溜冰场项目投资方案

一.创业背景

据了解,目前贵州并没有一个大型的溜冰场,而溜冰已渐渐成为大学生,中学生,小学生的业余爱好。而大学生业余时间长,消费比较大,像我们只能去市中心溜冰,而那里的场地很小,给广大的初学者带来许多不便,因为高手倒溜,群溜。让那些初学者并没有地方学习溜冰。所以少数大学生在学校自己学习。大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。为弥补不足,决定在花溪开一个大型的溜冰场。 二.宗旨和目标

本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求,提供最周到的服务 三地址选择

溜冰场设在花溪,原因有二:心理,也可成为大学的风景区之一; 四.场面布置 场地为室内型溜冰场,地方,一边是初学者学习溜冰的地方。入口处当然建一个房子放打扫工具,银台。厕所。在溜冰场的一边放一些长凳桌子用来休息 五.服务运营 主要以大学生为服务对象,为早上8:00-晚上水和创口贴为顾客服务。 六.竞争优势 现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。本溜冰场的优势是: (1)溜冰场较大,满足顾客的需求,相信会成为广大朋友的喜爱。 (2)服务周到,场地明确不会让初学者失去场地。 (3)年轻人喜欢挑战,而溜冰越来越流行,而且成为众多情侣喜爱的项目。因此本溜冰场潜力巨大。 (4)主要服务对象为大学生,人员较为简单。 七.市场分析 现在贵阳没有有太多溜冰场,也不够专业,因为年轻人喜欢刺激,但这里并没有一家中大型的溜冰场,的需求,,所以在生活中,往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象,尤其是现在的大中学生,大学生可以借此打法无聊的空余时间,放松心情,让一些同学找回自信,有助于人生的发展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。 针对现状,我们将使这样收费的: 1.我们以双滑轮鞋 2.我们以单滑轮鞋 2.我们将采取会员卡政策 3.一些顾客可以自带溜冰鞋,给他们提供一个溜冰的场地 八.宣传和竞争策略 首先对溜冰场作宣传,在学校中可以利用赞助的方法进行宣传,做好学生的宣传工作重要,本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度。 其次,必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争,楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客,对不同的时候,采取不同的经营理念,不完全放松警惕,积极防范潜在的竞争对手。 最后,本溜冰场的宣传:

11:00,在入场处我们会贴有互相谦让,摔伤自负等公告。本溜冰场存有药

我创建的溜冰场将针对此空白,1520

1.在大学城附近,离大学生较近,满足大学生来多懒惰的2.郊区地价便宜,溜冰场分成两部分,配有单排和双排的溜冰鞋,

/人为一次租溜冰鞋和提供场地的费用。/人为一次租溜冰鞋和提供场地的费用。100元/张,会员可按温暖到处在德经营原则。。 ,观看,满足广大顾客的要求。

现在的生活中,10元,15

尤其是在服务上的竞争,一边是高手发挥一技之长的溜冰鞋,还有收 经营时段 大多数人不仅满足物质 /次计算 8元/次 所以要看清始终处于竞争的上游,针 本店还会招收一些学生做兼

四周用网围成。 元元元以分发传单和一些小活动进行宣传,

职。

九.人员管理

本溜冰场将聘请四位员工,2男2女,一位女生负责收银,学历在大专以上。一位男生负责拿鞋,还有两人负责场地,为厂里的人们提供服务,学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式,以减少成本,积累经验,在以后发展中渐渐扩大经营规模,增加场地面积并适时改变经营策略,把创新融入整个管理组织过程中,调整组织结构,建立适应时代要求和环境变化的新型组织。 十.经营理念

1.经营理念:顾客是上帝,顾客的要求是本溜冰场的生命,我们要满足顾客的要求来维持我们的生命。 2.经营原则:对顾客的意见和建议要虚心接受,让过客将满意带走,让我们将意见留下,用心服务,微笑面对每一位顾客。十一.财务分析

本溜冰场本着需求最少的人力,物力,财力的消耗,提供最优服务的运营宗旨,实行自主运营,自负盈亏,追求利润的最大化,(一)经营预测

1.5年的租金 500,000 元2.装修费用1,730,000 3.每年应付职工薪酬 500,4.固定资产投入 250,000 5.1-5年的付现成本分别为元,680,000元。 6.所得税率25% 7.公司资本成本率10%

8.预测销售收入

(每年支付 000元 620,000并尽快商量,实行顾客的要求尽量满足, 100,000元 ) 5年,直线法折旧,无残值)640,000元,650,000 66,000 元

(使用年限元,元,

总收入=双排溜冰鞋人数*15+单排溜冰鞋人数*20 税前利润=总收入—成本

(二)投资说明

资金需求:5年的租金+装修费用+ 固定资产投入+固定成本=2,480,000元

自有资金:元 所需筹资额:元

(三)筹资方式:甲方案:银行借款800,000元,期限5年,年利率为6%,筹资

费用率2%。按面值发行长期债券200,000元,期限5年,票面利率10%,筹资费用率1%。

乙方案:银行借款600,000元,银行要求获得的补偿性余额为10%,期限5

年,年利率为6%,筹资费用率2%。按面值发行长期债券400,000元,.期限5年,票面利率10%,筹资费用率1%。

甲方案的个别资本成本率:

