂得”。
善待众生,直至植物,何况家人?
“不迁怒”,夫妻吵架别做饭,此时做的饭菜都是有毒素的。
18、“仁者乐山,智者乐水”,天人合一。
教育孩子和管理员工都应如此,多接受大然的教育,爬山、戏水、种树、养花。 企业不要用破坏江山为代价,换取dp的增长,不能透支后辈子孙的钱。
管理者不要用己的聪明才智,努力犯错误。
如同怪坡,下坡时猛踩油门。
最笨的人就是出色地完成了根本不需要做的事。
19、国学包括经史子集、十家九流。
它以先秦经典及诸子之学为根基,涵盖两汉经学、魏晋玄学、隋唐佛学、宋明理学和同时期的汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说并历代史学等一套特有而完整的文化、学术体系。
观其构成,足见国学之广博与深厚。
可以这么说,国学是华夏文明之根,炎黄儿女之魂。
国学(汉学)主要阐述的是:人与人的关系,人与然的关系,人与内心的关系。
20、领导和员工的关系有四重:“下知有之,亲而誉之,畏之,侮之”。
员工怕你就离员工骂你不远了,让员工怕你不如让员工你!领导人要学会“破冰”,所到之处:春风解冻,坚冰消融,涣然冰释,风水为涣,而不是走到哪里,哪里的气氛就凝结,一个人要想成功,永远不要做气氛和情绪的污染者。
同时要多跟健康、快乐、成功的人在一起,“风为六之首”,才能多接收正面的信息,利于成长。
21、一个人要长有“禅喜、学乐、随喜”三心,见心见,明心见,“禅喜心”:苏东坡与佛印的故事。
境由心造(灯闪当加持),才能广结善缘(接机名字拿倒的故事),看别人不顺眼的人,是因为己修为不够,别人做的不好的地方真是你存在的价值所在。
要做到“君子和而不同”,而不是“小人同而不和”22、随喜心:没有那么多人干扰你,哪能体现你做球星的价值?
报复人最好的方式,就是把球踢进对方的球门。
《马拉多纳》境由心造。
四、关于沟通23、多增加个人和团队的“快乐指数”,让企业的“快乐资产负债表”为正数,越多越好。
“积极沟通的5个基本要素:点头、微笑、倾听、回应、做笔记”;正面语言:“干得好!我怎么没想到,我离不开你,是!是!!是!!!”《亮剑》。
赞美心,是人际沟通的润滑剂。
你看待别人的想法会影响对方的行为,赞美对方,会让对方把正确的事情做下去。
24、认同别人,更易于成就己。
团队建设,最关键是:同志十兄弟。
世界世:为时间,界:为空间。
25、沟通控制三要素:场景、气氛、情绪。
沟通无对错,只有立场不同,观念不同而已。
如毛泽东:敌人反对的,我们拥护,敌人拥护的,我们坚决反对。
表达不同的意见时,保留对方的立场。
“多说同时,少说但是”。
沟通是有层次的。
开大会会讲大话,开小会会讲小话,这样的沟通才叫人化。
沟通对像是多样化。
26、与人打道,要“动容貌,正颜色,出辞气”,和颜悦色,文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度,少说消极、负面的话和别人的坏话,“亚心”为恶,心态不好,就容易起恶念,出语伤人。
修心才能开智。
心态好时,创造力才能出来。
“支援军”与“志愿军”,“权培”与“吴发展”。
“擅战者,不怒。
”心态好才有正见、正思维、正语、正行动。
27、“进入不同类型人的频道,需要把握住6个同步,即:情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步,语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步”;“沟通5心:喜悦心、包容心、同理心、赞美心、心”28、永远不要做破场的事。
“喜悦心”是最好的人格状态。
建立喜悦心,第一个改变你不良的注意力,建立正见;第二个改变你不良的思考方式,建立正思维;第三个改变你不良的表达方式,建立正语;第四个改变不良的行为方式,建立正精进;第五个改变不良的信念,建立正念。
好人就是没时间干坏事的人,注意力在正字上。
永远不要做气氛和情绪的污染者。
相随心生,29、“口乃心之门户”,高品质的沟通就是要“变态”,改变己的“心态、状态、态度”,颜回“不二过,不迁怒”。
烦恼皆因“放不下,想不开,忘不了”,放下(执着、嗔恨、抱怨)才能承担,空才能有。 人际沟通最忌讳的就是一脸死相。
不要以为你的面相变化对别人无用,他会影响别人的身心指数。
30、执行力:成功的领导人要“与时消息、与时偕行、与时俱进”,一个事情失败的原因往往不是缺乏行动前的计划,而是缺乏计划前的行动(会前会,调研),不做准备的人,就是准备失败的人。
