导读在快速变化的时代，旧的资产是可能变成负债的。资深人员是可能变成公司的负债，而不是资产。
老实说，我们广告人这几年还蛮吃憋的，不过，再想想，吃憋也是自找的。我现在手上也有广告和数字部门，广告部门平均年龄在28-29岁左右，数字部门在25-26岁，这两岁的差距表面上不大，但人员成本有10-20%的差别。最大的差别并不在低阶资浅人员上，而是在资深高阶人员上，很多工作六年甚至十年以上的高阶人员，面对整合的数字沟通时，他们的反应速度和能力非常不够。
最怕的问题不是人的成本，而是态度。就算态度对了，还有实践的问题。我常遇到的问题是，这些资深人员都认为“营销的本质没有改变，大致上是一样的”。表面上这样说，但是真正去做时，资深人员就会拖团队的后腿。
几年前，面对客户要求“数字化”时，很多资深同事双手一摊，“我不会做。”不会就是不会，广告公司确实有专业职能和工作内容，我们要的专业有明文规定，所以如果在工作说明书中没有，你也不能强求。到最后，只好找新团队，增加成本。
客户的状况也很不好。他们要面对复杂的营销状况，除了互动、网站、H5、KOL、TP公司外，还有代运营、评估，甚至于CRM等。广告还做不完，新的东西越来越多。资深广告人觉得“我不可能学习全部”，客户营销部门可没有借口说他们不行，他们还是通通要去做。e-commerce刚刚处理完，现在大数据就逼着“感性”的营销人要会看tag，在资料中当爬虫。
广告人常常有些“自怨自艾”，认为加班多，累死人。“最惨的是广告狗。”老实说，我现在看到的是，真正累的，不是广告人而已，客户也是一片愁云。
说到底，大家都忙，不是只有客户忙，或者广告人忙，而是“有追求”的人都忙。在新的沟通时代，面对新的需求，新的可能，只要有想法，想多做点事情的人，都忙。
广告人的问题，不是自己工作完成的问题，而是客户的问题会衍生为自己的问题。所以，如果是因为客户加班，特别是“没有清楚的想法反复加班”，这是浪费时间。但是如果因为“做得更多，范围更多”所以加班，我觉得这是理所当然的，而且是广告人的自我投资。只是资深人员说，“我忙得没有时间去学新东西”，但是真有时间的话，资深人员会学吗？
现在广告公司的资深人员，存在的问题可能是习惯旧有的沟通策略。资深人员都成家了，有家人孩子，所以也想有“happy family life”，这并没有什么错。只是他可能要接受，他正在贬值的现实。
在快速变化的时代，旧的资产是可能变成负债的。资深人员是可能变成公司的负债，而不是资产。
全球的广告公司也在变化，请小心，资历，现在不是资产，越来越多的看法（那些远在天边的大佬们）认为“改革，换血”是一种需要。
对于新人来说，这是机会，对于资深人员来说，这是挑战。很快的，更多的改革会持续发生，广告公司的经营模式也会有变化。资深人员如果不能抓住时代需求就会被淘汰。
对于新人来说，有趣的事也是，旧的权威已经在瓦解，挑战老板的想法才是你成长的机会。你准备好了吗？
文 / 杨正华 阳狮上海&广州首席执行官
导读在快速变化的时代，旧的资产是可能变成负债的。资深人员是可能变成公司的负债，而不是资产。
老实说，我们广告人这几年还蛮吃憋的，不过，再想想，吃憋也是自找的。我现在手上也有广告和数字部门，广告部门平均年龄在28-29岁左右，数字部门在25-26岁，这两岁的差距表面上不大，但人员成本有10-20%的差别。最大的差别并不在低阶资浅人员上，而是在资深高阶人员上，很多工作六年甚至十年以上的高阶人员，面对整合的数字沟通时，他们的反应速度和能力非常不够。
最怕的问题不是人的成本，而是态度。就算态度对了，还有实践的问题。我常遇到的问题是，这些资深人员都认为“营销的本质没有改变，大致上是一样的”。表面上这样说，但是真正去做时，资深人员就会拖团队的后腿。
几年前，面对客户要求“数字化”时，很多资深同事双手一摊，“我不会做。”不会就是不会，广告公司确实有专业职能和工作内容，我们要的专业有明文规定，所以如果在工作说明书中没有，你也不能强求。到最后，只好找新团队，增加成本。
客户的状况也很不好。他们要面对复杂的营销状况，除了互动、网站、H5、KOL、TP公司外，还有代运营、评估，甚至于CRM等。广告还做不完，新的东西越来越多。资深广告人觉得“我不可能学习全部”，客户营销部门可没有借口说他们不行，他们还是通通要去做。e-commerce刚刚处理完，现在大数据就逼着“感性”的营销人要会看tag，在资料中当爬虫。
广告人常常有些“自怨自艾”，认为加班多，累死人。“最惨的是广告狗。”老实说，我现在看到的是，真正累的，不是广告人而已，客户也是一片愁云。
说到底，大家都忙，不是只有客户忙，或者广告人忙，而是“有追求”的人都忙。在新的沟通时代，面对新的需求，新的可能，只要有想法，想多做点事情的人，都忙。
广告人的问题，不是自己工作完成的问题，而是客户的问题会衍生为自己的问题。所以，如果是因为客户加班，特别是“没有清楚的想法反复加班”，这是浪费时间。但是如果因为“做得更多，范围更多”所以加班，我觉得这是理所当然的，而且是广告人的自我投资。只是资深人员说，“我忙得没有时间去学新东西”，但是真有时间的话，资深人员会学吗？
现在广告公司的资深人员，存在的问题可能是习惯旧有的沟通策略。资深人员都成家了，有家人孩子，所以也想有“happy family life”，这并没有什么错。只是他可能要接受，他正在贬值的现实。
在快速变化的时代，旧的资产是可能变成负债的。资深人员是可能变成公司的负债，而不是资产。
全球的广告公司也在变化，请小心，资历，现在不是资产，越来越多的看法（那些远在天边的大佬们）认为“改革，换血”是一种需要。
对于新人来说，这是机会，对于资深人员来说，这是挑战。很快的，更多的改革会持续发生，广告公司的经营模式也会有变化。资深人员如果不能抓住时代需求就会被淘汰。
对于新人来说，有趣的事也是，旧的权威已经在瓦解，挑战老板的想法才是你成长的机会。你准备好了吗？
文 / 杨正华 阳狮上海&广州首席执行官