河北工业大学本科毕业设计（论文）任务书
毕业设计（论文）题目：天津xx有限公司生产过程分析与改善
适用专业：工业工程
学生信息：
指导教师信息：
下达任务日期：20103-3
一． 内容要求
天津市xx有限公司是全国第一家从事混凝土防腐剂生产的企业，从事混凝土外加剂的科研与生产十余年，具有年产万吨混凝土防腐剂和其他外加剂的能力。产品以提高混凝土耐久性为标准。该公司具有多名从事混凝土耐久性研究的专家级人员组成的科研团队。通过不断地科研投入和引进国内领先的自动化、机械化生产线，公司已具备高质量，高产量，多品种的生产能力。
实习期间，我发现该公司主要产品有混凝土防腐剂、聚羧酸高性能酯类减水剂、防腐阻锈剂、泵送剂、防水剂等。公司内部生产采取半机械化模式，物料的搬运、添加以及配置是由人工完成，物料的反应混合是由机器完成。据我观察，存在一些不合理的地方，具体分析如下：
（1）工人在添料取料的过程中，往返次数过于频繁，这与生产计划不到位，货物的运输工具不合适以及布局不合理有关。
（2）工人双手完成作业的搭配不合理，降低了工作效率。
（3）现场检验工具以及运输叉车没有明确的摆放位置，原料与成品库分界不清。
（4）工作人员对待工作比较散漫，工作与休息时间没有明确的界限，以致生产现场人员走动频繁。使得生产混乱而且降低了安全系数。
二．方法要求
1.数据收集的方法：通过在生产现场实习，用观察、记录、测时以及询问工作人员的方法了解生产流程以及生产产品时具体的工艺要求。对企业的具体布局进行全面的了解。
2.分析问题的方法：针对观察记录的流程和布局，运用方法研究找出其不合理的部分并分析原因。
3.解决问题的方法：通过对生产流程的了解，运用程序分析、动作分析、现场管理等知识理论，并结合文献，对该公司生产过程进行分析和优化，以提高其生产效率和效益。
三．过程要求
（1）2013年3月25日~ 2013年3月30日 撰写实习报告
主要工作包括：针对在企业实习阶段了解到的生产流程、工艺要求、公司布局等进行分析，进而与工作人员和老师进行沟通探讨，提出要解决的不合理问题；查阅文献资料，形成文献综述，通过文献综述说明自己所要解决问题的重要性和意义。
需要提交的文档：实习报告。
（2）2013年4月3日~ 2013年4月18日 撰写论文前期报告
主要工作包括：在文献综述和对所收集到的资料进行仔细分析整理的基础上，提出分析和解决问题的具体方法；拟写论文详细大纲。
需提交的文档：论文前期报告。
（3）2013年4月21日~ 2013年5月9日 撰写论文中期报告
主要工作包括：按照拟定的详细大纲准备中期报告；按照中期报告的格式整理出阶段成果。 需提交的文档：论文中期报告。
（4）2013年5月12日~ 2013年5月25日 撰写论文初稿
主要工作包括：按照拟定的详细大纲以及中期报告撰写论文，并根据指导老师意见和建议对论文进行修改。要求切合实际并有理论作为支撑，语言表述准确、流畅，无错别字，标点正确；论文排版格式符合学校要求。字数为13000~15000。
需提交的文档：论文初稿。
（5）2013年5月28日~ 2013年6月5日 论文修改并定稿
主要工作包括：按照学校要求，修改、整理、打印、装订、提交论文，要求论点明确， 论据充分有力，层次清楚。
需提交的文档：论文最终稿（装订完成）
（6）2013年6月6日~2013年6月14日 论文答辩
主要工作包括：准备答辩幻灯片，内容包括论文题目、作者、指导者；论文选题背景；问题概况和相关分析方法描述；问题解决的相关方法概述，最终的改善方案和结果以及课题 研究价值、参考文献等。
四．参考文献
[1]易树平，郭伏 《基础工业工程》[M]. 化学工业出版社. 第1版，2011.7
[2]赵文雅. 企业生产现场管理优化研究[D].山东大学,2011.
