作者：窦然
国际市场 2001年10期
中国彩电业的龙头老大———四川长虹，在今年的中期报告中承认，公司主营业务出现上市以来的首次亏损，２００１年上半年每股收益仅１分钱，主营从去年同期的净赚２个亿，骤减至倒赔５７００多万元。这家当年红极一时、谁买谁赚的老牌绩优股，落到今天这步田地，实在令人唏嘘。
记得１９９８年初，尚在中信证券研发部工作的我，受命前往黄山，参加上市公司年报工作会议。虽说此前我一直在海外金融市场滚爬，但长虹的大名却如雷贯耳：１９９６年率先发动降价大战，一举夺得中国彩电市场近半壁江山！我听说长虹的代表就住在楼上，便想去套点“猛料”。果然，那房间早已挤满各路“探子”。其中一位在股市论坛上颇有知名度的复旦大学教授，对长虹业绩的推测丝丝入扣。而长虹的代表对有关年报的问题始终笑而不宣。于是，我提出一个与年报无关的问题：日本东芝１９９５年就推出了“无闪烁”的１００赫兹彩电，松下也在１９９６年推出了等离子高清晰度彩电，长虹在这方面有何动作？这两种彩电虽在欧美、日本和香港早已面世，但当时国内尚无多少人晓得，听我这么一问，众人竖起耳朵，都想知道长虹今后在开发新产品方面究竟是个“溜子”，还是个“空子”。长虹代表的回答令人啼笑皆非：我们尚无此类彩电，今后两年内也无计划生产此类产品，但东芝承诺，他们在技术上绝对与我们保持同步！天哪，已经落后了二、三年，居然还傻乎乎地说什么“同步”？人家日本“兔子”即使停下来等你长虹“老龟”，你至少还将落后二、三年！就冲着这５、６年的差距，我断定：这个自我感觉太好的“彩电老大”，前景堪忧。原先对长虹股票推崇备至、逢人便劝买的那位教授，闻听此言心中也没了底。在回沪途中，他悄悄问我：长虹股票还能不能买？我说，我要是你，就不买！不久，长虹公布年报，９７年每股收益
０．８０元多，比上年下跌了好几毛。长虹股价也就在那前后开始踏上了漫漫不归路。
长虹的兴衰给中国企业敲响警钟：再辉煌的企业，一旦固步自封，等待它的只能是衰退。其实，长虹并非败在价格战上，而是败在它自己手里。如果当年长虹代表能将鄙见启奏“上峰”，公司立即秣马厉兵，推陈出新；如果长虹能早点瞄准国际市场，而非仅满足于购买力有限的国内农村市场，或许，今日的长虹就不该如此暗淡。海尔首席执行官张瑞敏指出，中国“入世”，对国内许多企业来说，挑战大于机遇！张瑞敏是清醒的，因此海尔才能不断否定自己，不断向新领域、新高度挺进。市场是无情的，仅热衷于兄弟间的厮杀，却不敢跟洋鬼子对仗，入世后，咱一些企业在跨国公司赢家通吃的游戏规则下，想不成为其点心或嚼剩下的渣滓，难！
作者：窦然
国际市场 2001年10期
中国彩电业的龙头老大———四川长虹，在今年的中期报告中承认，公司主营业务出现上市以来的首次亏损，２００１年上半年每股收益仅１分钱，主营从去年同期的净赚２个亿，骤减至倒赔５７００多万元。这家当年红极一时、谁买谁赚的老牌绩优股，落到今天这步田地，实在令人唏嘘。
记得１９９８年初，尚在中信证券研发部工作的我，受命前往黄山，参加上市公司年报工作会议。虽说此前我一直在海外金融市场滚爬，但长虹的大名却如雷贯耳：１９９６年率先发动降价大战，一举夺得中国彩电市场近半壁江山！我听说长虹的代表就住在楼上，便想去套点“猛料”。果然，那房间早已挤满各路“探子”。其中一位在股市论坛上颇有知名度的复旦大学教授，对长虹业绩的推测丝丝入扣。而长虹的代表对有关年报的问题始终笑而不宣。于是，我提出一个与年报无关的问题：日本东芝１９９５年就推出了“无闪烁”的１００赫兹彩电，松下也在１９９６年推出了等离子高清晰度彩电，长虹在这方面有何动作？这两种彩电虽在欧美、日本和香港早已面世，但当时国内尚无多少人晓得，听我这么一问，众人竖起耳朵，都想知道长虹今后在开发新产品方面究竟是个“溜子”，还是个“空子”。长虹代表的回答令人啼笑皆非：我们尚无此类彩电，今后两年内也无计划生产此类产品，但东芝承诺，他们在技术上绝对与我们保持同步！天哪，已经落后了二、三年，居然还傻乎乎地说什么“同步”？人家日本“兔子”即使停下来等你长虹“老龟”，你至少还将落后二、三年！就冲着这５、６年的差距，我断定：这个自我感觉太好的“彩电老大”，前景堪忧。原先对长虹股票推崇备至、逢人便劝买的那位教授，闻听此言心中也没了底。在回沪途中，他悄悄问我：长虹股票还能不能买？我说，我要是你，就不买！不久，长虹公布年报，９７年每股收益
０．８０元多，比上年下跌了好几毛。长虹股价也就在那前后开始踏上了漫漫不归路。
长虹的兴衰给中国企业敲响警钟：再辉煌的企业，一旦固步自封，等待它的只能是衰退。其实，长虹并非败在价格战上，而是败在它自己手里。如果当年长虹代表能将鄙见启奏“上峰”，公司立即秣马厉兵，推陈出新；如果长虹能早点瞄准国际市场，而非仅满足于购买力有限的国内农村市场，或许，今日的长虹就不该如此暗淡。海尔首席执行官张瑞敏指出，中国“入世”，对国内许多企业来说，挑战大于机遇！张瑞敏是清醒的，因此海尔才能不断否定自己，不断向新领域、新高度挺进。市场是无情的，仅热衷于兄弟间的厮杀，却不敢跟洋鬼子对仗，入世后，咱一些企业在跨国公司赢家通吃的游戏规则下，想不成为其点心或嚼剩下的渣滓，难！