石材车间生产流程及责任制

石材车间生产流程及责任制

一、 车间主任接受公司营销部生产任务(下料单),仔细阅读,弄

清加工技术及质量要求,并按顺序登记、编号,制定生产计划发单至各生产班组,且要向各生产班组交代各种工序要求。负责各工种之间协调工作,做好每天生产台账。

二、 切边班组接单后,须仔细阅读下料单,并严格按要求挑选适合

料单规格的原材料进行加工,以降低损耗,提高成材率。切好成品须在每包(架)上注明某某工地、某某楼、规格、数量及班组编号,须倒角或磨边及做防护要与叉车工说明,让其送至指定机台加工。每张料单完工后,须报车间主任登帐、记录。

三、 磨边、倒角必须按下料单要求进行加工,不得遗漏或错误加工,

须做防护的,要与叉车工说明,送至指定地点进行加工,并要注明倒角、磨边、数量。(文员配合)

四、 做防护及包装工须按下料单按质量要求进行操作,并在成材品

侧面标明规格,并重新制作标识卡并注明某某工地、某某楼层、某某墙面、规格、数量及加工班组编号塑封并固定好(文员协助)。特别注意成材品有无边角未磨到或缺角破角,杜绝不合格质量要求不入库不出库。要做到每包(架)成材品有据可依,有据可查。(文员会电脑打印要统计数量)

五、 叉车工须积极配合各班组,尽职尽责做好本职工作。

六、 车间文员要与公司保管(检验员)每天逐包核对并登记入库,

开出门证。各班组及文员须做到每天向车间主任汇报当日生产

及入库情况。

七、 车间主任须监督整体生产流程、统计,当天生产量报营销部。

八、 定期汇总报公司分管领导。

附:石材车间生产流程

营销部下达任务 → 车间接受、登记编号 → 制定生产计划 → 下单至各班组 → 组织人员加工 → 各道工序完工后编号统计 → 入库 → 报营销部入账 → 定期上报分管领导

石材车间生产流程及责任制

一、 车间主任接受公司营销部生产任务(下料单),仔细阅读,弄

清加工技术及质量要求,并按顺序登记、编号,制定生产计划发单至各生产班组,且要向各生产班组交代各种工序要求。负责各工种之间协调工作,做好每天生产台账。

二、 切边班组接单后,须仔细阅读下料单,并严格按要求挑选适合

料单规格的原材料进行加工,以降低损耗,提高成材率。切好成品须在每包(架)上注明某某工地、某某楼、规格、数量及班组编号,须倒角或磨边及做防护要与叉车工说明,让其送至指定机台加工。每张料单完工后,须报车间主任登帐、记录。

三、 磨边、倒角必须按下料单要求进行加工,不得遗漏或错误加工,

须做防护的,要与叉车工说明,送至指定地点进行加工,并要注明倒角、磨边、数量。(文员配合)

四、 做防护及包装工须按下料单按质量要求进行操作,并在成材品

侧面标明规格,并重新制作标识卡并注明某某工地、某某楼层、某某墙面、规格、数量及加工班组编号塑封并固定好(文员协助)。特别注意成材品有无边角未磨到或缺角破角,杜绝不合格质量要求不入库不出库。要做到每包(架)成材品有据可依,有据可查。(文员会电脑打印要统计数量)

五、 叉车工须积极配合各班组,尽职尽责做好本职工作。

六、 车间文员要与公司保管(检验员)每天逐包核对并登记入库,

开出门证。各班组及文员须做到每天向车间主任汇报当日生产

及入库情况。

七、 车间主任须监督整体生产流程、统计,当天生产量报营销部。

八、 定期汇总报公司分管领导。

附:石材车间生产流程

营销部下达任务 → 车间接受、登记编号 → 制定生产计划 → 下单至各班组 → 组织人员加工 → 各道工序完工后编号统计 → 入库 → 报营销部入账 → 定期上报分管领导


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