一、学术队伍建设
1、人才培养计划
培养高素质人才，提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩，未来更好发展，就需要不断培养人才，更新知识，提高业务水平，特提出今后三年人才培养计划。
关于住院医师培养：
建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组，定时拟定培养计划。
分阶段培养：
（1） 第一阶段（新毕业1-2年医生）基本理论知识培训：
①、要求全面熟读«妇产科学»各章节，尤其是基本知识、基本理论、基本技能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志，如：«中国妇科与产科杂志»«中华妇产科杂志»等，做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。 ②、工作能力培养：轮转全院各相关科室，每科室轮转2-3个月，包括心内科、放射科、检验科等科室，以拓宽业务面，结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定，并指明不足和努力方向。
③、妇科基本功训练：专科病历书写，妇科疾病诊断，专科查体，病历书写、病历分析各医疗文书记录，要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等；能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。
（2）第二阶段（高年资医师）
①理论回到实践，实践中理论得以升华，定期阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务；
②妇科基本功训练常抓不懈，不断提高专业水平和专业技术；
③在科主任领导下，结合国内外发展情况，不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务，不断提高医疗服务质量。
2、人才引进计划：
妇科需引进高学历人才2-3名医生，充实到妇科队伍中来，开展腹腔镜、宫腔镜、阴道镜技术，进一步提高妇科在XX市及周边地区的声誉。
二、专科建设发展总体目标：
（一）专科建设发展的目标和任务：
1、配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病人为主体，把病人的利益放在首位。
2、发展微创技术，树立微创品牌，以高、精、尖的技术服务于病人，以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。
3、转变服务模式及理念，延续服务，做好保健和临床相结合，努力创建和谐医患关系，加强经济管理，增收节支，不断提升经济效益，为医院做出更大贡献。
（二）专科建设发展的具体任务：
1、加强法律法规与职业道德学习，提高职业道德素质及医护质量。
2、扩大科室规模，培养高素质人才，提升业务素质。
3、加强科学教研工作。
4、业务发展规划。
5、转变服务模式及理念，延伸服务。
6、科室管理。
（三） 加强法律法规与职业道德学习，提高职业道德素质及医护质量。
1、认真组织学习运用相关法律法规、道德学习，特别是学好：中华人民共和国
执业医师法、护士管理法、医疗事故处理条例，中华人民共和国传染病防治法等法规，真正做到依法执业。
2、认真学习医德规范，加强以病人为中心的理念，更新服务理念，以高尚的医德、优质的服务、树立医疗卫生行业的新形象。
3、真正做到“救死扶伤、尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”，建设健全各种医疗质量与医疗安全核心制度，认真贯彻落实确保医疗安全。
三、科研工作及业务创新
1、建立微创中心，发展微创技术，树立微创品牌；
2、门诊开展阴道镜检查，即将3年内搭建宫腔镜检查及诊疗（需配套设备）；
3、开展宫颈癌筛查（病理科配合、TCT细胞学检查）；
4、开设更年期咨询门诊；提供咨询服务；
5、利普刀治疗宫颈病变；（已开展）
6、可视性无痛人流术（已开展）。
近年来，微创技术以其创伤小，出血少，恢复快，并发症少，痛苦小等优点，正在逐步取代大部分传统手术方式，我科微创技术已走在全市前列（独立开展70余例腹腔镜下附件良性囊肿切除术、输卵管开窗术、子宫肌瘤剥除术、子宫次全切除术等）。进行各种腹腔镜手术近180例。无任何并发症，手术成功率100%，阴式系列手术已形成规模，并且有成熟的经验，行各类阴式手术10例（阴式全子宫切除术、阴式子宫悬吊术、阴道半闭合术等）无一例并发症，深受患者欢迎。
在今后工作中以妇科微创技术为重点发展方向，建立微创中心，树立微创品牌，
以微创治疗妇科肿瘤为专业学科优势，逐步实施：
腹腔镜下子宫肌瘤剜出术、腹腔镜下子宫次全切除术已开展，腹腔镜下附件包块切除术、 腹腔镜下输卵管开窗术（以熟练操作），腹腔镜下子宫全切除术（与外请专家合作开展） 大力推广各类阴式手术，将腹腔镜及阴式手术有机结合，在妇科领域全部取代传统手术方式。包括妇科各种恶性肿瘤技术发展，最大限度的减轻患者痛苦，在呼盟地区以妇科微创形成绝对优势，并不断发展壮大，利于不败之地。
四、需要医院帮助协调解决的问题：
1、关于人才引进：妇科医生组需引进2-3名高学历人才，扩大科室规模，计划未来3年把妇科发展成为妇科肿瘤、计划生育、内窥镜、妇科内分泌完全脱离妇产科形成亚临床专科，达到专病专治科室规模。
2、关于检查设备：希望医院对重点专科不仅人员上支持更重要的是设备方面支持。完善妇科内窥镜，望院领导购置宫腔镜，开展宫腔镜检查技术，阴道镜年久失修需更换新型阴道镜，彩色打印机因暖气漏水造成机器损坏急需更换。望院领导考虑妇科长远发展需求，准予购置宫腔镜、阴道镜等检查设备。
3、送1-2名医生学习宫腔镜技术，尽快、尽早把宫腔镜技术开展起来，满足病人需要。