成功人士善于:抓住机会,解决问题,达到目标。
没有正念:抓住问题、放下机会、丧失目标;没有调查就没有发言权,调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩。
《毛泽东》31、注意力就等于事实(骑车撞人,赛车打滑,目远方),把注意力放在结果上,而不是情绪上。
障碍注意力会阻碍一个企业或人的发展。
(泰山)32、“矛盾的故事”中最让人讨厌的就是“以子之矛攻子之盾”的人,有小聪明而无大智慧,否则就发明装甲车了!33、营销就是满足人的需要。
儒字就是“人+需”。
营销的实质是要了解消费者的需求,中国人用一个“儒”字就可以说明人的需求。 人道既是商道,违背了这个都是邪门歪道。
有道一定有德,佛也有一个人字,德是双人,懂德道,天道怎么没有钱赚,善字上面是人民币的羊角号,佛字就是人字加一个美元的符号调过来。
房地产搞的最好的是宗教,名胜大川的位置全部占领了,九华山、武当山,泰山,你现在搞房地产花几个亿也不行,上哪找啊,所以一个好的企业家一定把这个文化搞懂。
34、毛泽东深谙此道,所以提出“为人民服务”的,“三大纪律八项注意”就是共产与国民
最好的行为识别b,觉识别是最简单的镰刀斧头旗对青天白日旗。
35、同理心:让客户连续认同达成销售。
“您该不是出不起钱吧?
”实现己企业利润最大化,很得要的一件事:增加每一次易的成功率和每一次易的平均易额。
36、企业的“企”就是“人止”,企业和企业家能否止于至善?
企业家的最终和最佳归宿就是“慈善家”,一个人开始向外布施的时候,也是向内真正解放的时候。
老子云:“吾有三宝:一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先”。
得其时,当其位,当动则动,当止则止,利他心,作为企业精神,敬天人。
对别人慈悲,对己节俭,唯止能止众止《止学》37、钱少是己的,钱多是大家的,再多就是人民的,所以叫人民币。
钱只有花出去才是己的,一个人是否富有不是看他拥有的钱多少,而是看他能使用的钱有多少?
企业家的钱取之于民,应该也用之于民,人不能把钱财带进坟墓,但钱财却可以把人带入坟墓。
一个人在富贵中死去,是一种耻辱!钱越花越多,股份越分越大。
“最笨的人就是把钱存银行的人,银行就是把不会花钱的人,不花钱的人的钱拿来,给花钱的人去花钱”。
38、求功要求百世攻,求利要求千秋利,求名要求万古名39、“王何必曰利,唯仁义而已矣。 ”《孟子。
见梁惠王上》“义”者,在金文中,上面是个人民币的羊角号,下面是美元的符号,“利者,义之和也!”“何以守位,曰仁;何以聚人,曰财”财散人聚,财聚人散,人聚财来。 钱越花越多,股份越分企业越大,“钱在哪里,心在哪里,时间在哪里,收获在哪里。 ”40、人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友就是最大的生产力。
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶,人脉等于钱脉,关系等于实力只有同流(后面别接合污)才能流,只有流才可以心,能有心才会易.“君子敬而不失,与人慕而有礼”,“四海之内皆兄弟也”,“有贤推举方显胜,能者帮衬方为王”(街道策划、大界三人)。
41、包容心:“山不让尘故能成其高,海不辞流故能成其深”,“水至清则无鱼,人至察则无”(饺子、小卢),不聋不瞎,不配当家(乾隆与和珅)。
多花时间成长己,别花时间去挑剔别人。
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人;用人所长必容人所短。 领导者的价值,就是把追随者培养成领导者的能力。
别人身上的不足,就是你存在的价值。
五、关于团队42、“成功之道=思考力+行动力+表达力”;训练团队:“思考力、行动力、表达力”就是“tat”,一个人不能过高估计己现在的能力,也不能过低估计己将来的能力(酒店服务员记笔记的故事)。
否则就会“因为优秀难以卓越”。
所谓“团队”,就是一个有口才的人对着一群有耳朵的讲话。
企业团队培训、开会很重要!共产的建立和发展就是在一次次会议中成长壮大起来的。 成大事者往往都是演讲高手(丘吉尔、毛泽东)43、最适用的团队文化就是“为人处世的文化”,最高级的团队文化就是“精神文化”(专案经理,大界精神?
),“不抛弃,不放弃”《士兵突击》,对员工也应如此。
如何打造一支团队的魂魄(魂:可离开身体的精神;魄:依附于身体的精神)? 建设企业精神?
