移动基站土建铁塔施工标准化施工的思考
一. 移动基站土建施工的现状
宁夏移动基站的土建、铁塔部分参与建设的单位有：地勘、设计、施工、监理、设备安装等单位，每年都有大量的基站施工任务，如何使工程质量、安全得到有效的保证、提高，是我们参建单位，尤其是监理单位需要思考的问题，以下从监理的角度，从施工阶段分析目前基站施工中存在的问题。目前，基站建设任务繁重，每年需要建设大量基站，仅土建施工单位就要十几家施工单位，几十个施工队伍在同时施工，这些施工单位都是招投标入围的、资质符合要求的施工单位，但是在实际施工时，普遍存在施工单位投标人员与实际使用人员不符的现象，基站主体施工人员多为临时拼凑，整体素质、技术水平不高，施工管理不到位。所施工的基站工程施工的质量、进度水准参差不一，与正规工地存在较大差距。基站施工过程没有当地政府主管部门的监管，施工单位在人员配备、机械设备的投入、工地的标化等方面均达不到相应要求。移动基站的施工也存在着实际的困难，如：场地条件差，多数基站地处偏远地区，交通不便，三通一平得不到保证，施工过程中存在大量的协调工作。作为建设方、监理方每年投入了大量精力，做了不少工作，每一年建设单位主管部门以及具体执行部门对基站的管控思路以及具体的实施细则都做了详细的要求，但施工单位在施工过程中大打“折扣”能省即省，很多要求没有落实，虽然基站工程的施工每年都有进步，但是总体来说基站建设工程质量仍有很大的提高空间。
二. 标准化施工的意义
1. 中国移动作为中国首屈一指的移动运营商和现代化上市公司，在人们心中有
着很好的形象，我们的基站建设是中国移动的基建工程，对外代表着中国移
动的形象和建设水准，也应是中国移动形象建设的重要一环，与之相对应的施工过程应该是规范的、正规的，这就要求我们的施工过程标准化作业，使工程的质量、进度、安全等各个方面达到国家和公司的要求，对中国移动的形象建设做出自己的贡献。
2. 移动基站建设的标准化施工应与正规大工地标准化施工有所区别，应针对移
动基站建设的具体情况而确定，要能指导施工、规范行为，具有可操作性，便于推广、执行、检查。我们基站施工的现状是施工条件差、施工力量弱、工期要求紧，工程的质量、进度、安全存在着众多不可预见的因素，标化工地的意义就是使这些不可预见的因素消除或减少。
三. 移动基站建设标准化施工浅谈
1. 施工单位所派人员的要求：
①. 管理人员:在投标时明确施工单位的施工力量，例如：保证能同时施工几个基
站的人员配备；所派主要管理人员如：项目经理、技术员、施工员、工长、安全员、资料员必须与投标一致，数量满足施工要求。每个工地必须保证有一个施工员、技术员，其人员到位情况应由建设方和监理负责检查，其技术水平及能力由监理考核，符合要求后上岗。人员得到确认后，应固定不得随意更换，建立人员花名册被查；
②. 施工人员：各个工程的主要工种人员配备应满足施工要求，施工单位施工前
将劳动力使用情况报监理核实，钢筋工、木工、瓦工、砼工等主要人员的技术水平应在得到监理认可后方可在工程中使用，人员得到确认后，应固定不得随意更换，建立人员花名册被查；
2. 对施工机械、设备、材料的要求：
①. 施工机械设备：在投标时明确施工单位的机械设备投入情况，例如：能同时
投入几套机械设备，保证几个工地同时施工。每个工地的施工必须保证有以下机械设备：搅拌机一台，发电机一台，电焊机一台，打夯机一台，钢筋加工机一台，振捣棒三条等，模板必须使用周转次数三次以内的竹胶模板，数量满足施工要求，这些机械设备由监理现场检查；
②. 主要原材料：对于工程中使用的主要原材料，例如：钢筋、水泥、铁件、管
材等在开工前由建设单位确定选材范围或品牌，例如钢筋可以确定八钢、酒钢等几个大厂品牌供施工单位选择，确定选材范围或品牌原则是采购方便、保证材料质量。
3. 施工现场标化：对所有的基站工程做统一规划要求，要求施工现场布置合理、
整齐划一、标识统一，经济安全。
①. 现场施工人员要求统一着装，佩戴安全帽，安全用品齐备，配备灭火器材； ②. 所有工地必须统一设置围挡，围挡材料、尺寸、颜色、宣传标语等由建设方
统一要求；
③. 施工现场应有工程概况牌、平面布置图、管理人员名单等图牌；
④. 施工现场主要部位应悬挂人性化的安全警示用语牌，安全标志等；
⑤. 配电箱：应统一制作符合要求的配电箱。
4. 资料标准化
对于施工资料应结合国家、地方及移动公司的规范要求，统一制定资料目录，各施工单位按照资料目录记录施工资料，避免在以往的施工资料收集整理过程中存在的不规范、不齐全、不统一现象的出现。
宁夏慧源监理有限公司
移动基站土建铁塔施工标准化施工的思考
