优点
1.
2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。
3.这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
4.当不景气的时候，
虽然没有奖金了，公司也可以有充足的人才储备。
缺点
1.能有好的产出的企业，这种方法就不适用。
2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。
3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，保险公司的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后，有可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益，可能会给病人开高额药方，做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨，同时也会损害医院的形象。
4. ，绩效工资是由单位领导发放，而还会使单位领导的权力更大，. 企业决策层在决定是否采纳绩效工资时，应该问的问题是：绩效工资制度是否有违组织的宗旨？是否有利于实现企业的战略目标？是否能提高企业的绩效？只要方案合适，绩效工资确实能给企业带来好处。
优点
1.
2.严格的、长期的绩效工资体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。
3.这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
4.当不景气的时候，
虽然没有奖金了，公司也可以有充足的人才储备。
缺点
1.能有好的产出的企业，这种方法就不适用。
2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。
3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，保险公司的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后，有可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益，可能会给病人开高额药方，做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨，同时也会损害医院的形象。
4. ，绩效工资是由单位领导发放，而还会使单位领导的权力更大，. 企业决策层在决定是否采纳绩效工资时，应该问的问题是：绩效工资制度是否有违组织的宗旨？是否有利于实现企业的战略目标？是否能提高企业的绩效？只要方案合适，绩效工资确实能给企业带来好处。
相关文章
-
薪资结构设计
薪酬设计基本模式及组合模式 摘要 针对在实际应用中出现的各种各样.五花八门的薪酬制度,本文在总结部分相关专家.学者论述的基础上,把各种薪酬制度归纳为五中基本模式和三种组合模式,分别是岗位工资制.能力/技能工资制.绩效工资制.市场工资制.年功 ...查看
-
公司员工绩效考核方案[1]
公司员工绩效考核方案 一. 考核目的 1.作为晋级.解雇和调整岗位依据,着重在能力.能力发挥和工作表现上进行考核. 2.作为确定绩效工资的依据. 3.作为潜能开发和教育培训依据. 4. 作为调整人事政策.激励措施的依据,促进上下级的沟通. ...查看
-
三级人力资源管理整理
简答: 1. 工作岗位分析准备阶段要做好的工作:准备阶段具体任务是了解情况,建立联系,涉及岗位调查方案,规定调查范围对 象和方法. 2. 简要说明工作岗位调查设计方案的构成:明确岗位调查的目的:确定调查的对象:确定调查项目:确定调查表格和填 ...查看
-
浅析事业单位的绩效考核与绩效工资管理
[摘要]在我国社会经济发展中,事业单位扮演着重要的角色.为了顺应时代发展的潮流,事业单位必须把绩效考核以及绩效工资管理放在重要的位置.因此,本文作者对浅谈事业单位的绩效考核与绩效工资管理这个主题进行了探讨. [关键词]事业单位 绩效考核 ...查看
-
2015年河北省人力资源师的报考条件包过题库
1.[多选题] 人的发展特征包括( ). A.充分发展的可能性 B.阶段性 C.发展方向的多样性 D.长期性 E.发展结果的差异性 [参考答案]:A,C,E [参考解析]:人的发展具有下列特征:①充分发展的可能性;②发展方向的多样性,个体与 ...查看
-
人力资源三级资料
第一章 人力资源规划 1.简述企业组织信息采集的程序.(P2) 一.调研准备阶段:1. 初步情况分析 2. 非正式调研 3. 确定调研目标 二.正式调研阶段:1. 相关信息的来源(原始资料,二手资料) 2. 选择抽样方法,设计调查问卷 3. ...查看
-
事业单位工资改革最新消息:事业单位收入分配改革需迎难而上
事业单位工资改革最新消息:事业单位收入分配改革需迎难而上 事业单位改革:事业单位工资改革最新消息.事业单位涨工资一直是广大在职事业单位人员及参加事业单位考试考生关注的焦点,事业单位考试网提供事业单位工资改革最新消息:事业单位收入分配改革需迎 ...查看
-
企业人力资源管理师三级(完整小抄大字版)
1.请分析企业战略与组织结构的关系 答:1)组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段.组织结构服从战略.(钱德勒) 2)企业发展到一定阶段,其规模.产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应 ...查看
-
某某商贸公司薪酬调查报告
XX商贸有限公司营销财务部薪酬调查报告 一.报告概要 在薪酬行情越来越市场化.透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在 ...查看