2006年国内IPTV业务发展状况报告
2006年，对于IPTV的发展而言，属于破局之年，在政策、模式等各方面的阻力之下，不断探索，不断开拓，撑起了IPTV的一片天地，根据流媒体网统计，截止06年年底，国内以互动为主要表现形式，基于IP网络，以电视机为终端展示的IPTV用户已达到50余万户，并在上海、哈尔滨两地的增值业务摸索取得了较大的进步，为后续IPTV业务的深入发展，奠定了基础，相信，在随后的IPTV业务发展中，如果不出现较大的政策变化，国内的IPTV还将在两大部门的逐渐磨合中曲折前行。磨合、发展将是2007年IPTV发展的主旋律。预测07年底，国内IPTV用户数将为150万。
一、IPTV已确定厂家并实施地区
二、正在招标地区
三、广电双模互动地区
四、其他正在发展用户地区
除此之外，国内其他省市也都或多或少的尝试着IPTV业务，有从酒店着手，有从小区开始，各显神通，规模大小不一。，
几点评论：
1、阻力依然存在：2006年IPTV处于前行阶段，从商用城市到招标地区的数量变化可看出。但同时，政策、内容合作伙伴、地方广电势力等因素也对IPTV的发展依旧起着制约因素。使得更多地区只能是先试用，以期以事实来去得政策等因素的默认。
2、产业还须磨合：广电电信在IPTV上的磨合仍在艰难的进行，2006年除了上海，合作的相对较为顺畅外，其他各地都是磕磕碰碰，如江苏、北京、长春等地，而这也直接阻碍了IPTV用户的发展。
3、牌照仍是重点：IPTV牌照、IPTV地方牌照，IPTV运营商、地方广电，这一系列槛成为目前一个商用化IPTV不得不要建立的前提。现在上海文广的地方牌照已拿到，而央视的牌照还在积极申请中，而申请下来后，IPTV市场更会在彼此竞争中迸发动力。
4、广电内部须梳理：广电内部机制不顺，不能上命下达，内部矛盾林立，地方广电对广电IPTV牌照运营商呈戒备之势，使得很多地区的IPTV业务都是在地方广电面前止步不前，不管你的合作伙伴是文广还是央视。
5、从业务名称看心态：各地IPTV业务名称的变化，也很值得回味，以获得运营许可的地方，以新一代互动电视、电视新看法等口号，将电信运营商进军电视领域的意图表露无疑，而试运营地区，则用网络视讯、宽频空间等含糊的定义来发展业务，不敢过分刺激广电势力。 6、用户需求为王：IPTV现在刚走了第一步，通过市场营销策略很好的拓展了一定的用户基础，但真正的考验在于如何以更丰富，更互动，更新颖的内容和增值业务来留住已有客户和吸引更多的用户。而IPTV业务成败的关键也就在于业务角度须围绕用户的真正需求而运作，形成用户的买方市场概念，把用户需求为王的理念真正贯彻下去。
7、AVS路还长：自主产权只是表，扎实技术才是本。不把内部基础真正奠定好，再好的宣传也是忽悠。AVS须脚踏实地，不可太功利。欲速则不达。
8、设备厂家竞争更趋激烈：目前市场份额UT占优，中兴华为ASB居后，但在由IPTV业务本身所带动的相关设备收入上，则是反其道而行之，所以UT不得不捆绑百视通切入运营，以期借此弥补弱势。07年对于专注于IPTV市场的厂家而言，更将各显神通。争夺也越趋激烈，而且思
科、诺西等国外巨头的虎视，也为市场增多了些许看点。
9、高端市场渐启动：随着用户规模的扩大，终端的制约性将逐步展现，现有的STB以DSP为主，以价格为衡量基准，为满足大量铺点而要求的，所以在拓展性方面较弱。很多新的增值业务很难跑起来，在以内容、增值业务为重点留驻用户的发展期，这一点会形成瓶颈，所以在已形成规模的地区，以X86为主的高端机顶盒将在消费能力强的人群中，以从上到下的发展形态进行升级推广。并以更新颖、互动的内容消费逐步带动用户的产品升级。
