浅谈制造业转型的制约因素及对策
摘要：制造业转型升级依然存在很多的制约因素，企业要根据自身情况制定相关对策。
关键词： 转型升级 制约因素 对策
达芬奇造假事件轰动一时，温州的高利贷也是风波不断，这两件事表面上看没有什么联系，实际上是制造业面临的转型升级问题。过去由于环境成本低、资源成本低、人工成本低等因素使中国成为世界工厂，以“代工”起家，使中国制造业得到长足的发展。随着时代的发展，低成本时代已经一去不复返了。随着国际金融危机的迅速蔓延，企业出口受阻、订单减少、投资下滑、资金困难、原材料价格上涨，人工成本的增加等问题逐渐成为企业是心头患。 制造业是经济持续发展的基础，然而目前我们很多制造企业还停留在价格竞争上，处在产业链的最下游，虽然企业规模不小，但依然是劳动密集型产业，产品还主要集中在低端，技术含量低。在价格上面，利润的上升空间非常有限。企业要想持续发展，必须寻求产业转型升级，向产业链的研发、品牌、设计等环节要效益。企业在转型过程中面临的问题，具有一定的客观性和必然性，是多种制约因素的综合反映。有些是全国性的，有些是区域性的；有些是长期的，有些是短期的，归纳起来主要有以下几个方面。
首先，缺技术
自主创新能力差，缺乏核心竞争力。目前企业大多处在产业链的下游生产装配环节，整体水平不高。自主创新能力比较薄弱，掌握核心知识产权的产品较少，缺乏自主品牌，产品附加值低。大部分企业还是从事使用外方品牌的加工出口贸易或者是以“贴牌”生产为主的订单贸易。能生产出高质量的产品，却没有掌握核心技术和关键技术，难以突破外方的技术壁垒。也较少参与市场开拓和产品研发，企业只是赚取少量的加工费用，自身参与产品研发和产业升
级的动力和压力都不够。这在一定程度上制约了企业自主技术研发和自有品牌的培育。
少原创技术，少专利产品，设计和制造技术基本上依靠模仿，这些就是制造业的现状。创品牌、保品牌已成为制造业企业的亟待解决的一大难题。同时由于品牌价值很难形成，出口产品的附加值难以提高。前不久的达芬奇造假事件，就反映了东莞家具行业的问题所在。作为国内主要的家具生产基地，很多企业是洋品牌的代工工厂，企业没有掌握核心的技术，没有参与市场竞争。而大多数的产品是中国制造，而非中国创造。
其次：缺资金
在企业转型升级过程中，普遍存在资金短缺、筹资困难的问题。由于人工、资金、原料、环保成本的上升和利润减少，实体经济难做。很多企业把主要精力放在在房地产、股票证券等泡沫性大、收益率高的项目上，实业投入很少，甚至于很多企业的制造工厂已经只剩下吸纳资本用于投机的功能，企业“空心化”严重。在这种情况下，实业的投入不足，也无法实现深耕细作，向产业链的研发、品牌、设计等环节发展。
近年来，国家经济受市场机制和其他因素的影响，出现了周期性的波动。为了推动经济结构的战略性调整和经济增长方式的根本性改变。实现经济又好又快的发展，出台了一系列宏观调控措施，特别是近期受欧债和美债危机的影响，国家进一步调整金融政策。各种经济政策和制度环境的变化，也给企业融资带来一定的障碍。
企业自身的管理制度落后，大多还是采用家族式的管理方式，随意性大，稳定性差。财务制度不健全，隐瞒企业经营规模和利润，财务信息不透明，申请贷款的资料不全或缺乏真实性，银行对放款收益存在质疑。银行无法评估企业的资信状况，企业又没有担保，银行对放款非常谨慎，无疑加大了企业融资的难度。
随着国际经济环境的变化，和国际产业转移的升级，国际国内竞争的加剧，使得企业面临诸多的压力。如何积极有序的推进产业转型升级，已经成为摆脱
经济困境，培养新的核心竞争力以及谋求新发展的必然选择和迫切任务。为此，在认清形势的基础上，要积极谋求对策。 首先，企业要想做好转型升级，需要改变自身的观念，产品不应一直以价格来抢夺市场，企业需要不断创新，突破技术壁垒，发展自身的特色，打造具有价值的品牌，才能帮助企业长足发展。企业要在生产技术上积极进行革新，在提高产品的质量和附加值的同时，尽量降低技术成本。也要改良粗放式的生产方式，从劳动密集型产业向技术密集型产业发展，降低劳动力成本。外需疲软、技术壁垒、成本上涨、用工难、汇率波动等多重不利因素的综合影响，国内企业接到的国外订单量也减少，可以积极扩展国内市场，应根据政策和市场需求的实际变化，及时调整生产结构，抢先占领国内市场。
