1建设工程监理招标的条件

1建设工程监理招标的条件:1 初步设计和概算已获批准 2 建筑工程的主要技术的工艺要求已确定3 项目已纳入国家计划或已备案。

2建设工程勘察设计招标的条件:1 设计任务书获可行性研究报告已获批准。2 具有设计所需要的基础资料。

3建设工程施工招标条件:1 招标人已依法成立2 初步设计概算已履行审批手续。3 招标范围,招标方式和招标组织形式等已履行核准手续。4 有相应资金或资金来源已落实。5 有招标所需的设计图纸及技术资料。

4公开招标的概念:是指招标人(业主或开发商)通过报纸,电视或其他新闻渠道公开发布招标通知,邀请所有建设工程企业参加投标的方式。特点:采用公告的形式,邀请不特定法人或者其他组织投标,公开招标时国际上最常见的招标方式,其最大限度体现了公平,公开,公正原则。

5邀请招标的概念:邀请招标有称为有限竞争招标,是指招标人已投标邀请书的方式邀请特定法人或其他组织投标。邀请招标的特点:以投标邀请书的方式邀请指定法人或者其他组织投标,才有这种招标方式不发布公告,招标根据自己的经验所选企业,结果不予公布。范围:适用于是人投资的中小型建设项目(国外)国内规模较小的工程都采用邀请招标方式。 6协议招标的概念:称为非竞争性招标,指定性招标,议标,谈判性招标,是招标人邀请不少于两家的承包商通过直接协商谈判选择承包商的招标方式。特点:不是法定的招标形式,招标投标法已未进行规范。这种招标方式不同于直接发包,从形式上看,直接发包没有“标”,而协议招标有“标”。协议招标的招标人事先须编制招标文件,有时还要有标底。投标人须有投标文件。范围:仅适用于紧急工程,有保密性要求的工程,价格很低的小型工程,零星维修工程,不已公开招标或邀请招标的工程。

7建筑工程合同的特点:1建筑工程合同主体的严格性。2建筑工程合同履行期限的长期性。3建筑工程合同形式的特殊性。4投资计划和程序的严格性。5合同的多变性与风险性。 8施工合同订立的条件;1初步设计已获批准。2工程项目已列入年度建设计划。3有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料。4建设资金和主要材料设备已落实。招投标中标通知书已下达。

9 组织协调管理的内容:P14(一)外部环境协调。(二)项目参与单位之间的协调。(三)项目与单位内部的协调。

监理工程师应如何处理业主与承包方的争议:(一)以事实为依据科学的分析问题发生的原因。(二)为独立的解决问题不受外界干扰。(三)公正的协调双方之间的矛盾。

10 发生施工索赔的原因:1国家政策法规引起的索赔,2合同文件所引起的。3不可预见或不可抵挡引起的索赔,。4发包人和工程师违约所引起的索赔。5监理方原因所引起的索赔。6风险分担不均匀所引起的索赔。7其他方面

1建设工程监理招标的条件:1 初步设计和概算已获批准 2 建筑工程的主要技术的工艺要求已确定3 项目已纳入国家计划或已备案。

2建设工程勘察设计招标的条件:1 设计任务书获可行性研究报告已获批准。2 具有设计所需要的基础资料。

3建设工程施工招标条件:1 招标人已依法成立2 初步设计概算已履行审批手续。3 招标范围,招标方式和招标组织形式等已履行核准手续。4 有相应资金或资金来源已落实。5 有招标所需的设计图纸及技术资料。

4公开招标的概念:是指招标人(业主或开发商)通过报纸,电视或其他新闻渠道公开发布招标通知,邀请所有建设工程企业参加投标的方式。特点:采用公告的形式,邀请不特定法人或者其他组织投标,公开招标时国际上最常见的招标方式,其最大限度体现了公平,公开,公正原则。

5邀请招标的概念:邀请招标有称为有限竞争招标,是指招标人已投标邀请书的方式邀请特定法人或其他组织投标。邀请招标的特点:以投标邀请书的方式邀请指定法人或者其他组织投标,才有这种招标方式不发布公告,招标根据自己的经验所选企业,结果不予公布。范围:适用于是人投资的中小型建设项目(国外)国内规模较小的工程都采用邀请招标方式。 6协议招标的概念:称为非竞争性招标,指定性招标,议标,谈判性招标,是招标人邀请不少于两家的承包商通过直接协商谈判选择承包商的招标方式。特点:不是法定的招标形式,招标投标法已未进行规范。这种招标方式不同于直接发包,从形式上看,直接发包没有“标”,而协议招标有“标”。协议招标的招标人事先须编制招标文件,有时还要有标底。投标人须有投标文件。范围:仅适用于紧急工程,有保密性要求的工程,价格很低的小型工程,零星维修工程,不已公开招标或邀请招标的工程。

7建筑工程合同的特点:1建筑工程合同主体的严格性。2建筑工程合同履行期限的长期性。3建筑工程合同形式的特殊性。4投资计划和程序的严格性。5合同的多变性与风险性。 8施工合同订立的条件;1初步设计已获批准。2工程项目已列入年度建设计划。3有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料。4建设资金和主要材料设备已落实。招投标中标通知书已下达。

9 组织协调管理的内容:P14(一)外部环境协调。(二)项目参与单位之间的协调。(三)项目与单位内部的协调。

监理工程师应如何处理业主与承包方的争议:(一)以事实为依据科学的分析问题发生的原因。(二)为独立的解决问题不受外界干扰。(三)公正的协调双方之间的矛盾。

10 发生施工索赔的原因:1国家政策法规引起的索赔,2合同文件所引起的。3不可预见或不可抵挡引起的索赔,。4发包人和工程师违约所引起的索赔。5监理方原因所引起的索赔。6风险分担不均匀所引起的索赔。7其他方面


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