最近重看了《雍正王朝》的感悟：（其实我非常不喜欢看清朝片，因为有三个弊端：规矩多（跪拜方式），践踏人性（奴才主子），偏见多（满汉文化、文字狱）最近重看了《雍正王朝》，这个是非常公正的描述了这个皇帝的一生，虽然他的名声不及康熙（除鳌拜，平三藩，扫葛尔丹，收台湾，），但他对康乾盛世确实起了不可磨灭的作用，有人说谁很厉害，我相信有人给我讲的一句话：雍正的能力并不差，之所以对他的评价不多，主要是因为他没有强有力的对手：秦始皇的对手是六国，刘邦的对手是项羽，汉武帝刘彻的对手是匈奴，曹操的对手是刘备，孙权，都非等闲之辈，毛泽东的对手是蒋介石，做企业也是一样，发现经营好的企业的都是在这个行业内有两家非常知名的品牌来推动了这个大品类的发展：可乐品类成就于可口可乐和百事可乐，美式快餐成就于麦当劳和肯德基，家用电器连锁成就于国美和苏宁，饮牛奶成就于伊利和蒙牛，现在的维维豆奶，椰汁、花生奶都发展的很好，但品类的容量并不多，为什么呢？因为没有强大的对手，就不能形成势，没有势就无法影响更多的人，当然这个品类的市场容量就会有限，在康熙接位给雍正时，有一句话说的感人肺腑：我以前有过失，你要匡正我的阙失，老八学我的样，只是一味的放纵，这样会毁掉万世基业，这给我的感想就是夫妻要互补，君臣要互补，绝不能仅找和自己一样的或自己喜欢的，那样都不能长久。那就从历史人物来看如何为人处事吧
1、 从年庚尧事件：年庚尧是雍正培养出来的人才之一，在带领队伍上很有一套，在雍正没有上位时帮做了很多事，不过他被称为屠夫，惯用的处理方法就是杀人，安排到四川巡抚没一年的时间，就把境内的土匪全部剿灭干净了，去江夏镇拿人，别人不从，就把镇上的人全灭了，出任西北大将军王时，又不分青红皂白的杀了很多人，这样就使得他的双手沾满了血腥，为了打胜这一仗，雍正倾全国之财力人力，得罪了全国的官员，饿死了多少百姓，最后这一仗是胜了，结果年庚尧拥兵自重，在几个怠慢所有官员，乱花钱不懂节省，所使用的排场都是皇上用的，功成后又是奖励了很多将领，号称年选，在各个部门非常嚣张，还到处叫嚣年是雍正的恩人，谅也不敢如何，就阻挠新政。雍正派郭嘉诚去督促年推行火耗归公的新政，但最后百官陈词逼宫一定要杀了年，最后派李卫赐年死这场政变才落下帷幕。总结：作为人，要懂得掩饰，懂得感恩，同时要给对方台阶下，活着别什么都重要。也让我明白了功臣是如何变成奸臣的，这就像企业中的一些人，销售部认为自己做的好，是自己多厉害，结果还是被处理了，原因不是和年庚尧一样，懂为人之道）
2、 从看郭嘉诚事件：他是少有的忠臣，，并且是非常以天下为公的人，他心里装的天下，很多人就非常的佩服他，不过也是要选对领导，不然就很麻烦。
3、 从李卫来看：他大字不识几个，在推行摊丁入亩新政时，遭到了官绅的抵制，写个公告都文绉绉的，老百姓就看不懂，最后没有办法就找市面上摆摊的算命的，卖字画的出来写白话文，还请了一帮说书的宣传新政好，最终推行，其实这个毛泽东已经在用这个策略
才能团结那么多的工人农民，作为企业来说，无论对谁，一定要讲白话，不可用些太多的专业术语，销售里常讲的一句话是：不要贩卖成份，要贩卖结果，还要能流传，这才是最重要的，
4、 从在雍正与老八竞争皇位中邬思道起的作用来看：在皇位竞争中，雍正和老八的水平差不多，不过老八沉不住气，同时又有点伪君子（有时候还是要的），最重要的是百官都愿意他当，不过没有一个人献策，都是在恭维他，当然他们为了保住自己的利益，所以没有一个天下为公的人来辅佐他，他怎么会有天下为公的雄心呢，所以身边太多人并不好，因为贤德之士就会离你而去，当然这是职业经理人的思维，而非老板思维，而雍正有个邬思道，有人说有谋士那不自己就成傀儡了，错，邬思道在三个方面对他很大的帮助：1)帮其布局，特别是在人员的安排上，谋士知人心2）解除危机，很多危机是当局者迷，谋士可以把危机变成有利因素，因为能言善辩 3）扶正理心：因为他是为大局着想，所以他非常理解康熙的良苦用心，这样雍正所做的事情都很合康熙的胃口，这个很重要，当然，雍正也是有这样的心才能听得进去，不然也不会那么一心的做正事，还可能做出傻事来呢，雍正是四十五岁才登基。邬思道辅佐他十年，登基后邬就离开，为了雍正能顺利登基，他喜欢年的妹妹年秋月，为了留住年的心，还是把秋月嫁给了雍正。天子无私事，大隐隐于朝，中隐隐于市，小隐隐于山。所以做企业的一定要有一个为客户着想的谋士，不然怎么能保持长盛不衰呢。
