职责一：技术副总经理岗位职责
1、协助工程技术部经理参与工程技术部的行政和建设管理等相关工作。
2、参加质量体系评审，协助工程技术部经理开展工程技术部各项质量管理工作。
3、负责工程技术部的日常技术工作组织工作，参与解决重大技术问题，不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合工程技术部经理对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理，协助工程技术部经理组织管理项目所涉及的重大质量、技术和安全等问题的调查分析、评审、处理及裁定。
4、负责审核片区技术负责人提交的项目部上报的施工组织设计、分部或分项工程、以及专项施工方案等并提供相关技术支持，并在审核工作完成以后及时提交给工程技术部经理予以审查。
5、协助工程技术部经理对工程体系的质量监督和管理工作，负责制对严重不合格项制定纠正措施，并参预评审实施效果。
6、协助工程技术部经理对工程组织主体、分部、分项和单位工程的质量验收工作，并参加相关各工程项目例会和施工工程竣工验收会议。
7、积极配合工程技术部经理做好四新技术的推广与应用等工作。
8、完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。
职责二：技术副总经理岗位职责
1.负责所属部门人员培训、引导、教育、监督工作，培养部属奋 发向上、精益求精的精神。
2.带领部属严格执行公司一系列规章制度，确保整体生产产品工艺无重大事故发生。
3.负责营销部报价图纸的审核和报价，并有责任跟踪及监督新开模具的生产进度。
4．负责公司新产品的开发，包括图纸审核、浇注系统的设置、模具设计、重要产品的三维模拟以及相关文件的编制和下发。
5.负责制定新产品生产过程的工艺和过程监督，确保新品按时保质保量完成。
6．每班认真审核下属上交的一切文件，复查无误后下达生产及修改指令。
7.负责编制批量产品的工艺文件并不断完善，从而达到预防产生不良品的目的。
8．根据品质部的质量反馈，制定老产品的工艺改善措施和解决办法，使产品工艺更加成熟，
如无法解决要及时上报厂部协助解决。
9．负责新老模具的外出维修和内部维护，确保模具完好率100%，杜绝不合格模具进入生产。
10.负责解决毛坯外出加工的 一切技术问题，如无力解决要及时上报厂部。
11.负责本部门保密公司一切文件的义务。
职责三：技术副总经理岗位职责
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；
6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
10．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11．有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价；
12．负责对现场的综合检查、指导工作；
13．按时完成工厂领导交办的其他工作任务。
职责一：技术副总经理岗位职责
1、协助工程技术部经理参与工程技术部的行政和建设管理等相关工作。
2、参加质量体系评审，协助工程技术部经理开展工程技术部各项质量管理工作。
3、负责工程技术部的日常技术工作组织工作，参与解决重大技术问题，不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作，积极配合工程技术部经理对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理，协助工程技术部经理组织管理项目所涉及的重大质量、技术和安全等问题的调查分析、评审、处理及裁定。
4、负责审核片区技术负责人提交的项目部上报的施工组织设计、分部或分项工程、以及专项施工方案等并提供相关技术支持，并在审核工作完成以后及时提交给工程技术部经理予以审查。
5、协助工程技术部经理对工程体系的质量监督和管理工作，负责制对严重不合格项制定纠正措施，并参预评审实施效果。
6、协助工程技术部经理对工程组织主体、分部、分项和单位工程的质量验收工作，并参加相关各工程项目例会和施工工程竣工验收会议。
7、积极配合工程技术部经理做好四新技术的推广与应用等工作。
8、完成公司领导安排的其它临时性、重要性工作。
职责二：技术副总经理岗位职责
1.负责所属部门人员培训、引导、教育、监督工作，培养部属奋 发向上、精益求精的精神。
2.带领部属严格执行公司一系列规章制度，确保整体生产产品工艺无重大事故发生。
3.负责营销部报价图纸的审核和报价，并有责任跟踪及监督新开模具的生产进度。
4．负责公司新产品的开发，包括图纸审核、浇注系统的设置、模具设计、重要产品的三维模拟以及相关文件的编制和下发。
5.负责制定新产品生产过程的工艺和过程监督，确保新品按时保质保量完成。
6．每班认真审核下属上交的一切文件，复查无误后下达生产及修改指令。
7.负责编制批量产品的工艺文件并不断完善，从而达到预防产生不良品的目的。
8．根据品质部的质量反馈，制定老产品的工艺改善措施和解决办法，使产品工艺更加成熟，
如无法解决要及时上报厂部协助解决。
9．负责新老模具的外出维修和内部维护，确保模具完好率100%，杜绝不合格模具进入生产。
10.负责解决毛坯外出加工的 一切技术问题，如无力解决要及时上报厂部。
11.负责本部门保密公司一切文件的义务。
职责三：技术副总经理岗位职责
1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
5．配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的竞争力；
6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
10．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11．有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价；
12．负责对现场的综合检查、指导工作；
13．按时完成工厂领导交办的其他工作任务。