加强财务管理制度建设研究
■周玉杰黑龙江农垦总局九三分局
中图分类号:F275
∥
文献标识:A文章编号1
1006.7833(2011)03—125—01
攘耍企韭财务管理嗣度建设贯穿金亚经营奎过程、覆盖经营全方位。处于企业管理的核心地位。雯做好企业财务管理工作,一靠具有良好素质的财务陇伍;二靠建立科学的合理的财务管理体铺;三靠运用先进可行的管理方法。但首先要转变观念,真正确立财务管理在企业管理中的中心地位,充分认识和发挥企业魅f务管理制度建设的作用。
关键词企业财务黠务管理制度建设时鬟麓圣《
我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心,经历了一个漫长过程。从财务管理地位的变迁过程刁i难看出与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位时,企业缺乏经营自主权,企业经营和管理始终是围绕着围家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件F,企业成为竞争的主体,必须自主经营、自负盈亏,自我约束和自我发展,使社会资源流向那些利用效率高,效益好的企业而最终达到合理配置,使投入的资本4i断运动和增值,这就迫使企业注重运用资金,控制成本和增加盈利。企业的生产经营活动表现为商品的制造、销售和提供服务,但本质是企业资金的运动和资金的增值过程。企业生产经营的复杂性,决定了企业管理必须包括许多方面的内容,如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理j财务管理等各项管理工作,他们既有各自的特点,又相互联系密切配合,但财务管理是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合管理,抓好了财务管理,就抓住了企业管理的牛鼻子。企业为了生存和发展,就必须加强财务管理,充分发挥财务管理的核心作用,“要建立现代化企业的管理制度,就必须建立以财务管理为中心的管理制度。
一、现阶段企业财务管理制度建设中存在的问题1.企业财务信息失真,难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而,目前我国相当多企业的信息严莺不透明、不对称和不集成。出于各自的利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息,搞不清楚下面的情况。更为严重的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准,报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。
2.企业财务监控不力,缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企业中,所有者对企业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人为控制的现象,擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。尽管设置了一些监督职能,也制定了多种监督制度,但因监督者没有掌握企业财务资金全面情况的必要信息和手段,故而难以及时有效地发挥作用。相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制,个人说了算,资金的流向与控制脱节。很多企业领导对自身
家底财务状况不清,财务人员对经营情况又不甚了解,且处于从属地位,常常只能按领导的意图处理账务,造成“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领导意志走”,使财务监督流于形式。
3.企业财务资金散乱,使用效率低下。资金的节约是最大的节约,资金的浪费是最大的浪费。在以货币为媒介的市场经济条件下,企业营运必须牢同树立以资金为核心的观念,最大限度地追求资金的使朋效率。目前,企业集团资金集中管理的需要和内部多级法人资金分散占用的矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中最突出的问题。子公司多头开户的现象比较普遍,一些集团旗F各子公司设立的账户少则数百,多则逾千,资金管理严重失控。投资决策随意性大,有些企业小顾自身的能力和发展目标,盲目投资,热衷于铺新摊子,投资失误多,损失严重,使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。资金沉淀严重,占用不尽合理,货款拖欠居高不下,产成品资金有增无减,周转缓慢,企业信用和盈利能力下降。
二、完善现阶段企业财务管理制度建设中存在问题的对策
1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍。这支队伍既要有现代企业的管理观念,又要有现代企业管理的知识,还要有管理现代企业的才能。在此基础上确定新的财务管理思路,激励财务人员参与全过程的经营管理,进行全过程的经济监督,开展全过程的经济服务,把财务管理渗透到企业经营的全全过程。
2.以预算为为主体牵头,实行全面预算管理。在社会主义市场经济体制下,资源配置将变得复杂化,管理功能多样,只有实行全面预算管理,才能实施有效控制,其主要工作是:编制企业经营预算;进行有条不紊的预算管理,包括对预算执行情况的跟踪、分析、评价和考核;搞好月度、季度的结算和年度决算。通过预算控制,避免浪费和损失,增产节约、增收节支,确保企业经济效益的实现。
3.进行资本金的管理,确保资本的保值增值。现代企业的国有资产,是我困社会生产力发展的物质基础,在国民经济中起主导作用。对资本进行管理可以有效地保证企业所有者的权益,使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要保证和发挥投资项目的最佳效益,确保资本的保值增值。在考核企业资本会保值增值的内容上,一般包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润plj个部分,资本金是实现企业自主经营、自负盈亏的前提条件。因此,建立资本金制度,防止企业行为短期化,防止资产流失,维护企业法人的权益,在现代企业财务管理中就显得十分重要。
参考文献:
【l】王晓洁,周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨.
经济与管理.2005(10).
【2】隋玉明,土雪玲.企业财务管理与企业融资渠道问题研究.中
国管理信息化.2010(10).
