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强化建筑工程施工管理水平的思考
作者：李枫
来源：《装饰装修天地》2016年第06期
摘要：提升建筑工程的管理水平有助于降低工程的生产成本，提高工程的施工质量、降低工程造价、缩短工期、确保安全等诸多有利因素，本文研究如何提升建筑工程管理水平的措施策略。
关键词：建筑工程；施工水平；管理水平
工程建筑过程中纷至沓来的各种技术上或管理上的问题，都对自己的知识和经验提出了挑战。本文根据自己的体会，简述建筑行业施工管理涉及的几个方面。与各位建筑业的同仁共勉。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理水平的高低。直接影响了建筑企业的经济效益。企业的信誉和企业的存亡等问题。当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备，而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施。
由于建筑工程施工有其特殊性和复杂性，所以对各项技术的综合运用的管理人员要求较高，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工的成本的目标。
二、业主方在建筑工程施工技术管理的任务
1.对总承包单位的施工技术管理
要善于利用总包单位完善的机构和人员设置促进工程质量提高并有效地控制工程造价。工程总包单位一般是经济实力强、技术水平高的大型国营、民营企业，都设有分工细致的管理层，这些结构和人员对施工企业来说是骨干，对业主代表来说，是应该熟悉、请教、交流的对象。因为这批人具有相当的施工经验，是现场施工的直接执行者，他们的工作质量决定着整个工程质量的高低。作为业主代表，一方面应督促、检查他们的工作、一方面应在熟记各专业图纸的基础上与各类工程技术人员达到思想上一致，真正深入到施工工作中去。在实际工作中，会同有关技术人员就设计中不合理的地方做了改进，对图纸中的浪费现象相设计院提出了变更方案，可以降低工程造价。
为了加快工程进度。总包单位经常将同一道工序进行拆解，形成几个班组数管齐下赶进度的局面，这样给业主的管理带来了诸多不利；工作面加大了，业主代表需要拿出更多的时间在工地上监督施工质量；施工企业也容易利用这一点偷工减料，以次充好等等。为此应注意；一
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强化建筑工程施工管理水平的思考
作者：李枫
来源：《装饰装修天地》2016年第06期
摘要：提升建筑工程的管理水平有助于降低工程的生产成本，提高工程的施工质量、降低工程造价、缩短工期、确保安全等诸多有利因素，本文研究如何提升建筑工程管理水平的措施策略。
关键词：建筑工程；施工水平；管理水平
工程建筑过程中纷至沓来的各种技术上或管理上的问题，都对自己的知识和经验提出了挑战。本文根据自己的体会，简述建筑行业施工管理涉及的几个方面。与各位建筑业的同仁共勉。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理水平的高低。直接影响了建筑企业的经济效益。企业的信誉和企业的存亡等问题。当今的建筑工程施工应当具备先进的技术条件与技术设备，而企业的技术条件以及技术设备则需要企业的技术力量、工程施工的技术管理水平进行支撑、实施。
由于建筑工程施工有其特殊性和复杂性，所以对各项技术的综合运用的管理人员要求较高，进而确保建筑施工能够正常有序地进行，从而达到预期的工程质量要求、使用功效要求以及降低建筑施工的成本的目标。
二、业主方在建筑工程施工技术管理的任务
1.对总承包单位的施工技术管理
要善于利用总包单位完善的机构和人员设置促进工程质量提高并有效地控制工程造价。工程总包单位一般是经济实力强、技术水平高的大型国营、民营企业，都设有分工细致的管理层，这些结构和人员对施工企业来说是骨干，对业主代表来说，是应该熟悉、请教、交流的对象。因为这批人具有相当的施工经验，是现场施工的直接执行者，他们的工作质量决定着整个工程质量的高低。作为业主代表，一方面应督促、检查他们的工作、一方面应在熟记各专业图纸的基础上与各类工程技术人员达到思想上一致，真正深入到施工工作中去。在实际工作中，会同有关技术人员就设计中不合理的地方做了改进，对图纸中的浪费现象相设计院提出了变更方案，可以降低工程造价。
为了加快工程进度。总包单位经常将同一道工序进行拆解，形成几个班组数管齐下赶进度的局面，这样给业主的管理带来了诸多不利；工作面加大了，业主代表需要拿出更多的时间在工地上监督施工质量；施工企业也容易利用这一点偷工减料，以次充好等等。为此应注意；一