[3]卜家繁. 工业工程在优化现场管理中的应用[J]. 铁道运营技术,2003,03:38-40.
[4]王戈. 谈5S在现场管理中的应用[J]. 本溪冶金高等专科学校学报,2004,04:30-31.
[5]杨立君,邢以群. 现场管理系统优化的基本模式[J]. 湖北汽车工业学院学报,1999,01:53-59.
[6]祖峰. 浅析我国现场管理的现状与改善方法[J]. 北方经贸,2009,No.29506:118-119.
[7]徐秋栋. 《工业工程典型案例分析》[J]. 工业工程与管理,2010,v.15;No.8506:81.
[8]李炽辉,黄玉萍,李锦辉. 应用工业工程的方法提高生产效率:案例研究[J]. 工业工程,2006,06:126-131.
[9]刘小俊,丁勇,赵希男. “5S”管理在现场管理中的应用研究[J]. 企业家天地下半月刊(理论版),2007,No.30504:21-22.
[10]宋晓艳,朱玉杰,徐琳. 工业工程在中国制造业中的应用分析[J]. 森林工程,2007,02:91-93.
[11]蔡霞. 浅谈质量与6S现场管理的重要性[J]. 石油和化工设备,2008,No.6101:75-77.
[12]张昆明,于淼,李雨潇. 浅析工业工程及其在我国的应用[J]. 科技资讯,2011,No.26718:150.
[13]吕晓彬. “5S”现场管理在现代企业中的运用[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2012,No.31001:59-60.
[14]J. Michalska,D. Szewieczek. The 5S methodology as a tool for improving the organisation[J]. Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering,2007,242:.
[15]Kaoru Kobayashi. Business improvement strategy or useful tool? Analysis of the application of the 5S concept in Japan, the UK and the US[J]. Total Quality Management & Business Excellence,,193:.
[16]王茜. A公司实施“5S”现场管理方法研究[D].南京理工大学,2006.
[1]易树平，郭伏. 基础工业工程[M].第2版. 北京：机械工业出版社，2006.
[2]詹普思·汤普金斯《设施规划》[M]. 机械工业出版社.第1版 ，2008.1
河北工业大学本科毕业设计（论文）任务书
毕业设计（论文）题目：天津xx有限公司生产过程分析与改善
适用专业：工业工程
学生信息：
指导教师信息：
下达任务日期：20103-3
一． 内容要求
天津市xx有限公司是全国第一家从事混凝土防腐剂生产的企业，从事混凝土外加剂的科研与生产十余年，具有年产万吨混凝土防腐剂和其他外加剂的能力。产品以提高混凝土耐久性为标准。该公司具有多名从事混凝土耐久性研究的专家级人员组成的科研团队。通过不断地科研投入和引进国内领先的自动化、机械化生产线，公司已具备高质量，高产量，多品种的生产能力。
实习期间，我发现该公司主要产品有混凝土防腐剂、聚羧酸高性能酯类减水剂、防腐阻锈剂、泵送剂、防水剂等。公司内部生产采取半机械化模式，物料的搬运、添加以及配置是由人工完成，物料的反应混合是由机器完成。据我观察，存在一些不合理的地方，具体分析如下：
（1）工人在添料取料的过程中，往返次数过于频繁，这与生产计划不到位，货物的运输工具不合适以及布局不合理有关。
（2）工人双手完成作业的搭配不合理，降低了工作效率。
（3）现场检验工具以及运输叉车没有明确的摆放位置，原料与成品库分界不清。
（4）工作人员对待工作比较散漫，工作与休息时间没有明确的界限，以致生产现场人员走动频繁。使得生产混乱而且降低了安全系数。
二．方法要求
1.数据收集的方法：通过在生产现场实习，用观察、记录、测时以及询问工作人员的方法了解生产流程以及生产产品时具体的工艺要求。对企业的具体布局进行全面的了解。
2.分析问题的方法：针对观察记录的流程和布局，运用方法研究找出其不合理的部分并分析原因。
3.解决问题的方法：通过对生产流程的了解，运用程序分析、动作分析、现场管理等知识理论，并结合文献，对该公司生产过程进行分析和优化，以提高其生产效率和效益。
三．过程要求
（1）2013年3月25日~ 2013年3月30日 撰写实习报告