一、学术队伍建设
1、人才培养计划
培养高素质人才，提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩，未来更好发展，就需要不断培养人才，更新知识，提高业务水平，特提出今后三年人才培养计划。
关于住院医师培养：
建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组，定时拟定培养计划。
分阶段培养：
（1） 第一阶段（新毕业1-2年医生）基本理论知识培训：
①、要求全面熟读«妇产科学»各章节，尤其是基本知识、基本理论、基本技能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志，如：«中国妇科与产科杂志»«中华妇产科杂志»等，做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。 ②、工作能力培养：轮转全院各相关科室，每科室轮转2-3个月，包括心内科、放射科、检验科等科室，以拓宽业务面，结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定，并指明不足和努力方向。
③、妇科基本功训练：专科病历书写，妇科疾病诊断，专科查体，病历书写、病历分析各医疗文书记录，要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等；能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。
（2）第二阶段（高年资医师）
①理论回到实践，实践中理论得以升华，定期阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务；
②妇科基本功训练常抓不懈，不断提高专业水平和专业技术；
③在科主任领导下，结合国内外发展情况，不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务，不断提高医疗服务质量。
2、人才引进计划：
妇科需引进高学历人才2-3名医生，充实到妇科队伍中来，开展腹腔镜、宫腔镜、阴道镜技术，进一步提高妇科在XX市及周边地区的声誉。
二、专科建设发展总体目标：
（一）专科建设发展的目标和任务：
1、配备一支优秀的医疗技术团队，扩大规模，培养高素质人才，坚持以病人为主体，把病人的利益放在首位。
2、发展微创技术，树立微创品牌，以高、精、尖的技术服务于病人，以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。
3、转变服务模式及理念，延续服务，做好保健和临床相结合，努力创建和谐医患关系，加强经济管理，增收节支，不断提升经济效益，为医院做出更大贡献。
（二）专科建设发展的具体任务：
1、加强法律法规与职业道德学习，提高职业道德素质及医护质量。
2、扩大科室规模，培养高素质人才，提升业务素质。
3、加强科学教研工作。
4、业务发展规划。
5、转变服务模式及理念，延伸服务。
6、科室管理。
（三） 加强法律法规与职业道德学习，提高职业道德素质及医护质量。
1、认真组织学习运用相关法律法规、道德学习，特别是学好：中华人民共和国
执业医师法、护士管理法、医疗事故处理条例，中华人民共和国传染病防治法等法规，真正做到依法执业。
2、认真学习医德规范，加强以病人为中心的理念，更新服务理念，以高尚的医德、优质的服务、树立医疗卫生行业的新形象。
3、真正做到“救死扶伤、尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”，建设健全各种医疗质量与医疗安全核心制度，认真贯彻落实确保医疗安全。
三、科研工作及业务创新
1、建立微创中心，发展微创技术，树立微创品牌；
2、门诊开展阴道镜检查，即将3年内搭建宫腔镜检查及诊疗（需配套设备）；
3、开展宫颈癌筛查（病理科配合、TCT细胞学检查）；
4、开设更年期咨询门诊；提供咨询服务；
5、利普刀治疗宫颈病变；（已开展）
6、可视性无痛人流术（已开展）。
近年来，微创技术以其创伤小，出血少，恢复快，并发症少，痛苦小等优点，正在逐步取代大部分传统手术方式，我科微创技术已走在全市前列（独立开展70余例腹腔镜下附件良性囊肿切除术、输卵管开窗术、子宫肌瘤剥除术、子宫次全切除术等）。进行各种腹腔镜手术近180例。无任何并发症，手术成功率100%，阴式系列手术已形成规模，并且有成熟的经验，行各类阴式手术10例（阴式全子宫切除术、阴式子宫悬吊术、阴道半闭合术等）无一例并发症，深受患者欢迎。
在今后工作中以妇科微创技术为重点发展方向，建立微创中心，树立微创品牌，
以微创治疗妇科肿瘤为专业学科优势，逐步实施：
腹腔镜下子宫肌瘤剜出术、腹腔镜下子宫次全切除术已开展，腹腔镜下附件包块切除术、 腹腔镜下输卵管开窗术（以熟练操作），腹腔镜下子宫全切除术（与外请专家合作开展） 大力推广各类阴式手术，将腹腔镜及阴式手术有机结合，在妇科领域全部取代传统手术方式。包括妇科各种恶性肿瘤技术发展，最大限度的减轻患者痛苦，在呼盟地区以妇科微创形成绝对优势，并不断发展壮大，利于不败之地。
四、需要医院帮助协调解决的问题：
1、关于人才引进：妇科医生组需引进2-3名高学历人才，扩大科室规模，计划未来3年把妇科发展成为妇科肿瘤、计划生育、内窥镜、妇科内分泌完全脱离妇产科形成亚临床专科，达到专病专治科室规模。
2、关于检查设备：希望医院对重点专科不仅人员上支持更重要的是设备方面支持。完善妇科内窥镜，望院领导购置宫腔镜，开展宫腔镜检查技术，阴道镜年久失修需更换新型阴道镜，彩色打印机因暖气漏水造成机器损坏急需更换。望院领导考虑妇科长远发展需求，准予购置宫腔镜、阴道镜等检查设备。
3、送1-2名医生学习宫腔镜技术，尽快、尽早把宫腔镜技术开展起来，满足病人需要。