5、 从田文镜处理官绅一体当差来看：作为企业的核心，他做事很有魄力，不过又很独断，不会拐弯，最重要的是他没有方法，又理解不了谋士对他的帮助，邬思道想帮助他，可他理解不了，非常不和谐，使得新政推行起来举步维艰，他不是以法为依据，而是过于粗暴，不讲策略，如果他学学大染坊的陈六子我相信他会做的更好。所以做企业的一定要注意推行制度或改革必须要有两个人演双簧，不然就会搞的逼宫，最后李紨带领百官参他为读书人行个公道，而雍正为了推行新政斩了几个首领，
在这里我非常有感触，商鞅变法是如此之难，商鞅变法，受到王宫大臣的阻挠，不得不杀，付出了血的代价，雍正面对百官说：你们读的书，我都读了，没有读的，我也读了，我深入地方，走访了多少省县，非常了解下面的情形，你们读书都遵圣人之道，不改祖制，国家何以强大，读书人的清高使得他们只会说，不会干一点实事，光会成为自己被人利用的工具，根本没有办法为天下苍生吉言，为了利益，国将不国。作为企业也是一样，很多人都极力反对，特别是学历越高的人，越是清高，根本不考虑自己的情况，秦始皇的焚书坑儒，罢黜百家，独尊儒术，毛泽东的文化大革命也是那一阶段要做的事，那我们的企业是怎样的呢？不吃功劳簿，仅为了保住自己，就粉饰天平，太不应该了，所以企业文化要进行及时更新！
6、 从雍正把老十四的女人拉到自己身边的良苦用心来看：雍正为了让老十四回心帮自己，但老十四心胸狭小，为一己之私，还蓄意造谣，所以雍正更换了太监，其中要老十四救的人安排到自己的身边，让她看看，他是如何做事的，最后，这个女孩被感动，就非常体谅雍正的辛苦，也为双方解了疙瘩，为何在很多企业实行岗位轮调，就是为了让各个岗位能相互理解，偏听则暗，兼听则明，
7、 从小人心性，君子所为 伪君子 真小人的解释：我以前就有些小人心性，所以身边有很多小人，使自己非常的被动，伪君子是打着为公的旗号，其实是为了自己，真小人那就是很直白的告诉别人我怎么样！
最近重看了《雍正王朝》的感悟：（其实我非常不喜欢看清朝片，因为有三个弊端：规矩多（跪拜方式），践踏人性（奴才主子），偏见多（满汉文化、文字狱）最近重看了《雍正王朝》，这个是非常公正的描述了这个皇帝的一生，虽然他的名声不及康熙（除鳌拜，平三藩，扫葛尔丹，收台湾，），但他对康乾盛世确实起了不可磨灭的作用，有人说谁很厉害，我相信有人给我讲的一句话：雍正的能力并不差，之所以对他的评价不多，主要是因为他没有强有力的对手：秦始皇的对手是六国，刘邦的对手是项羽，汉武帝刘彻的对手是匈奴，曹操的对手是刘备，孙权，都非等闲之辈，毛泽东的对手是蒋介石，做企业也是一样，发现经营好的企业的都是在这个行业内有两家非常知名的品牌来推动了这个大品类的发展：可乐品类成就于可口可乐和百事可乐，美式快餐成就于麦当劳和肯德基，家用电器连锁成就于国美和苏宁，饮牛奶成就于伊利和蒙牛，现在的维维豆奶，椰汁、花生奶都发展的很好，但品类的容量并不多，为什么呢？因为没有强大的对手，就不能形成势，没有势就无法影响更多的人，当然这个品类的市场容量就会有限，在康熙接位给雍正时，有一句话说的感人肺腑：我以前有过失，你要匡正我的阙失，老八学我的样，只是一味的放纵，这样会毁掉万世基业，这给我的感想就是夫妻要互补，君臣要互补，绝不能仅找和自己一样的或自己喜欢的，那样都不能长久。那就从历史人物来看如何为人处事吧
1、 从年庚尧事件：年庚尧是雍正培养出来的人才之一，在带领队伍上很有一套，在雍正没有上位时帮做了很多事，不过他被称为屠夫，惯用的处理方法就是杀人，安排到四川巡抚没一年的时间，就把境内的土匪全部剿灭干净了，去江夏镇拿人，别人不从，就把镇上的人全灭了，出任西北大将军王时，又不分青红皂白的杀了很多人，这样就使得他的双手沾满了血腥，为了打胜这一仗，雍正倾全国之财力人力，得罪了全国的官员，饿死了多少百姓，最后这一仗是胜了，结果年庚尧拥兵自重，在几个怠慢所有官员，乱花钱不懂节省，所使用的排场都是皇上用的，功成后又是奖励了很多将领，号称年选，在各个部门非常嚣张，还到处叫嚣年是雍正的恩人，谅也不敢如何，就阻挠新政。雍正派郭嘉诚去督促年推行火耗归公的新政，但最后百官陈词逼宫一定要杀了年，最后派李卫赐年死这场政变才落下帷幕。总结：作为人，要懂得掩饰，懂得感恩，同时要给对方台阶下，活着别什么都重要。也让我明白了功臣是如何变成奸臣的，这就像企业中的一些人，销售部认为自己做的好，是自己多厉害，结果还是被处理了，原因不是和年庚尧一样，懂为人之道）
