茉莉花茶(1)

“茉莉花茶”的营销策划书

茉莉花茶是中国凉茶的知名品牌,茉莉花茶疏肝明目、润肤养

颜,面色暗哑无华,有排毒养颜的功效。茉莉花茶有提神、清火、消食、利尿等保健作用。茉莉花茶还有松弛神经的功效,对于有

紧张情绪的人不妨来一杯茉莉花茶,在获得幸福感的同时,也有助于保持稳定的情绪。用茉莉花茶漱口,既去油腻、又具坚固牙齿、防止口臭的作用。茉莉花茶不仅可以当做药用,也可以当作

保健品饮用,茉莉花茶的巨大功效与作用魅力,正得到广泛的青

睐。

一、营销环境分析

(一)饮料市场况

1、市场分析

饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的

数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行

业市场前景看好。据有关数据显示,在1999年至2002年

的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增

势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料

近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁

饮料。

2、市场构成

饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果

汁饮料四大品类。

3、市场热点

功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活

水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的

变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如

降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的

一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行

业中又一个重要的细分市场。

(二)、营销环境分析的总结

1、劣势与威胁

(1)最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕

食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不

仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同

质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

(2)品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理

念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

(3)品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;

(4)我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比

较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有

影响的名牌产品屈指可

数。 2.

优势与机会

(1)本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消

费者喜爱。

(2)消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市

场空间。随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者

开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成

分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的

心理需求。

(3)日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提

供机会。不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差

异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等

一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为

饮料企业进行市场拓展提供无限空间。

三、消费者分析

1 消费者的总体消费态势

(1)有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上

没有变化,仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少

了,表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加,饮料市

场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。

(2)根据市场调查分析看出,喝功能性饮料的消费者越

来越多,而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会逐渐减少。

2 消费者行为分析

在影响饮料购买的众多因素中,“口味好”排名最高,比

例超过50%以上。可见,口味是影响消费群体购买的最重

要因素。其次,价格的影响也不容忽视,被列为影响购买

的第二大因素。同时,品牌知名度、保质期、购买方便也

成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告影响也

相当重要,美国健康部,包装对购买也有一定的吸引力。

三、产品分析

1、现有饮料产品分析

现有饮料产品的不足:

调查显示,现有饮料产品的不足主要有:1.产品太多,分

不清好坏;2.共性太强,项目策划,个性太少;3品牌杂

乱;4.营养成分缺乏;5.碳酸饮料太多;6.补充体力的饮

料很少; 7.功能单一。

2、产品生命周期分析

各种饮料类型在市场所处阶段不同,市场空间和拓展

策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期,品

牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖

率来实现效益增长;果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长

期,市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属

于培育期,相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的

饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个

饮料业经济增长点,目前市场上这类饮料还没有主打产

品,消费需求也呈现出明显的增长态势。

3、产品的品牌分析

品牌格局日益多元,国外品牌以可口可乐和百事可乐

为主,国内品牌以娃哈哈、加多宝和统一三大品牌为主。

以茶饮料为例,加多宝、统一之后,娃哈哈及众多二线品

牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和

混合型果汁最高,而水/茶饮料最低。

四.企业竞争状况分析

1、企业的竞争对手

国内竞争对手:娃哈哈、加多宝、统一 、黄振龙凉茶等 国外竞争对手:可口可乐 百事可乐等

2、企业与竞争对手的比较

机会与威胁

机会:在研究消费者对竞争对手的看法中,发现茉莉花茶

的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,

仅仅是低价渗透市场,并未占据“保健和养颜”的饮料的

定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“保

健和养颜”的功能,仅仅是间接的竞争者。

威胁:人们并没有凉茶的概念,而且,内地的消费者 “ 降

火和养颜 ” 的需求已经被填补,大多是通过服用牛黄解

毒片和养颜之类的药物来解决。作凉茶困难重重,做饮料

同样危机四伏。如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、

百事可乐为代表的碳酸饮料,以统一为代表茶饮料、果汁

饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。

四、企业问题诊断

1、企业营销存在的主要问题

(1)现有消费者对其存在认知混乱;

(2)认知困难

(3)企业宣传概念模糊。

问题存在的关键原因:企业没有明确的品牌定位。

2、营销目标

(1)茉莉花茶是在“饮料”行业中竞争,其竞争对手应

是其他饮料;(2)选用了消费者认为日常生活中最易上火

的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧

烤和夏日阳光浴,进行宣传与销售,特别开拓餐饮场所,

在一批酒楼打造旗舰店的形象。

3、财务目标

扩大消费者的需求,迅速地拉动产品的销售

五、目标市场策略

1、市场细分

碳酸饮料:以可口可乐、百事可乐为代表;

茶饮料、果汁饮料:以康师傅、统一、汇源为代表;

功能性饮料:以菊花茶、清凉茶等为代表; 2 目标市场选择

企业的产品归属在饮料行业中,其直接的竞争行业是“功

能性饮料”