《亮剑》:一个部队的精神取决于首任指挥官给这只部队赋予的精神!首任指挥官决定了一个团队的格、气质、灵魂!(大界三人,善良,孝心。
心,懒散,勤奋,格局?
)百年企业(品牌)传承是一种格,一种气质!(奥美),人是留不住,但灵魂永生!“将源兵魂”《鬼谷子》。
44、团队构成:文化、精神、价值观、愿景、理念、使命()。
团队的语言惯。
领导力:看我的。
跟我来。
一起干。
“角色就是人格”在团队建设当中最重要的就是角色管理,部队里面的角色管理,一个人要知道己是什么角色,今天你在下面一坐跟旁边的人是同学关系,你一回家,进去的时候是儿子,是女儿,跟父母倒杯水,我们在社会当中可以扮演各种角色,想当领导一定要学会追随,想当爷爷一定要先当孙子,这是常识。
45、不孝有三,无后为大!企业领导人,你有后吗?
是否在位期间培养好了己的接班人?
这样才能建立百年基业,打造百年品牌。
什么叫领导力,获得追随者的能力,什么是领导者的价值,在于把追随者培养成领导者。
46、“企业发展最大的局限就是领导人思考方式的刻板化、局限化,打破了就能成长,才能进步,才能腾飞”群体是不做决策的,可以民主,但一定要集中。
所以一个领导人最大的能力就是决策能力,一旦有了决策能力,其他的有一点下来瑕疵也没有问题,但是一旦丧失了决策能力就完了,有一句话其实是不对的,三个臭皮匠一个诸葛亮,这个话是不对的。
“天才是能把不相干的事儿联系在一起,系统思考,正确决策,通过有效的沟通,建立执行力,达成目标”47、一个成功的领导人生命取向要高,生命体验要深,生命能量要。 精力就是权利。
天有三宝三为宝叫日月星,地有三宝三柔为宝叫水火风,人有三宝三品为宝叫精气神,(精满、气足、神旺)松下幸之助创办松下时,把松下当做是为社会培养圣贤之人的地方,电器只是附带产品。
精神财富和物质财富都要创造。
托不了钵的人,是布不了道的。
衣钵:衣:袈裟、信仰;钵:心、使命。
48、“知人者智,知者明,胜人者有力,胜者”;“知足者富,行者有志”;“不知其所者久,死而不亡者寿”《老子》,雷锋、毛泽东等。
你没有把中国这种魂魄文化、精神文化长生的文化,死而不亡的文化掌握了,你的企业很难常青。
怀才与怀孕是一样的,只要有了,早晚会被看出来。
怀才不遇就是才还不够大。
六:关于中国文化49、大乘气象佛教诞生于印度,昌盛于华夏,扬名于四海。
大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。
明明德就是你己要悟觉;亲民就是不但要觉还要觉他;止于至善就是领着你的团队领着人去追求真理!50、中国文化什么叫神,就是改变了的人,觉悟的人,什么叫佛,佛陀,就是觉者和智者,就是觉悟了的人就是佛,人觉悟了就成佛了,佛是人改变的,没有信的色彩,信佛只有一个目的,追求解脱,入是追求解放,所以叫解放军,最终的目的都是破除信,解放
思想,追求真理。
吃肉等于给植物放生。
吃菜等于给动物放生。
这才是懂佛。
51、少林寺有三教合一图,都是一种教育,所以现在中国文化这种包容文化,如果佛教是莲花的话,儒家就是枝叶,道家就是水池。
52、“紫气东来”一定用我们东方的先进的道德文化拥抱西方的科技,这个世界才可以带来真正的和谐,因为中国人的文化是天人合一的。
和谐:“夫大人者,与天地合其德,与日月合其明,与四时合其序,与鬼神合其吉凶”,顺势而为,因势利导。
53、“捭阖为先乃纵横天下”,捭者:开也、言也、阳也;阖者:闭也、默也、也。 善于捭阖者,大可救国,中可救企,小可救人。
纵横捭阖,合纵连横,无中生有,化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,化不可能为可能,谈笑间弩灰飞烟灭,大方无欲,大道无形,行者无疆,搅长河为酥酪,变大地为黄金。
54、以道御术,以德服人。
厚德载物,不息。
否则赚钱当官,德承载不了就出事。
“德之不修,吾之忧也”,“君子忧道不忧贫”“好德如好色”。
(有一次孔子给卫灵公讲课,结果发现接的时候用几辆车接,但是有一个美女坐在旁边,孔子在第二辆车上招摇过市,孔子说了一句话,说这个家伙重色轻德,孔子提出了一个重要的观点叫“好德如好色”。