再次，企业增加实业投入，建立与企业转型升级向适应的政策服务与金融环境，解决企业转型升级中的资金问题。
实业是积极发展的基石，美国正是因为资本的力量无限放大，是实体积极在资本运行中形成泡沫，日本的积极模式也是如此，过分依赖海外，是产业空心化。德国模式则不一样，德国曾花20年的时间扶持制造业。到现在德国的制造业也处于世界前列。实业缺少的不是利润，而是在行业的关注度，掌握核心技术，创建自有品牌，才是实业真正应该关注的。世界上最强的电子企业之一富士康，只是一个代工企业，由于掌握了平板电脑的核心技术，制作平板电脑的企业都要从富士康引进技术，甚至苹果这样的大公司。实体经济并不是没有利润，还是有很大的上升空间。关键是企业要加大资金投入，将主要精力放在技术变革、产品创新上来。发展自身特色，创建有价值的品牌，深耕细作，做精做强，实现企业的转型升级。
政府应加大对企业的扶持力度，改善企业的融资环境。对于有技术、有市场、有效益的企业，应积极放贷。而对于徘徊在“空心化”边缘的制造业企业，要鼓励其参与竞争，逐步实现“功能升级”，最终实现从产业链的低附加值环节向高附加值环节的演变，换取企业的利润空间和生存空间，生成创新型和新兴的产业集群。
企业要转型升级，做高端的制造业，要时刻不忘品牌建设和品牌价值的提升，从技术创新，产品研发入手，积极参与市场竞争，掌握核心技术，占领产业链条的制高点。制造业做高端了，利润也是非常可观的。
作者：李变霞 邮编：362000
单位：福建泉州国立华侨大学工商管理学院
联系电话：[1**********]
地址：福建省泉州市鲤城区海滨街道金山南区17—203室
浅谈制造业转型的制约因素及对策
摘要：制造业转型升级依然存在很多的制约因素，企业要根据自身情况制定相关对策。
关键词： 转型升级 制约因素 对策
达芬奇造假事件轰动一时，温州的高利贷也是风波不断，这两件事表面上看没有什么联系，实际上是制造业面临的转型升级问题。过去由于环境成本低、资源成本低、人工成本低等因素使中国成为世界工厂，以“代工”起家，使中国制造业得到长足的发展。随着时代的发展，低成本时代已经一去不复返了。随着国际金融危机的迅速蔓延，企业出口受阻、订单减少、投资下滑、资金困难、原材料价格上涨，人工成本的增加等问题逐渐成为企业是心头患。 制造业是经济持续发展的基础，然而目前我们很多制造企业还停留在价格竞争上，处在产业链的最下游，虽然企业规模不小，但依然是劳动密集型产业，产品还主要集中在低端，技术含量低。在价格上面，利润的上升空间非常有限。企业要想持续发展，必须寻求产业转型升级，向产业链的研发、品牌、设计等环节要效益。企业在转型过程中面临的问题，具有一定的客观性和必然性，是多种制约因素的综合反映。有些是全国性的，有些是区域性的；有些是长期的，有些是短期的，归纳起来主要有以下几个方面。
首先，缺技术
自主创新能力差，缺乏核心竞争力。目前企业大多处在产业链的下游生产装配环节，整体水平不高。自主创新能力比较薄弱，掌握核心知识产权的产品较少，缺乏自主品牌，产品附加值低。大部分企业还是从事使用外方品牌的加工出口贸易或者是以“贴牌”生产为主的订单贸易。能生产出高质量的产品，却没有掌握核心技术和关键技术，难以突破外方的技术壁垒。也较少参与市场开拓和产品研发，企业只是赚取少量的加工费用，自身参与产品研发和产业升
级的动力和压力都不够。这在一定程度上制约了企业自主技术研发和自有品牌的培育。