2006年国内IPTV业务发展状况报告
2006年，对于IPTV的发展而言，属于破局之年，在政策、模式等各方面的阻力之下，不断探索，不断开拓，撑起了IPTV的一片天地，根据流媒体网统计，截止06年年底，国内以互动为主要表现形式，基于IP网络，以电视机为终端展示的IPTV用户已达到50余万户，并在上海、哈尔滨两地的增值业务摸索取得了较大的进步，为后续IPTV业务的深入发展，奠定了基础，相信，在随后的IPTV业务发展中，如果不出现较大的政策变化，国内的IPTV还将在两大部门的逐渐磨合中曲折前行。磨合、发展将是2007年IPTV发展的主旋律。预测07年底，国内IPTV用户数将为150万。
一、IPTV已确定厂家并实施地区
二、正在招标地区
三、广电双模互动地区
四、其他正在发展用户地区
除此之外，国内其他省市也都或多或少的尝试着IPTV业务，有从酒店着手，有从小区开始，各显神通，规模大小不一。，
几点评论：
1、阻力依然存在：2006年IPTV处于前行阶段，从商用城市到招标地区的数量变化可看出。但同时，政策、内容合作伙伴、地方广电势力等因素也对IPTV的发展依旧起着制约因素。使得更多地区只能是先试用，以期以事实来去得政策等因素的默认。
2、产业还须磨合：广电电信在IPTV上的磨合仍在艰难的进行，2006年除了上海，合作的相对较为顺畅外，其他各地都是磕磕碰碰，如江苏、北京、长春等地，而这也直接阻碍了IPTV用户的发展。
3、牌照仍是重点：IPTV牌照、IPTV地方牌照，IPTV运营商、地方广电，这一系列槛成为目前一个商用化IPTV不得不要建立的前提。现在上海文广的地方牌照已拿到，而央视的牌照还在积极申请中，而申请下来后，IPTV市场更会在彼此竞争中迸发动力。
4、广电内部须梳理：广电内部机制不顺，不能上命下达，内部矛盾林立，地方广电对广电IPTV牌照运营商呈戒备之势，使得很多地区的IPTV业务都是在地方广电面前止步不前，不管你的合作伙伴是文广还是央视。
5、从业务名称看心态：各地IPTV业务名称的变化，也很值得回味，以获得运营许可的地方，以新一代互动电视、电视新看法等口号，将电信运营商进军电视领域的意图表露无疑，而试运营地区，则用网络视讯、宽频空间等含糊的定义来发展业务，不敢过分刺激广电势力。 6、用户需求为王：IPTV现在刚走了第一步，通过市场营销策略很好的拓展了一定的用户基础，但真正的考验在于如何以更丰富，更互动，更新颖的内容和增值业务来留住已有客户和吸引更多的用户。而IPTV业务成败的关键也就在于业务角度须围绕用户的真正需求而运作，形成用户的买方市场概念，把用户需求为王的理念真正贯彻下去。
7、AVS路还长：自主产权只是表，扎实技术才是本。不把内部基础真正奠定好，再好的宣传也是忽悠。AVS须脚踏实地，不可太功利。欲速则不达。
8、设备厂家竞争更趋激烈：目前市场份额UT占优，中兴华为ASB居后，但在由IPTV业务本身所带动的相关设备收入上，则是反其道而行之，所以UT不得不捆绑百视通切入运营，以期借此弥补弱势。07年对于专注于IPTV市场的厂家而言，更将各显神通。争夺也越趋激烈，而且思
科、诺西等国外巨头的虎视，也为市场增多了些许看点。
9、高端市场渐启动：随着用户规模的扩大，终端的制约性将逐步展现，现有的STB以DSP为主，以价格为衡量基准，为满足大量铺点而要求的，所以在拓展性方面较弱。很多新的增值业务很难跑起来，在以内容、增值业务为重点留驻用户的发展期，这一点会形成瓶颈，所以在已形成规模的地区，以X86为主的高端机顶盒将在消费能力强的人群中，以从上到下的发展形态进行升级推广。并以更新颖、互动的内容消费逐步带动用户的产品升级。