正德厚生 臻于至善
课程简介：各移动公司在运用管理经验和方法、开拓市场、吸引投资、引进技术等方面的成功，原因之一就在于它们充分重视企业文化的发展与建设，积极发挥企业文化的导向作用，从而增强了员工的凝聚力，提高了企业整体竞争力，形成具有特色的经营管理模式。
本课程通过对移动公司企业文化构成的基本要素、企业文化的基本原理、企业文化演变的基本规律、企业文化建设的基本要求以及企业文化的国际比较等内容的全面分析，以构筑移动公司主体共同的价值观和企业精神，规范企业的主体行为为基础，来建设优秀的企业文化，达到促进企业发展，实现企业、社会和员工的和谐统一。
培训收益：
1、 让学员明确“正德厚生 臻于至善”的企业文化内涵、功能
2、 明确企业文化对企业管理的影响和作用
3、 初步掌握企业内外部形象的塑造原理和方法
培训学员：移动公司全体员工
培训时长：2天（14小时）
广阔的3G市场与正确的商业模式
海外3G移动通信发展状况
全球3G牌照发放状况
3G知识产权的概况
全球3G业务发展状况
WCDMA、 CDMA 2000、TD-SCDMA三足鼎立
案例分析：日本DoCoMo的成功经验
中国移动企业文化凸显的背景
移动公司生存环境分析
通信行业竞争的高层次选择
移动公司管理思想的新发展
“正德厚生 臻于至善”内涵和功能
人类文化的四个层次
移动生存发展的文化动力问题
价值追求
企业文化的内涵
企业文化的功能
中国移动企业理念
精神理念对企业生存发展的重要作用
企业核心理念———价值观
企业理念系统
创新理念
质量理念
以人为本理念
人才观念
企业行为准则
中国移动形象及其塑造
中国移动实施形象战略是历史的必然
中国移动形象要素的构成
中国形象评价的标准
员工个人形象的塑造
员工个人形象与企业形象的关系
什么叫高素质？
个人形象的要素构成
中国移动企业形象的策划：标识系统与专题活动
标识系统——CI策划
专题活动策划
企业文化与民族文化
中国传统文化的历史特点
中国传统文化中的管理思想和管理智慧
正德厚生 臻于至善
课程简介：各移动公司在运用管理经验和方法、开拓市场、吸引投资、引进技术等方面的成功，原因之一就在于它们充分重视企业文化的发展与建设，积极发挥企业文化的导向作用，从而增强了员工的凝聚力，提高了企业整体竞争力，形成具有特色的经营管理模式。
本课程通过对移动公司企业文化构成的基本要素、企业文化的基本原理、企业文化演变的基本规律、企业文化建设的基本要求以及企业文化的国际比较等内容的全面分析，以构筑移动公司主体共同的价值观和企业精神，规范企业的主体行为为基础，来建设优秀的企业文化，达到促进企业发展，实现企业、社会和员工的和谐统一。
培训收益：
1、 让学员明确“正德厚生 臻于至善”的企业文化内涵、功能
2、 明确企业文化对企业管理的影响和作用
3、 初步掌握企业内外部形象的塑造原理和方法
培训学员：移动公司全体员工
培训时长：2天（14小时）
广阔的3G市场与正确的商业模式
海外3G移动通信发展状况
全球3G牌照发放状况
3G知识产权的概况
全球3G业务发展状况
WCDMA、 CDMA 2000、TD-SCDMA三足鼎立
案例分析：日本DoCoMo的成功经验
中国移动企业文化凸显的背景
移动公司生存环境分析
通信行业竞争的高层次选择
移动公司管理思想的新发展
“正德厚生 臻于至善”内涵和功能
人类文化的四个层次
移动生存发展的文化动力问题
价值追求
企业文化的内涵
企业文化的功能
中国移动企业理念
精神理念对企业生存发展的重要作用
企业核心理念———价值观
企业理念系统
创新理念
质量理念
以人为本理念
人才观念
企业行为准则
中国移动形象及其塑造
中国移动实施形象战略是历史的必然
中国移动形象要素的构成
中国形象评价的标准
员工个人形象的塑造
员工个人形象与企业形象的关系
什么叫高素质？
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中国移动企业形象的策划：标识系统与专题活动
标识系统——CI策划
专题活动策划
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中国传统文化的历史特点
中国传统文化中的管理思想和管理智慧