)“一德二命三风水四积功五读书”,“德高鬼神惊”(有这么一个故事,有个人干路,两天两夜不吃不喝,正是这个时候,看到一个人烟,跟一个女人要了一个水,这个女人拿了喂驴的草扔在里面,他还是把水喝了,他说我懂风水,帮您找一个好地方盖房子,他因为喂驴的草很生气,他就随便指了一个地方,其实风水不是很好,后来他回来看到这个日子这么好,他就说实话了,他说我真的没有给你好好看。
)55、易经:爻、阳爻,三爻为坤,三阳爻为乾,乾坤合一为泰卦,无极为然,一为上帝。 谋之于故曰神,成之于阳故曰明《鬼谷子》,谋成一事,必合于阳,故曰神明。
谋不可外泄,阳谋不可内藏。
56、“修之以身,齐德乃真,一人之身就有天下之相,宇宙之相”。
虚极静笃,虚室生白。
醒、悟、觉,聚精才能会神。
“悲欣集”《弘一法师遗言》,书中有颜如玉,今天我们生活的社会太烦躁,人们也是空前的不安,劝劝大家,多读一些好的书籍,你们的心灵需要安,实在找不到好书,读读唐诗宋词三字经吧!读杂书万卷,不如都经典一藏。
“不读道德经,不知人生真谛”《鲁迅》,民之难治,以其智多!《老子》己懂阳为“道”。 观在,玄之又玄,众妙之门。
翟鸿燊亮剑讲座频?学习翟鸿燊有感
1.沟通最重要的是1、行为的主动性,,2、把自己的思想装到别人的脑袋里,。看到人在动,就像看到钱在动,1、关系就是实力,2、朋友是最大的生产力,3、人脉就是钱脉
!一、关于快乐1、建立快乐的学习型团队,“学而时习之不亦乐乎”,在公司倡导“学乐”氛围,快乐地学习专业、学习为人处事,学习如何跟客户打道,跟员工打道学乐精神是建设学习型企业的关键,“做新民”,“好好学习,天天向上”。
“学乐”——与此相反的是:“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,“头悬梁,锥刺股”。
2、员工归根结地是留不住的,即使你能把他留在公司,也不能把他留在世上。
甚至我们连己都留不住,何谈留住别人?
但是员工都愿意呆在快乐的氛围里工作。
靠打卡、罚款很难管好公司,要做到“虽有甲兵,无所陈之。
”快乐学习、快乐工作、快乐生活。
企业要有快乐,有笑声。
当大界人都笑之时,也是大界腾飞之日。
(品牌大智慧)3、“有朋远方来不亦说乎?
”多跟高素质的朋友打道,走动,互相探讨学习。
“朋”在甲骨文中就是两串钱连在一起,所以说一个人赚钱的多少,取决于他朋友的数量与质量。
如何立即改变命运?
与命运好的人朋友。
最大的私就是无私。
不患无位,患何以立。
见贤思齐,见不贤省也。
4、“色难”——给别人脸色看,对父母不孝,对家人员工不慈,对客户不忠,对消费者不义。 “礼之用,和为贵”以理服人,以情动人,以礼待人,你在指责别人的同时(有三个指头指向己),也露了呢己的局限,你在赞美别人的时候,有四根指头指向己。
你所看到的别人不足,正是你存在的价值。
多赞美和肯定别人,也是在成就己。
5、助人为乐,“独乐乐不如众乐乐”,最终要达到普天同乐,皆大欢喜,方能构建和谐社会,和谐家庭,和谐企业。
让己快乐是一种美德,让别人快乐是一种功德。
学习+朋友=快乐。
二、关于企业文化6、一个人知识是学来的,能力是练来的,智慧是悟出来的,境界格局是修出来的。
多思考,“每日三省吾身”,举一反三,触类旁通,提升己的境界和格局。
一个企业能否做大做做久,取决于领导人的胸怀、境界、格局、修为。
7、人生是一个体道、悟道、得道的过程。
“故道大,天大,地大,人亦大。
域中有四大,而人居其一焉。
人法地,地法天,天法道,道法然。
”然:己、本原;所以然、样子。
8、没有尊心、信心的人,再优秀也会成为一个汉!企业没有国界,但是企业家是有国界的。 大界团队如果没有己的尊心、豪感以及大界的精神,大界是没有未来的。
9、大界有“大”,对父母家人的,对同学老师的,对朋友同事的,对客户消费者的,方如是,感恩回报,大界才有未来。
“有深才有和气,有和气才有愉色,有愉色才有婉容”,“相由心生,命随相转”。 三十年前长相取决于父母,三十年后长相取决于己。
境由心生,俗话说:授人玫瑰,手有余香。
10、大界需要什么样的人?