银行借款=银行借款年利息额(1-所得税率)/长期借款筹资额(1-筹资费用率) 800000*6%(1-25%)/800000(1-2%)=4.60%

长期债券=债券年利息*(1-所得税率)/债券总额*(1-债券筹资费用率) =200000*10%(1-25%)/200000(1-1%)=7.58%

乙方案的个别资本成本率:

银行借款=银行借款年利息额(1-所得税率)/长期借款筹资额(1-筹资费用率) =600000*6%(1-25%)/600000(1-2%-10%)=5.11%

长期债券=债券年利息*(1-所得税率)/债券总额*(1-债券筹资费用率) =400000*10%(1-25%)/400000(1-1%)=7.58%

甲方案的综合资本成本率=800000/1000000*4.60%+200000/1000000*7.58%

=5.20%

乙方案的综合资本成本率=600000/1000000*5.11%+400000/1000000*7.58%

=6.10%

甲方案的综合资本成本率小于乙方案的综合资本成本率 所以应选择甲筹资方案

(四)指标分析

NCF0 =装修费用+固定资产投入=-1,980,000元 NCF1=税后净利+年折旧=629,000元 NCF2=税后净利+年折旧=647,000元 NCF3=税后净利+年折旧=663,500元 NCF4=税后净利+年折旧=680,750元 NCF5=税后净利+年折旧=697,250元

(1)净现值(NPV)= NCF0 +NCF1*PVIF10%,1+ NCF2*PVIF10%,2+ NCF3*PVIF10%,3+ NCF4*PVIF10%,4+ NCF5*PVIF10%,5 =-1,980.000+629,000*0.909+647,000*0.826+663.500*0.751+680.750*0.683+697,250*0.621

=-1,980000+571,761+534,422+498,288.5+464,952.25+432,992.25 =522,416 (2)投资回收期

从上表可以看出, 大概3年就能收回。 (3)内涵报酬率

30439.5

0 30439.5 -44882 ?% 1% -14442.5 20%

X/1=30439.5/44882 X=0.678 内涵报酬率=19%+0.678%=19.678%

大于公司的报酬率10%,

综上所述,该项目可行。

一.创业背景

据了解,目前贵州并没有一个大型的溜冰场,而溜冰已渐渐成为大学生,中学生,小学生的业余爱好。而大学生业余时间长,消费比较大,像我们只能去市中心溜冰,而那里的场地很小,给广大的初学者带来许多不便,因为高手倒溜,群溜。让那些初学者并没有地方学习溜冰。所以少数大学生在学校自己学习。大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。为弥补不足,决定在花溪开一个大型的溜冰场。 二.宗旨和目标

本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求,提供最周到的服务 三地址选择

溜冰场设在花溪,原因有二:心理,也可成为大学的风景区之一; 四.场面布置 场地为室内型溜冰场,地方,一边是初学者学习溜冰的地方。入口处当然建一个房子放打扫工具,银台。厕所。在溜冰场的一边放一些长凳桌子用来休息 五.服务运营 主要以大学生为服务对象,为早上8:00-晚上水和创口贴为顾客服务。 六.竞争优势 现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。本溜冰场的优势是: (1)溜冰场较大,满足顾客的需求,相信会成为广大朋友的喜爱。 (2)服务周到,场地明确不会让初学者失去场地。 (3)年轻人喜欢挑战,而溜冰越来越流行,而且成为众多情侣喜爱的项目。因此本溜冰场潜力巨大。 (4)主要服务对象为大学生,人员较为简单。 七.市场分析 现在贵阳没有有太多溜冰场,也不够专业,因为年轻人喜欢刺激,但这里并没有一家中大型的溜冰场,的需求,,所以在生活中,往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象,尤其是现在的大中学生,大学生可以借此打法无聊的空余时间,放松心情,让一些同学找回自信,有助于人生的发展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。 针对现状,我们将使这样收费的: 1.我们以双滑轮鞋 2.我们以单滑轮鞋 2.我们将采取会员卡政策 3.一些顾客可以自带溜冰鞋,给他们提供一个溜冰的场地 八.宣传和竞争策略 首先对溜冰场作宣传,在学校中可以利用赞助的方法进行宣传,做好学生的宣传工作重要,本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度。 其次,必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争,楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客,对不同的时候,采取不同的经营理念,不完全放松警惕,积极防范潜在的竞争对手。 最后,本溜冰场的宣传:

11:00,在入场处我们会贴有互相谦让,摔伤自负等公告。本溜冰场存有药

我创建的溜冰场将针对此空白,1520

1.在大学城附近,离大学生较近,满足大学生来多懒惰的2.郊区地价便宜,溜冰场分成两部分,配有单排和双排的溜冰鞋,

/人为一次租溜冰鞋和提供场地的费用。/人为一次租溜冰鞋和提供场地的费用。100元/张,会员可按温暖到处在德经营原则。。 ,观看,满足广大顾客的要求。

现在的生活中,10元,15

尤其是在服务上的竞争,一边是高手发挥一技之长的溜冰鞋,还有收 经营时段 大多数人不仅满足物质 /次计算 8元/次 所以要看清始终处于竞争的上游,针 本店还会招收一些学生做兼

四周用网围成。 元元元以分发传单和一些小活动进行宣传,

职。

九.人员管理

本溜冰场将聘请四位员工,2男2女,一位女生负责收银,学历在大专以上。一位男生负责拿鞋,还有两人负责场地,为厂里的人们提供服务,学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式,以减少成本,积累经验,在以后发展中渐渐扩大经营规模,增加场地面积并适时改变经营策略,把创新融入整个管理组织过程中,调整组织结构,建立适应时代要求和环境变化的新型组织。 十.经营理念

1.经营理念:顾客是上帝,顾客的要求是本溜冰场的生命,我们要满足顾客的要求来维持我们的生命。 2.经营原则:对顾客的意见和建议要虚心接受,让过客将满意带走,让我们将意见留下,用心服务,微笑面对每一位顾客。十一.财务分析

本溜冰场本着需求最少的人力,物力,财力的消耗,提供最优服务的运营宗旨,实行自主运营,自负盈亏,追求利润的最大化,(一)经营预测

1.5年的租金 500,000 元2.装修费用1,730,000 3.每年应付职工薪酬 500,4.固定资产投入 250,000 5.1-5年的付现成本分别为元,680,000元。 6.所得税率25% 7.公司资本成本率10%

8.预测销售收入

(每年支付 000元 620,000并尽快商量,实行顾客的要求尽量满足, 100,000元 ) 5年,直线法折旧,无残值)640,000元,650,000 66,000 元

(使用年限元,元,

总收入=双排溜冰鞋人数*15+单排溜冰鞋人数*20 税前利润=总收入—成本

(二)投资说明

资金需求:5年的租金+装修费用+ 固定资产投入+固定成本=2,480,000元

自有资金:元 所需筹资额:元

(三)筹资方式:甲方案:银行借款800,000元,期限5年,年利率为6%,筹资

费用率2%。按面值发行长期债券200,000元,期限5年,票面利率10%,筹资费用率1%。

乙方案:银行借款600,000元,银行要求获得的补偿性余额为10%,期限5

年,年利率为6%,筹资费用率2%。按面值发行长期债券400,000元,.期限5年,票面利率10%,筹资费用率1%。

甲方案的个别资本成本率:

银行借款=银行借款年利息额(1-所得税率)/长期借款筹资额(1-筹资费用率) 800000*6%(1-25%)/800000(1-2%)=4.60%

长期债券=债券年利息*(1-所得税率)/债券总额*(1-债券筹资费用率) =200000*10%(1-25%)/200000(1-1%)=7.58%

乙方案的个别资本成本率:

银行借款=银行借款年利息额(1-所得税率)/长期借款筹资额(1-筹资费用率) =600000*6%(1-25%)/600000(1-2%-10%)=5.11%

长期债券=债券年利息*(1-所得税率)/债券总额*(1-债券筹资费用率) =400000*10%(1-25%)/400000(1-1%)=7.58%

甲方案的综合资本成本率=800000/1000000*4.60%+200000/1000000*7.58%

=5.20%

乙方案的综合资本成本率=600000/1000000*5.11%+400000/1000000*7.58%

=6.10%

甲方案的综合资本成本率小于乙方案的综合资本成本率 所以应选择甲筹资方案

(四)指标分析

NCF0 =装修费用+固定资产投入=-1,980,000元 NCF1=税后净利+年折旧=629,000元 NCF2=税后净利+年折旧=647,000元 NCF3=税后净利+年折旧=663,500元 NCF4=税后净利+年折旧=680,750元 NCF5=税后净利+年折旧=697,250元

(1)净现值(NPV)= NCF0 +NCF1*PVIF10%,1+ NCF2*PVIF10%,2+ NCF3*PVIF10%,3+ NCF4*PVIF10%,4+ NCF5*PVIF10%,5 =-1,980.000+629,000*0.909+647,000*0.826+663.500*0.751+680.750*0.683+697,250*0.621

=-1,980000+571,761+534,422+498,288.5+464,952.25+432,992.25 =522,416 (2)投资回收期

从上表可以看出, 大概3年就能收回。 (3)内涵报酬率

30439.5

0 30439.5 -44882 ?% 1% -14442.5 20%

X/1=30439.5/44882 X=0.678 内涵报酬率=19%+0.678%=19.678%

大于公司的报酬率10%,

综上所述,该项目可行。


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