2、 从看郭嘉诚事件：他是少有的忠臣，，并且是非常以天下为公的人，他心里装的天下，很多人就非常的佩服他，不过也是要选对领导，不然就很麻烦。
3、 从李卫来看：他大字不识几个，在推行摊丁入亩新政时，遭到了官绅的抵制，写个公告都文绉绉的，老百姓就看不懂，最后没有办法就找市面上摆摊的算命的，卖字画的出来写白话文，还请了一帮说书的宣传新政好，最终推行，其实这个毛泽东已经在用这个策略
才能团结那么多的工人农民，作为企业来说，无论对谁，一定要讲白话，不可用些太多的专业术语，销售里常讲的一句话是：不要贩卖成份，要贩卖结果，还要能流传，这才是最重要的，
4、 从在雍正与老八竞争皇位中邬思道起的作用来看：在皇位竞争中，雍正和老八的水平差不多，不过老八沉不住气，同时又有点伪君子（有时候还是要的），最重要的是百官都愿意他当，不过没有一个人献策，都是在恭维他，当然他们为了保住自己的利益，所以没有一个天下为公的人来辅佐他，他怎么会有天下为公的雄心呢，所以身边太多人并不好，因为贤德之士就会离你而去，当然这是职业经理人的思维，而非老板思维，而雍正有个邬思道，有人说有谋士那不自己就成傀儡了，错，邬思道在三个方面对他很大的帮助：1)帮其布局，特别是在人员的安排上，谋士知人心2）解除危机，很多危机是当局者迷，谋士可以把危机变成有利因素，因为能言善辩 3）扶正理心：因为他是为大局着想，所以他非常理解康熙的良苦用心，这样雍正所做的事情都很合康熙的胃口，这个很重要，当然，雍正也是有这样的心才能听得进去，不然也不会那么一心的做正事，还可能做出傻事来呢，雍正是四十五岁才登基。邬思道辅佐他十年，登基后邬就离开，为了雍正能顺利登基，他喜欢年的妹妹年秋月，为了留住年的心，还是把秋月嫁给了雍正。天子无私事，大隐隐于朝，中隐隐于市，小隐隐于山。所以做企业的一定要有一个为客户着想的谋士，不然怎么能保持长盛不衰呢。
5、 从田文镜处理官绅一体当差来看：作为企业的核心，他做事很有魄力，不过又很独断，不会拐弯，最重要的是他没有方法，又理解不了谋士对他的帮助，邬思道想帮助他，可他理解不了，非常不和谐，使得新政推行起来举步维艰，他不是以法为依据，而是过于粗暴，不讲策略，如果他学学大染坊的陈六子我相信他会做的更好。所以做企业的一定要注意推行制度或改革必须要有两个人演双簧，不然就会搞的逼宫，最后李紨带领百官参他为读书人行个公道，而雍正为了推行新政斩了几个首领，
在这里我非常有感触，商鞅变法是如此之难，商鞅变法，受到王宫大臣的阻挠，不得不杀，付出了血的代价，雍正面对百官说：你们读的书，我都读了，没有读的，我也读了，我深入地方，走访了多少省县，非常了解下面的情形，你们读书都遵圣人之道，不改祖制，国家何以强大，读书人的清高使得他们只会说，不会干一点实事，光会成为自己被人利用的工具，根本没有办法为天下苍生吉言，为了利益，国将不国。作为企业也是一样，很多人都极力反对，特别是学历越高的人，越是清高，根本不考虑自己的情况，秦始皇的焚书坑儒，罢黜百家，独尊儒术，毛泽东的文化大革命也是那一阶段要做的事，那我们的企业是怎样的呢？不吃功劳簿，仅为了保住自己，就粉饰天平，太不应该了，所以企业文化要进行及时更新！
6、 从雍正把老十四的女人拉到自己身边的良苦用心来看：雍正为了让老十四回心帮自己，但老十四心胸狭小，为一己之私，还蓄意造谣，所以雍正更换了太监，其中要老十四救的人安排到自己的身边，让她看看，他是如何做事的，最后，这个女孩被感动，就非常体谅雍正的辛苦，也为双方解了疙瘩，为何在很多企业实行岗位轮调，就是为了让各个岗位能相互理解，偏听则暗，兼听则明，
7、 从小人心性，君子所为 伪君子 真小人的解释：我以前就有些小人心性，所以身边有很多小人，使自己非常的被动，伪君子是打着为公的旗号，其实是为了自己，真小人那就是很直白的告诉别人我怎么样！