什么样的人才有培养前途?
大界需要什么样的客户?
哪些客户才有发展前途?
子曰:“有教无类”,“道不同不相为谋”,“教”者,“孝”“文”也。
大界的员工要把“孝”放在第一位,“百善孝为先”,其次才有专业学识,才能在大界长存。 客户要祖国、社会、广大消费者为母亲,方能承担起应尽的责任,品牌、产品方能成功!双方才能合作长远。
不孝不教。
11、如何培养团队忠诚度?
“忠孝一本”,“首孝悌,次见闻”,“求忠臣必于孝子之门”,古人举孝廉是有道理的。 “孝”:“无违”,“父母唯其疾之忧”,“色难”,孝离不开“敬”,“犬马皆能有养,不敬,何有别乎?
”12、古忠臣出孝子,“小孝治家,中孝治企,大孝治国平天下”,大道为母。
人一辈子,总要忠诚一次,当一个人为理想、信念坚持到一定时候,很多人才开始为你坚持。
13、孝悌之道,人之本欤,君子务本,本立道生。
培养忠诚度,领导者必须读《孝经》。
什么都可以等,行孝不能等!“树欲静而风不止,子欲养而亲不待”,对父母“色难”就是大不孝,别用忙为借口,“忙”就是“心亡”,孟子云:“哀莫大于心死!”一个人心在哪里? 他的时间就在哪里,父母就是己的活菩萨,好好敬养己的父母,何必到处烧香拜菩萨?
14、人要报四重恩:“父母恩、师长恩、国土恩、众生恩”,打造中国百年品牌,为生民立命,为天地立心。
回忆生命历程中给过己快乐和帮助的童年伙伴、启蒙老师、同学、父母、兄弟姐妹,给与他们问候。
对所有服务过的客户,对他们曾经的信任表示感恩。
感谢曾经一起工作过的老板、同事、员工。
用心做事,用情做人。
阎维文《母亲》15、孝文化是中华文化的根基,是和谐文化的中心,世界上所有的关系都是家庭的。
我们要做到花钱三不眨眼:“在父母身上、在兄弟姐妹铁哥们身上。
在脖子以上花钱不眨眼”,我们经常把祖国、比喻成母亲,我们在母亲身上花过钱吗?
三、关于职业经理人16、职业经理人应“志于道,据于德,依于仁,游于艺”,不能终其一生都游于艺而舍本逐末,一切管理,修身为本。
“仁以为己任”你到底关、照顾、护了多少人?
“修之以身,其德乃真”,“以身观身,以家观家,以企观企。
以国观国,以天下观天下”,方能构建和谐社会,和谐才能拯救危机。
“仁”者人,“己欲立而立人,己欲达而达人”“达则兼济天下,穷则独善其身”,“厚德载物,不息”。
17、“琴棋书画剑,诗歌茶酒花”,是古代君子的十大修为,万事万物皆有己的“见知觉闻”,
“茶”为人在草木间,故泡茶要“不争”,品茶要“懂得”。
善待众生,直至植物,何况家人?
“不迁怒”,夫妻吵架别做饭,此时做的饭菜都是有毒素的。
18、“仁者乐山,智者乐水”,天人合一。
教育孩子和管理员工都应如此,多接受大然的教育,爬山、戏水、种树、养花。 企业不要用破坏江山为代价,换取dp的增长,不能透支后辈子孙的钱。
管理者不要用己的聪明才智,努力犯错误。
如同怪坡,下坡时猛踩油门。
最笨的人就是出色地完成了根本不需要做的事。
19、国学包括经史子集、十家九流。
它以先秦经典及诸子之学为根基,涵盖两汉经学、魏晋玄学、隋唐佛学、宋明理学和同时期的汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说并历代史学等一套特有而完整的文化、学术体系。
观其构成,足见国学之广博与深厚。
可以这么说,国学是华夏文明之根,炎黄儿女之魂。
国学(汉学)主要阐述的是:人与人的关系,人与然的关系,人与内心的关系。
20、领导和员工的关系有四重:“下知有之,亲而誉之,畏之,侮之”。
员工怕你就离员工骂你不远了,让员工怕你不如让员工你!领导人要学会“破冰”,所到之处:春风解冻,坚冰消融,涣然冰释,风水为涣,而不是走到哪里,哪里的气氛就凝结,一个人要想成功,永远不要做气氛和情绪的污染者。
同时要多跟健康、快乐、成功的人在一起,“风为六之首”,才能多接收正面的信息,利于成长。
21、一个人要长有“禅喜、学乐、随喜”三心,见心见,明心见,“禅喜心”:苏东坡与佛印的故事。
境由心造(灯闪当加持),才能广结善缘(接机名字拿倒的故事),看别人不顺眼的人,是因为己修为不够,别人做的不好的地方真是你存在的价值所在。
要做到“君子和而不同”,而不是“小人同而不和”22、随喜心:没有那么多人干扰你,哪能体现你做球星的价值?