豳呻iness
万方数据
cl'lirla————————————二—二二——=二一
(2叭1年第3期)
125
加强财务管理制度建设研究
作者:作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):
周玉杰
黑龙江农垦总局九三分局中国商界
CHINA COMMERCE2011(3)
参考文献(2条)
1.隋玉明;王雪玲 企业财务管理与企业融资渠道问题研究 2010(10)2.王晓洁;周艳平 内、外资企业合并中的几个理论问题探讨 2005(10)
本文链接:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_zhonggsj201103094.aspx
加强财务管理制度建设研究
■周玉杰黑龙江农垦总局九三分局
中图分类号:F275
∥
文献标识:A文章编号1
1006.7833(2011)03—125—01
攘耍企韭财务管理嗣度建设贯穿金亚经营奎过程、覆盖经营全方位。处于企业管理的核心地位。雯做好企业财务管理工作,一靠具有良好素质的财务陇伍;二靠建立科学的合理的财务管理体铺;三靠运用先进可行的管理方法。但首先要转变观念,真正确立财务管理在企业管理中的中心地位,充分认识和发挥企业魅f务管理制度建设的作用。
关键词企业财务黠务管理制度建设时鬟麓圣《
我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心,经历了一个漫长过程。从财务管理地位的变迁过程刁i难看出与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位时,企业缺乏经营自主权,企业经营和管理始终是围绕着围家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件F,企业成为竞争的主体,必须自主经营、自负盈亏,自我约束和自我发展,使社会资源流向那些利用效率高,效益好的企业而最终达到合理配置,使投入的资本4i断运动和增值,这就迫使企业注重运用资金,控制成本和增加盈利。企业的生产经营活动表现为商品的制造、销售和提供服务,但本质是企业资金的运动和资金的增值过程。企业生产经营的复杂性,决定了企业管理必须包括许多方面的内容,如技术管理、生产管理、设备管理、物资供应管理、销售管理j财务管理等各项管理工作,他们既有各自的特点,又相互联系密切配合,但财务管理是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合管理,抓好了财务管理,就抓住了企业管理的牛鼻子。企业为了生存和发展,就必须加强财务管理,充分发挥财务管理的核心作用,“要建立现代化企业的管理制度,就必须建立以财务管理为中心的管理制度。
一、现阶段企业财务管理制度建设中存在的问题1.企业财务信息失真,难以为科学决策提供依据。现代企业管理最根本的是信息的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、资金流。然而,目前我国相当多企业的信息严莺不透明、不对称和不集成。出于各自的利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息,搞不清楚下面的情况。更为严重的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准,报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。
2.企业财务监控不力,缺乏事前、事中的严格监督。目前国有企业中,所有者对企业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人为控制的现象,擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。尽管设置了一些监督职能,也制定了多种监督制度,但因监督者没有掌握企业财务资金全面情况的必要信息和手段,故而难以及时有效地发挥作用。相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制,个人说了算,资金的流向与控制脱节。很多企业领导对自身
家底财务状况不清,财务人员对经营情况又不甚了解,且处于从属地位,常常只能按领导的意图处理账务,造成“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领导意志走”,使财务监督流于形式。
3.企业财务资金散乱,使用效率低下。资金的节约是最大的节约,资金的浪费是最大的浪费。在以货币为媒介的市场经济条件下,企业营运必须牢同树立以资金为核心的观念,最大限度地追求资金的使朋效率。目前,企业集团资金集中管理的需要和内部多级法人资金分散占用的矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中最突出的问题。子公司多头开户的现象比较普遍,一些集团旗F各子公司设立的账户少则数百,多则逾千,资金管理严重失控。投资决策随意性大,有些企业小顾自身的能力和发展目标,盲目投资,热衷于铺新摊子,投资失误多,损失严重,使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。资金沉淀严重,占用不尽合理,货款拖欠居高不下,产成品资金有增无减,周转缓慢,企业信用和盈利能力下降。
二、完善现阶段企业财务管理制度建设中存在问题的对策
1.要建立一支符合现代企业发展的会计队伍。这支队伍既要有现代企业的管理观念,又要有现代企业管理的知识,还要有管理现代企业的才能。在此基础上确定新的财务管理思路,激励财务人员参与全过程的经营管理,进行全过程的经济监督,开展全过程的经济服务,把财务管理渗透到企业经营的全全过程。
2.以预算为为主体牵头,实行全面预算管理。在社会主义市场经济体制下,资源配置将变得复杂化,管理功能多样,只有实行全面预算管理,才能实施有效控制,其主要工作是:编制企业经营预算;进行有条不紊的预算管理,包括对预算执行情况的跟踪、分析、评价和考核;搞好月度、季度的结算和年度决算。通过预算控制,避免浪费和损失,增产节约、增收节支,确保企业经济效益的实现。
3.进行资本金的管理,确保资本的保值增值。现代企业的国有资产,是我困社会生产力发展的物质基础,在国民经济中起主导作用。对资本进行管理可以有效地保证企业所有者的权益,使企业各项资本性支出都建立在科学决策的基础上。特别要保证和发挥投资项目的最佳效益,确保资本的保值增值。在考核企业资本会保值增值的内容上,一般包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润plj个部分,资本金是实现企业自主经营、自负盈亏的前提条件。因此,建立资本金制度,防止企业行为短期化,防止资产流失,维护企业法人的权益,在现代企业财务管理中就显得十分重要。
参考文献:
【l】王晓洁,周艳平.内、外资企业合并中的几个理论问题探讨.
经济与管理.2005(10).
【2】隋玉明,土雪玲.企业财务管理与企业融资渠道问题研究.中
国管理信息化.2010(10).
豳呻iness
万方数据
cl'lirla————————————二—二二——=二一
(2叭1年第3期)
125
加强财务管理制度建设研究
作者:作者单位:刊名:英文刊名:年,卷(期):
周玉杰
黑龙江农垦总局九三分局中国商界
CHINA COMMERCE2011(3)
参考文献(2条)
1.隋玉明;王雪玲 企业财务管理与企业融资渠道问题研究 2010(10)2.王晓洁;周艳平 内、外资企业合并中的几个理论问题探讨 2005(10)
本文链接:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_zhonggsj201103094.aspx