少原创技术，少专利产品，设计和制造技术基本上依靠模仿，这些就是制造业的现状。创品牌、保品牌已成为制造业企业的亟待解决的一大难题。同时由于品牌价值很难形成，出口产品的附加值难以提高。前不久的达芬奇造假事件，就反映了东莞家具行业的问题所在。作为国内主要的家具生产基地，很多企业是洋品牌的代工工厂，企业没有掌握核心的技术，没有参与市场竞争。而大多数的产品是中国制造，而非中国创造。
其次：缺资金
在企业转型升级过程中，普遍存在资金短缺、筹资困难的问题。由于人工、资金、原料、环保成本的上升和利润减少，实体经济难做。很多企业把主要精力放在在房地产、股票证券等泡沫性大、收益率高的项目上，实业投入很少，甚至于很多企业的制造工厂已经只剩下吸纳资本用于投机的功能，企业“空心化”严重。在这种情况下，实业的投入不足，也无法实现深耕细作，向产业链的研发、品牌、设计等环节发展。
近年来，国家经济受市场机制和其他因素的影响，出现了周期性的波动。为了推动经济结构的战略性调整和经济增长方式的根本性改变。实现经济又好又快的发展，出台了一系列宏观调控措施，特别是近期受欧债和美债危机的影响，国家进一步调整金融政策。各种经济政策和制度环境的变化，也给企业融资带来一定的障碍。
企业自身的管理制度落后，大多还是采用家族式的管理方式，随意性大，稳定性差。财务制度不健全，隐瞒企业经营规模和利润，财务信息不透明，申请贷款的资料不全或缺乏真实性，银行对放款收益存在质疑。银行无法评估企业的资信状况，企业又没有担保，银行对放款非常谨慎，无疑加大了企业融资的难度。
随着国际经济环境的变化，和国际产业转移的升级，国际国内竞争的加剧，使得企业面临诸多的压力。如何积极有序的推进产业转型升级，已经成为摆脱
经济困境，培养新的核心竞争力以及谋求新发展的必然选择和迫切任务。为此，在认清形势的基础上，要积极谋求对策。 首先，企业要想做好转型升级，需要改变自身的观念，产品不应一直以价格来抢夺市场，企业需要不断创新，突破技术壁垒，发展自身的特色，打造具有价值的品牌，才能帮助企业长足发展。企业要在生产技术上积极进行革新，在提高产品的质量和附加值的同时，尽量降低技术成本。也要改良粗放式的生产方式，从劳动密集型产业向技术密集型产业发展，降低劳动力成本。外需疲软、技术壁垒、成本上涨、用工难、汇率波动等多重不利因素的综合影响，国内企业接到的国外订单量也减少，可以积极扩展国内市场，应根据政策和市场需求的实际变化，及时调整生产结构，抢先占领国内市场。
再次，企业增加实业投入，建立与企业转型升级向适应的政策服务与金融环境，解决企业转型升级中的资金问题。
实业是积极发展的基石，美国正是因为资本的力量无限放大，是实体积极在资本运行中形成泡沫，日本的积极模式也是如此，过分依赖海外，是产业空心化。德国模式则不一样，德国曾花20年的时间扶持制造业。到现在德国的制造业也处于世界前列。实业缺少的不是利润，而是在行业的关注度，掌握核心技术，创建自有品牌，才是实业真正应该关注的。世界上最强的电子企业之一富士康，只是一个代工企业，由于掌握了平板电脑的核心技术，制作平板电脑的企业都要从富士康引进技术，甚至苹果这样的大公司。实体经济并不是没有利润，还是有很大的上升空间。关键是企业要加大资金投入，将主要精力放在技术变革、产品创新上来。发展自身特色，创建有价值的品牌，深耕细作，做精做强，实现企业的转型升级。
政府应加大对企业的扶持力度，改善企业的融资环境。对于有技术、有市场、有效益的企业，应积极放贷。而对于徘徊在“空心化”边缘的制造业企业，要鼓励其参与竞争，逐步实现“功能升级”，最终实现从产业链的低附加值环节向高附加值环节的演变，换取企业的利润空间和生存空间，生成创新型和新兴的产业集群。
企业要转型升级，做高端的制造业，要时刻不忘品牌建设和品牌价值的提升，从技术创新，产品研发入手，积极参与市场竞争，掌握核心技术，占领产业链条的制高点。制造业做高端了，利润也是非常可观的。
作者：李变霞 邮编：362000
单位：福建泉州国立华侨大学工商管理学院
联系电话：[1**********]
地址：福建省泉州市鲤城区海滨街道金山南区17—203室