主要工作包括：针对在企业实习阶段了解到的生产流程、工艺要求、公司布局等进行分析，进而与工作人员和老师进行沟通探讨，提出要解决的不合理问题；查阅文献资料，形成文献综述，通过文献综述说明自己所要解决问题的重要性和意义。
需要提交的文档：实习报告。
（2）2013年4月3日~ 2013年4月18日 撰写论文前期报告
主要工作包括：在文献综述和对所收集到的资料进行仔细分析整理的基础上，提出分析和解决问题的具体方法；拟写论文详细大纲。
需提交的文档：论文前期报告。
（3）2013年4月21日~ 2013年5月9日 撰写论文中期报告
主要工作包括：按照拟定的详细大纲准备中期报告；按照中期报告的格式整理出阶段成果。 需提交的文档：论文中期报告。
（4）2013年5月12日~ 2013年5月25日 撰写论文初稿
主要工作包括：按照拟定的详细大纲以及中期报告撰写论文，并根据指导老师意见和建议对论文进行修改。要求切合实际并有理论作为支撑，语言表述准确、流畅，无错别字，标点正确；论文排版格式符合学校要求。字数为13000~15000。
需提交的文档：论文初稿。
（5）2013年5月28日~ 2013年6月5日 论文修改并定稿
主要工作包括：按照学校要求，修改、整理、打印、装订、提交论文，要求论点明确， 论据充分有力，层次清楚。
需提交的文档：论文最终稿（装订完成）
（6）2013年6月6日~2013年6月14日 论文答辩
主要工作包括：准备答辩幻灯片，内容包括论文题目、作者、指导者；论文选题背景；问题概况和相关分析方法描述；问题解决的相关方法概述，最终的改善方案和结果以及课题 研究价值、参考文献等。
四．参考文献
[1]易树平，郭伏 《基础工业工程》[M]. 化学工业出版社. 第1版，2011.7
[2]赵文雅. 企业生产现场管理优化研究[D].山东大学,2011.
[3]卜家繁. 工业工程在优化现场管理中的应用[J]. 铁道运营技术,2003,03:38-40.
[4]王戈. 谈5S在现场管理中的应用[J]. 本溪冶金高等专科学校学报,2004,04:30-31.
[5]杨立君,邢以群. 现场管理系统优化的基本模式[J]. 湖北汽车工业学院学报,1999,01:53-59.
[6]祖峰. 浅析我国现场管理的现状与改善方法[J]. 北方经贸,2009,No.29506:118-119.
[7]徐秋栋. 《工业工程典型案例分析》[J]. 工业工程与管理,2010,v.15;No.8506:81.
[8]李炽辉,黄玉萍,李锦辉. 应用工业工程的方法提高生产效率:案例研究[J]. 工业工程,2006,06:126-131.
[9]刘小俊,丁勇,赵希男. “5S”管理在现场管理中的应用研究[J]. 企业家天地下半月刊(理论版),2007,No.30504:21-22.
[10]宋晓艳,朱玉杰,徐琳. 工业工程在中国制造业中的应用分析[J]. 森林工程,2007,02:91-93.
[11]蔡霞. 浅谈质量与6S现场管理的重要性[J]. 石油和化工设备,2008,No.6101:75-77.
[12]张昆明,于淼,李雨潇. 浅析工业工程及其在我国的应用[J]. 科技资讯,2011,No.26718:150.
[13]吕晓彬. “5S”现场管理在现代企业中的运用[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2012,No.31001:59-60.
[14]J. Michalska,D. Szewieczek. The 5S methodology as a tool for improving the organisation[J]. Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering,2007,242:.
[15]Kaoru Kobayashi. Business improvement strategy or useful tool? Analysis of the application of the 5S concept in Japan, the UK and the US[J]. Total Quality Management & Business Excellence,,193:.
[16]王茜. A公司实施“5S”现场管理方法研究[D].南京理工大学,2006.
[1]易树平，郭伏. 基础工业工程[M].第2版. 北京：机械工业出版社，2006.
[2]詹普思·汤普金斯《设施规划》[M]. 机械工业出版社.第1版 ，2008.1