报复人最好的方式,就是把球踢进对方的球门。
《马拉多纳》境由心造。
四、关于沟通23、多增加个人和团队的“快乐指数”,让企业的“快乐资产负债表”为正数,越多越好。
“积极沟通的5个基本要素:点头、微笑、倾听、回应、做笔记”;正面语言:“干得好!我怎么没想到,我离不开你,是!是!!是!!!”《亮剑》。
赞美心,是人际沟通的润滑剂。
你看待别人的想法会影响对方的行为,赞美对方,会让对方把正确的事情做下去。
24、认同别人,更易于成就己。
团队建设,最关键是:同志十兄弟。
世界世:为时间,界:为空间。
25、沟通控制三要素:场景、气氛、情绪。
沟通无对错,只有立场不同,观念不同而已。
如毛泽东:敌人反对的,我们拥护,敌人拥护的,我们坚决反对。
表达不同的意见时,保留对方的立场。
“多说同时,少说但是”。
沟通是有层次的。
开大会会讲大话,开小会会讲小话,这样的沟通才叫人化。
沟通对像是多样化。
26、与人打道,要“动容貌,正颜色,出辞气”,和颜悦色,文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度,少说消极、负面的话和别人的坏话,“亚心”为恶,心态不好,就容易起恶念,出语伤人。
修心才能开智。
心态好时,创造力才能出来。
“支援军”与“志愿军”,“权培”与“吴发展”。
“擅战者,不怒。
”心态好才有正见、正思维、正语、正行动。
27、“进入不同类型人的频道,需要把握住6个同步,即:情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步,语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步”;“沟通5心:喜悦心、包容心、同理心、赞美心、心”28、永远不要做破场的事。
“喜悦心”是最好的人格状态。
建立喜悦心,第一个改变你不良的注意力,建立正见;第二个改变你不良的思考方式,建立正思维;第三个改变你不良的表达方式,建立正语;第四个改变不良的行为方式,建立正精进;第五个改变不良的信念,建立正念。
好人就是没时间干坏事的人,注意力在正字上。
永远不要做气氛和情绪的污染者。
相随心生,29、“口乃心之门户”,高品质的沟通就是要“变态”,改变己的“心态、状态、态度”,颜回“不二过,不迁怒”。
烦恼皆因“放不下,想不开,忘不了”,放下(执着、嗔恨、抱怨)才能承担,空才能有。 人际沟通最忌讳的就是一脸死相。
不要以为你的面相变化对别人无用,他会影响别人的身心指数。
30、执行力:成功的领导人要“与时消息、与时偕行、与时俱进”,一个事情失败的原因往往不是缺乏行动前的计划,而是缺乏计划前的行动(会前会,调研),不做准备的人,就是准备失败的人。
成功人士善于:抓住机会,解决问题,达到目标。
没有正念:抓住问题、放下机会、丧失目标;没有调查就没有发言权,调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩。
《毛泽东》31、注意力就等于事实(骑车撞人,赛车打滑,目远方),把注意力放在结果上,而不是情绪上。
障碍注意力会阻碍一个企业或人的发展。
(泰山)32、“矛盾的故事”中最让人讨厌的就是“以子之矛攻子之盾”的人,有小聪明而无大智慧,否则就发明装甲车了!33、营销就是满足人的需要。
儒字就是“人+需”。
营销的实质是要了解消费者的需求,中国人用一个“儒”字就可以说明人的需求。 人道既是商道,违背了这个都是邪门歪道。
有道一定有德,佛也有一个人字,德是双人,懂德道,天道怎么没有钱赚,善字上面是人民币的羊角号,佛字就是人字加一个美元的符号调过来。
房地产搞的最好的是宗教,名胜大川的位置全部占领了,九华山、武当山,泰山,你现在搞房地产花几个亿也不行,上哪找啊,所以一个好的企业家一定把这个文化搞懂。
34、毛泽东深谙此道,所以提出“为人民服务”的,“三大纪律八项注意”就是共产与国民
最好的行为识别b,觉识别是最简单的镰刀斧头旗对青天白日旗。
35、同理心:让客户连续认同达成销售。
“您该不是出不起钱吧?