六.市场创意战略 1通过网络,电视来不断的播放。 2制作MV在各

大市断宣传。

广告词——“一品一茉莉,一闻一清新”。

“茉莉花茶”的营销策划书

茉莉花茶是中国凉茶的知名品牌,茉莉花茶疏肝明目、润肤养

颜,面色暗哑无华,有排毒养颜的功效。茉莉花茶有提神、清火、消食、利尿等保健作用。茉莉花茶还有松弛神经的功效,对于有

紧张情绪的人不妨来一杯茉莉花茶,在获得幸福感的同时,也有助于保持稳定的情绪。用茉莉花茶漱口,既去油腻、又具坚固牙齿、防止口臭的作用。茉莉花茶不仅可以当做药用,也可以当作

保健品饮用,茉莉花茶的巨大功效与作用魅力,正得到广泛的青

睐。

一、营销环境分析

(一)饮料市场况

1、市场分析

饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的

数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行

业市场前景看好。据有关数据显示,在1999年至2002年

的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增

势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料

近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁

饮料。

2、市场构成

饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果

汁饮料四大品类。

3、市场热点

功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活

水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的

变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如

降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的

一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行

业中又一个重要的细分市场。

(二)、营销环境分析的总结

1、劣势与威胁

(1)最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕

食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不

仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同

质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

(2)品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理

念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

(3)品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;

(4)我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比

较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有

影响的名牌产品屈指可

数。 2.

优势与机会

(1)本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消

费者喜爱。

(2)消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市

场空间。随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者

开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成

分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的

心理需求。

(3)日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提

供机会。不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差

异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等

一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为

饮料企业进行市场拓展提供无限空间。

三、消费者分析

1 消费者的总体消费态势

(1)有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上

没有变化,仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少

了,表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加,饮料市

场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。

(2)根据市场调查分析看出,喝功能性饮料的消费者越

来越多,而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会逐渐减少。

2 消费者行为分析

在影响饮料购买的众多因素中,“口味好”排名最高,比

例超过50%以上。可见,口味是影响消费群体购买的最重

要因素。其次,价格的影响也不容忽视,被列为影响购买

的第二大因素。同时,品牌知名度、保质期、购买方便也

成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告影响也

相当重要,美国健康部,包装对购买也有一定的吸引力。

三、产品分析

1、现有饮料产品分析

现有饮料产品的不足:

调查显示,现有饮料产品的不足主要有:1.产品太多,分

不清好坏;2.共性太强,项目策划,个性太少;3品牌杂

乱;4.营养成分缺乏;5.碳酸饮料太多;6.补充体力的饮

料很少; 7.功能单一。

2、产品生命周期分析

各种饮料类型在市场所处阶段不同,市场空间和拓展

策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期,品

牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖

率来实现效益增长;果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长

期,市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属

于培育期,相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的

饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个

饮料业经济增长点,目前市场上这类饮料还没有主打产

品,消费需求也呈现出明显的增长态势。

3、产品的品牌分析

品牌格局日益多元,国外品牌以可口可乐和百事可乐

为主,国内品牌以娃哈哈、加多宝和统一三大品牌为主。

以茶饮料为例,加多宝、统一之后,娃哈哈及众多二线品

牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和

混合型果汁最高,而水/茶饮料最低。

四.企业竞争状况分析

1、企业的竞争对手

国内竞争对手:娃哈哈、加多宝、统一 、黄振龙凉茶等 国外竞争对手:可口可乐 百事可乐等

2、企业与竞争对手的比较

机会与威胁

机会:在研究消费者对竞争对手的看法中,发现茉莉花茶

的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,

仅仅是低价渗透市场,并未占据“保健和养颜”的饮料的

定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“保

健和养颜”的功能,仅仅是间接的竞争者。

威胁:人们并没有凉茶的概念,而且,内地的消费者 “ 降

火和养颜 ” 的需求已经被填补,大多是通过服用牛黄解

毒片和养颜之类的药物来解决。作凉茶困难重重,做饮料

同样危机四伏。如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、

百事可乐为代表的碳酸饮料,以统一为代表茶饮料、果汁

饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。

四、企业问题诊断

1、企业营销存在的主要问题

(1)现有消费者对其存在认知混乱;

(2)认知困难

(3)企业宣传概念模糊。

问题存在的关键原因:企业没有明确的品牌定位。

2、营销目标

(1)茉莉花茶是在“饮料”行业中竞争,其竞争对手应

是其他饮料;(2)选用了消费者认为日常生活中最易上火

的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧

烤和夏日阳光浴,进行宣传与销售,特别开拓餐饮场所,

在一批酒楼打造旗舰店的形象。

3、财务目标

扩大消费者的需求,迅速地拉动产品的销售

五、目标市场策略

1、市场细分

碳酸饮料:以可口可乐、百事可乐为代表;

茶饮料、果汁饮料:以康师傅、统一、汇源为代表;

功能性饮料:以菊花茶、清凉茶等为代表; 2 目标市场选择

企业的产品归属在饮料行业中,其直接的竞争行业是“功

能性饮料”

六.市场创意战略 1通过网络,电视来不断的播放。 2制作MV在各

大市断宣传。

广告词——“一品一茉莉,一闻一清新”。


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