***镇村“三委”领导班子研判工作实施方案
为确保农村基层组织在农村工作中的积极作用，增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，全面了解各村领导班子换届后运行情况，根据我镇实际，特制定《白勉峡镇村“三委”领导班子研判工作实施方案》。
一、目的意义
开展综合研判工作，是正确认识干部、客观公正评价干部、增强班子整体效能的需要，对于促进区域经济和社会事业的持续、健康发展具有重要的现实意义。
二、研判对象
各村领导班子、班子成员。
三、时间安排
随村级财务检查一并进行。
四、研判内容
全面了解、分析领导班子运行状况，对班子结构和工作实绩进行分析，整体能力进行评价，对存在和潜在的问题进行研判，针对存在的问题提出相应措施。村“三委”主要负责人是这次研判的重点对象，要重点分析。存在和潜在问题是综合研判工作的重点，要认真剖析。
五、研判方式
主要采取发布预告、听取汇报 和民主测评评议、个别谈话、查阅资料、分析评价并形成报告等步骤进行。
1、召开汇报会。通报研判的方式方法和具体要求，听取各村支部书记关于新一届领导班子运行状况和自身建设等情况的汇报。
2、民主测评和评议。汇报结束后，对各村领导班子及成员进行民主测评、评议。
参加测评人员：村三委干部、全体党员、县镇党代表、人大代表，部分群众代表。（1000人以上的村参会人员达到35人，1000人以下的村参会人员达到25人。）
3、个别谈话。研判工作组成员分别与领导班子成员负责人谈话，重点了解班子的运行状况和班子成员的履职情况，掌握领导班子和干部队伍建设存在和潜在的问题及原因。了解干部群众对干部工作的意见和建议。
4、查阅资料。根据研判工作需要。查阅有关文书档案资料和会议纪要等，必要时进行实地察看。
5、分析评价并形成报告。根据民主测评、民意调查、个别谈话、查阅资料等情况，综合分析并形成研判报告。
六、有关要求
1、对领导班子进行综合研判是监测新一届班子运行和掌握干部状况的有效手段，各村要高度重视，精心组织，严格按照有关程序和要求，扎实认真地搞好综合研判各项准备工作。
2、各村支部要对班子运行状况、自身建设情况和班子成员履职情况进行认真分析总结，形成自查报告。自查报告内容要客观准确，简明扼要，特别是工作实绩用数据对比、拿事实说话。
3、各村支部要把自查发现的存在和潜在问题认真分析原因，有针对性地制定措施，并抓好整改落实。
2012年5月21日
***镇村“三委”领导班子研判工作实施方案
为确保农村基层组织在农村工作中的积极作用，增强农村基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，全面了解各村领导班子换届后运行情况，根据我镇实际，特制定《白勉峡镇村“三委”领导班子研判工作实施方案》。
一、目的意义
开展综合研判工作，是正确认识干部、客观公正评价干部、增强班子整体效能的需要，对于促进区域经济和社会事业的持续、健康发展具有重要的现实意义。
二、研判对象
各村领导班子、班子成员。
三、时间安排
随村级财务检查一并进行。
四、研判内容
全面了解、分析领导班子运行状况，对班子结构和工作实绩进行分析，整体能力进行评价，对存在和潜在的问题进行研判，针对存在的问题提出相应措施。村“三委”主要负责人是这次研判的重点对象，要重点分析。存在和潜在问题是综合研判工作的重点，要认真剖析。
五、研判方式
主要采取发布预告、听取汇报 和民主测评评议、个别谈话、查阅资料、分析评价并形成报告等步骤进行。
1、召开汇报会。通报研判的方式方法和具体要求，听取各村支部书记关于新一届领导班子运行状况和自身建设等情况的汇报。
2、民主测评和评议。汇报结束后，对各村领导班子及成员进行民主测评、评议。
参加测评人员：村三委干部、全体党员、县镇党代表、人大代表，部分群众代表。（1000人以上的村参会人员达到35人，1000人以下的村参会人员达到25人。）
3、个别谈话。研判工作组成员分别与领导班子成员负责人谈话，重点了解班子的运行状况和班子成员的履职情况，掌握领导班子和干部队伍建设存在和潜在的问题及原因。了解干部群众对干部工作的意见和建议。
4、查阅资料。根据研判工作需要。查阅有关文书档案资料和会议纪要等，必要时进行实地察看。
5、分析评价并形成报告。根据民主测评、民意调查、个别谈话、查阅资料等情况，综合分析并形成研判报告。
六、有关要求
1、对领导班子进行综合研判是监测新一届班子运行和掌握干部状况的有效手段，各村要高度重视，精心组织，严格按照有关程序和要求，扎实认真地搞好综合研判各项准备工作。
2、各村支部要对班子运行状况、自身建设情况和班子成员履职情况进行认真分析总结，形成自查报告。自查报告内容要客观准确，简明扼要，特别是工作实绩用数据对比、拿事实说话。
3、各村支部要把自查发现的存在和潜在问题认真分析原因，有针对性地制定措施，并抓好整改落实。
2012年5月21日