”实现己企业利润最大化,很得要的一件事:增加每一次易的成功率和每一次易的平均易额。
36、企业的“企”就是“人止”,企业和企业家能否止于至善?
企业家的最终和最佳归宿就是“慈善家”,一个人开始向外布施的时候,也是向内真正解放的时候。
老子云:“吾有三宝:一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先”。
得其时,当其位,当动则动,当止则止,利他心,作为企业精神,敬天人。
对别人慈悲,对己节俭,唯止能止众止《止学》37、钱少是己的,钱多是大家的,再多就是人民的,所以叫人民币。
钱只有花出去才是己的,一个人是否富有不是看他拥有的钱多少,而是看他能使用的钱有多少?
企业家的钱取之于民,应该也用之于民,人不能把钱财带进坟墓,但钱财却可以把人带入坟墓。
一个人在富贵中死去,是一种耻辱!钱越花越多,股份越分越大。
“最笨的人就是把钱存银行的人,银行就是把不会花钱的人,不花钱的人的钱拿来,给花钱的人去花钱”。
38、求功要求百世攻,求利要求千秋利,求名要求万古名39、“王何必曰利,唯仁义而已矣。 ”《孟子。
见梁惠王上》“义”者,在金文中,上面是个人民币的羊角号,下面是美元的符号,“利者,义之和也!”“何以守位,曰仁;何以聚人,曰财”财散人聚,财聚人散,人聚财来。 钱越花越多,股份越分企业越大,“钱在哪里,心在哪里,时间在哪里,收获在哪里。 ”40、人脉就是钱脉,关系就是实力,朋友就是最大的生产力。
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶,人脉等于钱脉,关系等于实力只有同流(后面别接合污)才能流,只有流才可以心,能有心才会易.“君子敬而不失,与人慕而有礼”,“四海之内皆兄弟也”,“有贤推举方显胜,能者帮衬方为王”(街道策划、大界三人)。
41、包容心:“山不让尘故能成其高,海不辞流故能成其深”,“水至清则无鱼,人至察则无”(饺子、小卢),不聋不瞎,不配当家(乾隆与和珅)。
多花时间成长己,别花时间去挑剔别人。
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人;用人所长必容人所短。 领导者的价值,就是把追随者培养成领导者的能力。
别人身上的不足,就是你存在的价值。
五、关于团队42、“成功之道=思考力+行动力+表达力”;训练团队:“思考力、行动力、表达力”就是“tat”,一个人不能过高估计己现在的能力,也不能过低估计己将来的能力(酒店服务员记笔记的故事)。
否则就会“因为优秀难以卓越”。
所谓“团队”,就是一个有口才的人对着一群有耳朵的讲话。
企业团队培训、开会很重要!共产的建立和发展就是在一次次会议中成长壮大起来的。 成大事者往往都是演讲高手(丘吉尔、毛泽东)43、最适用的团队文化就是“为人处世的文化”,最高级的团队文化就是“精神文化”(专案经理,大界精神?
),“不抛弃,不放弃”《士兵突击》,对员工也应如此。
如何打造一支团队的魂魄(魂:可离开身体的精神;魄:依附于身体的精神)? 建设企业精神?
《亮剑》:一个部队的精神取决于首任指挥官给这只部队赋予的精神!首任指挥官决定了一个团队的格、气质、灵魂!(大界三人,善良,孝心。
心,懒散,勤奋,格局?
)百年企业(品牌)传承是一种格,一种气质!(奥美),人是留不住,但灵魂永生!“将源兵魂”《鬼谷子》。
44、团队构成:文化、精神、价值观、愿景、理念、使命()。
团队的语言惯。
领导力:看我的。
跟我来。
一起干。
“角色就是人格”在团队建设当中最重要的就是角色管理,部队里面的角色管理,一个人要知道己是什么角色,今天你在下面一坐跟旁边的人是同学关系,你一回家,进去的时候是儿子,是女儿,跟父母倒杯水,我们在社会当中可以扮演各种角色,想当领导一定要学会追随,想当爷爷一定要先当孙子,这是常识。
45、不孝有三,无后为大!企业领导人,你有后吗?
是否在位期间培养好了己的接班人?