一. 移动基站土建施工的现状
宁夏移动基站的土建、铁塔部分参与建设的单位有：地勘、设计、施工、监理、设备安装等单位，每年都有大量的基站施工任务，如何使工程质量、安全得到有效的保证、提高，是我们参建单位，尤其是监理单位需要思考的问题，以下从监理的角度，从施工阶段分析目前基站施工中存在的问题。目前，基站建设任务繁重，每年需要建设大量基站，仅土建施工单位就要十几家施工单位，几十个施工队伍在同时施工，这些施工单位都是招投标入围的、资质符合要求的施工单位，但是在实际施工时，普遍存在施工单位投标人员与实际使用人员不符的现象，基站主体施工人员多为临时拼凑，整体素质、技术水平不高，施工管理不到位。所施工的基站工程施工的质量、进度水准参差不一，与正规工地存在较大差距。基站施工过程没有当地政府主管部门的监管，施工单位在人员配备、机械设备的投入、工地的标化等方面均达不到相应要求。移动基站的施工也存在着实际的困难，如：场地条件差，多数基站地处偏远地区，交通不便，三通一平得不到保证，施工过程中存在大量的协调工作。作为建设方、监理方每年投入了大量精力，做了不少工作，每一年建设单位主管部门以及具体执行部门对基站的管控思路以及具体的实施细则都做了详细的要求，但施工单位在施工过程中大打“折扣”能省即省，很多要求没有落实，虽然基站工程的施工每年都有进步，但是总体来说基站建设工程质量仍有很大的提高空间。
二. 标准化施工的意义
1. 中国移动作为中国首屈一指的移动运营商和现代化上市公司，在人们心中有
着很好的形象，我们的基站建设是中国移动的基建工程，对外代表着中国移
动的形象和建设水准，也应是中国移动形象建设的重要一环，与之相对应的施工过程应该是规范的、正规的，这就要求我们的施工过程标准化作业，使工程的质量、进度、安全等各个方面达到国家和公司的要求，对中国移动的形象建设做出自己的贡献。
2. 移动基站建设的标准化施工应与正规大工地标准化施工有所区别，应针对移
动基站建设的具体情况而确定，要能指导施工、规范行为，具有可操作性，便于推广、执行、检查。我们基站施工的现状是施工条件差、施工力量弱、工期要求紧，工程的质量、进度、安全存在着众多不可预见的因素，标化工地的意义就是使这些不可预见的因素消除或减少。
三. 移动基站建设标准化施工浅谈
1. 施工单位所派人员的要求：
①. 管理人员:在投标时明确施工单位的施工力量，例如：保证能同时施工几个基
站的人员配备；所派主要管理人员如：项目经理、技术员、施工员、工长、安全员、资料员必须与投标一致，数量满足施工要求。每个工地必须保证有一个施工员、技术员，其人员到位情况应由建设方和监理负责检查，其技术水平及能力由监理考核，符合要求后上岗。人员得到确认后，应固定不得随意更换，建立人员花名册被查；
②. 施工人员：各个工程的主要工种人员配备应满足施工要求，施工单位施工前
将劳动力使用情况报监理核实，钢筋工、木工、瓦工、砼工等主要人员的技术水平应在得到监理认可后方可在工程中使用，人员得到确认后，应固定不得随意更换，建立人员花名册被查；
2. 对施工机械、设备、材料的要求：
①. 施工机械设备：在投标时明确施工单位的机械设备投入情况，例如：能同时
投入几套机械设备，保证几个工地同时施工。每个工地的施工必须保证有以下机械设备：搅拌机一台，发电机一台，电焊机一台，打夯机一台，钢筋加工机一台，振捣棒三条等，模板必须使用周转次数三次以内的竹胶模板，数量满足施工要求，这些机械设备由监理现场检查；
②. 主要原材料：对于工程中使用的主要原材料，例如：钢筋、水泥、铁件、管
材等在开工前由建设单位确定选材范围或品牌，例如钢筋可以确定八钢、酒钢等几个大厂品牌供施工单位选择，确定选材范围或品牌原则是采购方便、保证材料质量。
3. 施工现场标化：对所有的基站工程做统一规划要求，要求施工现场布置合理、
整齐划一、标识统一，经济安全。
①. 现场施工人员要求统一着装，佩戴安全帽，安全用品齐备，配备灭火器材； ②. 所有工地必须统一设置围挡，围挡材料、尺寸、颜色、宣传标语等由建设方
统一要求；
③. 施工现场应有工程概况牌、平面布置图、管理人员名单等图牌；
④. 施工现场主要部位应悬挂人性化的安全警示用语牌，安全标志等；
⑤. 配电箱：应统一制作符合要求的配电箱。
4. 资料标准化
对于施工资料应结合国家、地方及移动公司的规范要求，统一制定资料目录，各施工单位按照资料目录记录施工资料，避免在以往的施工资料收集整理过程中存在的不规范、不齐全、不统一现象的出现。
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