芜湖至学教育集团有限公司团队建设
1、 人事安排及职位任命：
本公司属于初创公司，自辅导班起家，发展已有3余年。现本公司为了发展壮大，拓展业务，组建一支强有力的团队迫在眉睫。公司本着“员工实现理想，股东实现价值”的核心价值观，致力搭建一个平台，员工和股东都可以实现自己的抱负与理想。以下公司员工、股东各自分工，坚守岗位，各司其职。
A：运营总监 公司团队核心领导人物
负责公司整体运营和规划
B：运营副总监 公司核心领导人物
主要负责辅导班招生 协助总监负责公司整体筹建运营和规划
C：人事总监 公司人事领导
主负责公司、分公司人事招聘和人事管理
D：财务总监 公司财务首席执行官
主负责公司各项财务收入支出及采购和公司、分公司后勤安排
E：家教公司经理
主要负责家教公司运营管理
F：兼职公司经理
主要负责兼职中心全程运营与管理
目前公司任职安排如下：
A：空缺 B：郑磊 C：人事总监：郝建涛 D：闻静 E：闻静兼 F：郑磊兼
2、 公司管理岗办公室规章制度
第一， 凡公司股东每周上午于9点10分至9点30召开晨会，布置当日任务并汇报上日工
作事宜。
第二， 凡公司管理岗员工需每周写一篇周工作汇报和反思，并汇报下周工作事宜。 第三， 凡公司管理岗员工需每月学习一本与管理或营销类的书籍，并月底写一篇读后感。 第四， 公司每周三下午需召开管理岗员工例会，汇报相关工作。
第五， 凡办公室员工办公室一律不可做与公司无关的事情，所有员工均需要用普通话沟通。 第六， 凡公司管理岗员工每月需定时定额完成自己的工作，按完成情况处以100到500的
小额正负激励。
第七， 办公室员工上班时间：上午9：00—11:30，下午1:30—4:30
芜湖至学教育集团有限公司团队建设
1、 人事安排及职位任命：
本公司属于初创公司，自辅导班起家，发展已有3余年。现本公司为了发展壮大，拓展业务，组建一支强有力的团队迫在眉睫。公司本着“员工实现理想，股东实现价值”的核心价值观，致力搭建一个平台，员工和股东都可以实现自己的抱负与理想。以下公司员工、股东各自分工，坚守岗位，各司其职。
A：运营总监 公司团队核心领导人物
负责公司整体运营和规划
B：运营副总监 公司核心领导人物
主要负责辅导班招生 协助总监负责公司整体筹建运营和规划
C：人事总监 公司人事领导
主负责公司、分公司人事招聘和人事管理
D：财务总监 公司财务首席执行官
主负责公司各项财务收入支出及采购和公司、分公司后勤安排
E：家教公司经理
主要负责家教公司运营管理
F：兼职公司经理
主要负责兼职中心全程运营与管理
目前公司任职安排如下：
A：空缺 B：郑磊 C：人事总监：郝建涛 D：闻静 E：闻静兼 F：郑磊兼
2、 公司管理岗办公室规章制度
第一， 凡公司股东每周上午于9点10分至9点30召开晨会，布置当日任务并汇报上日工
作事宜。
第二， 凡公司管理岗员工需每周写一篇周工作汇报和反思，并汇报下周工作事宜。 第三， 凡公司管理岗员工需每月学习一本与管理或营销类的书籍，并月底写一篇读后感。 第四， 公司每周三下午需召开管理岗员工例会，汇报相关工作。
第五， 凡办公室员工办公室一律不可做与公司无关的事情，所有员工均需要用普通话沟通。 第六， 凡公司管理岗员工每月需定时定额完成自己的工作，按完成情况处以100到500的
小额正负激励。
第七， 办公室员工上班时间：上午9：00—11:30，下午1:30—4:30