这样才能建立百年基业,打造百年品牌。
什么叫领导力,获得追随者的能力,什么是领导者的价值,在于把追随者培养成领导者。
46、“企业发展最大的局限就是领导人思考方式的刻板化、局限化,打破了就能成长,才能进步,才能腾飞”群体是不做决策的,可以民主,但一定要集中。
所以一个领导人最大的能力就是决策能力,一旦有了决策能力,其他的有一点下来瑕疵也没有问题,但是一旦丧失了决策能力就完了,有一句话其实是不对的,三个臭皮匠一个诸葛亮,这个话是不对的。
“天才是能把不相干的事儿联系在一起,系统思考,正确决策,通过有效的沟通,建立执行力,达成目标”47、一个成功的领导人生命取向要高,生命体验要深,生命能量要。 精力就是权利。
天有三宝三为宝叫日月星,地有三宝三柔为宝叫水火风,人有三宝三品为宝叫精气神,(精满、气足、神旺)松下幸之助创办松下时,把松下当做是为社会培养圣贤之人的地方,电器只是附带产品。
精神财富和物质财富都要创造。
托不了钵的人,是布不了道的。
衣钵:衣:袈裟、信仰;钵:心、使命。
48、“知人者智,知者明,胜人者有力,胜者”;“知足者富,行者有志”;“不知其所者久,死而不亡者寿”《老子》,雷锋、毛泽东等。
你没有把中国这种魂魄文化、精神文化长生的文化,死而不亡的文化掌握了,你的企业很难常青。
怀才与怀孕是一样的,只要有了,早晚会被看出来。
怀才不遇就是才还不够大。
六:关于中国文化49、大乘气象佛教诞生于印度,昌盛于华夏,扬名于四海。
大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。
明明德就是你己要悟觉;亲民就是不但要觉还要觉他;止于至善就是领着你的团队领着人去追求真理!50、中国文化什么叫神,就是改变了的人,觉悟的人,什么叫佛,佛陀,就是觉者和智者,就是觉悟了的人就是佛,人觉悟了就成佛了,佛是人改变的,没有信的色彩,信佛只有一个目的,追求解脱,入是追求解放,所以叫解放军,最终的目的都是破除信,解放
思想,追求真理。
吃肉等于给植物放生。
吃菜等于给动物放生。
这才是懂佛。
51、少林寺有三教合一图,都是一种教育,所以现在中国文化这种包容文化,如果佛教是莲花的话,儒家就是枝叶,道家就是水池。
52、“紫气东来”一定用我们东方的先进的道德文化拥抱西方的科技,这个世界才可以带来真正的和谐,因为中国人的文化是天人合一的。
和谐:“夫大人者,与天地合其德,与日月合其明,与四时合其序,与鬼神合其吉凶”,顺势而为,因势利导。
53、“捭阖为先乃纵横天下”,捭者:开也、言也、阳也;阖者:闭也、默也、也。 善于捭阖者,大可救国,中可救企,小可救人。
纵横捭阖,合纵连横,无中生有,化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,化不可能为可能,谈笑间弩灰飞烟灭,大方无欲,大道无形,行者无疆,搅长河为酥酪,变大地为黄金。
54、以道御术,以德服人。
厚德载物,不息。
否则赚钱当官,德承载不了就出事。
“德之不修,吾之忧也”,“君子忧道不忧贫”“好德如好色”。
(有一次孔子给卫灵公讲课,结果发现接的时候用几辆车接,但是有一个美女坐在旁边,孔子在第二辆车上招摇过市,孔子说了一句话,说这个家伙重色轻德,孔子提出了一个重要的观点叫“好德如好色”。
)“一德二命三风水四积功五读书”,“德高鬼神惊”(有这么一个故事,有个人干路,两天两夜不吃不喝,正是这个时候,看到一个人烟,跟一个女人要了一个水,这个女人拿了喂驴的草扔在里面,他还是把水喝了,他说我懂风水,帮您找一个好地方盖房子,他因为喂驴的草很生气,他就随便指了一个地方,其实风水不是很好,后来他回来看到这个日子这么好,他就说实话了,他说我真的没有给你好好看。
)55、易经:爻、阳爻,三爻为坤,三阳爻为乾,乾坤合一为泰卦,无极为然,一为上帝。 谋之于故曰神,成之于阳故曰明《鬼谷子》,谋成一事,必合于阳,故曰神明。
谋不可外泄,阳谋不可内藏。
56、“修之以身,齐德乃真,一人之身就有天下之相,宇宙之相”。
虚极静笃,虚室生白。
醒、悟、觉,聚精才能会神。
“悲欣集”《弘一法师遗言》,书中有颜如玉,今天我们生活的社会太烦躁,人们也是空前的不安,劝劝大家,多读一些好的书籍,你们的心灵需要安,实在找不到好书,读读唐诗宋词三字经吧!读杂书万卷,不如都经典一藏。
“不读道德经,不知人生真谛”《鲁迅》,民之难治,以其智多!《老子》己懂阳为“道”。 观在,玄之又玄,众妙之门。