2014年县粮食局工作总结和2015年工作计划

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市粮局的业务指导下,围绕全年工作目标和主要任务,认真贯彻执行国家粮油政策,推进“放心粮油”工程建设,强化粮油市场监管,充分调动全体干部职工干事创业的积极性,科学谋划,真抓实干,克难奋进,各项工作取得一定成绩。

一、2014年工作情况

(一)、粮食购销储备能力不断提高

2014年粮食收购面临收购主体增多,市场价格升高,农民惜售严重,收购难度加大等复杂形势,我们以十八届四中全会精神为指导,认真贯彻落实上级会议精神,精心组织收购,按时保质保量的完成了地方储备粮的轮换补库任务,满足和方便了农民售粮需要。在全年的购销储备工作中,我们切实做到四个着力:

1、创新粮食购销工作,着力落实国家惠农政策

在购销工作中采取了“四加强”措施:一是加强组织领导。全局上下把粮食收购工作作为中心工作来抓,做到组织有序、职责明确、措施到位、任务到人。一把手亲自带队深入收购现场了解情况,帮助和协调做好收购工作。二是加强收购准备。为切实做好收购准备工作,我们立足“三早”,即:收购情况早调研。一把手亲自带领有关人员到农村开展粮食生产调查工作,摸清当地和周边的粮食面积、产量、质量,摸清周边地区收购政策和收购趋向等情况,为科学指导全县收购工作奠定基础。多措并举早备仓。收购前,经过“销、修、腾、并”等多种方式,落实收购仓容。收购资金早筹措。积极主动与农发行等金融机构协调备足收购资金,保证粮食收购资金按需到位。三是加强政策执行。充分利用各种媒体,广泛宣传国家的粮食收购政策和价格、质量标准信息,做到政策公布、价格上榜、标准上墙、样品上台,出示不同等级的粮食样品,使农民了解收购政策,让农民卖“明白粮”、“放心粮”。四是加强收购服务。各粮食收购点主动延长收购时限,做到随到随收。并为农户提供休息场所、茶水,配备应急药品等,全方位提升为农服务水平。通过“四加强”措施,确保了我局收购数量增加,调控能力增强,农民获得增收,企业赢得增效,实现了“四增”目标。截止10月底,全县国有粮食购销企业收购粮食13033吨,销售粮食17370吨,粮食经营量46404吨,销售收入43328786元,实现毛利润705867元。

2、强化粮食储备工作,着力保障粮食安全

在储备粮管理上突出“四严”:一是严格规范管理。切实加强粮油储备管理工作,工作中做到“四个落实”,即:数量、质量、品种和地点落实;管理上突出“五个专”,即:专帐记载、专卡上墙、专库储存、专人负责、专粮专用;保粮上突出“五建立”,即:建立“一符四无”要求、建立岗位责任制、建立查粮制度、建立“三防”配套、建立保洁工作;轮换上突出做好报表报送和轮换报批工作报批制。二是严肃专项检查。深入开展全县地方储备粮应急储备专项检查,采取听汇报、查台帐、核实物等方法对承储企业进行了全面检查,保证做到储备粮账实相符、库贷相符。三是严格查粮制度。对在库粮食实行粮情日查旬报制度,对检查中发现的问题及时处理,确保不坏一粒粮。四是严密销售手续。地方储备粮实行合同销售,做到粮随钱走、款到发货,钱货两清。2014年,按规定轮换储备小麦5400吨。

3、重视稳价保供工作,着力抓好调控措施到位

今年粮食购销价格上涨较大,创历史新高。为切实保障全县粮食供应,保持市场稳定,我们重点采取了五条措施,做好粮食市场的保供稳价工作。一是成立领导机构。专门成立了粮食市场保供稳价工作领导小组,粮食局一把手任组长,粮丰公司下属企业为成员单位,领导小组下设办公室。具体抓好粮食保供稳价的组织协调和措施的落实工作。二是开展专项调查。为掌握真实情况,服务科学决策,我们对粮食加工、零售企业开展了专项调查。三是实施粮价监测。加强粮食市场监测工作,密切关注市场动态,建立了1个粮食加工厂、9个粮食收购点、2个粮油超市和零售企业多方位、多渠道的监测网点,重点监测粮食购销价格、加工数量、销售数量、销售流向和粮食库存等情况,实行每周报告制度,为科学决策提供及时、准确的粮油市场信息。四是落实保供措施。积极引导本县生产经营企业全力组织粮源,搞好粮食购销工作,满足市场需求。

4、突出军粮供应工作,着力服务部队后勤保障

我们以军粮供应质量安全为核心,认真贯彻上级军粮供应工作要求,狠抓工作措施落实,确保全县驻军(警)的用粮。一是重视军粮供应动态。今年粮价上涨期间,我们密切注意市场动态,掌握军粮供应情况,实行每周上报粮价动态和军供情况。二是提高军粮服务水平。我们始终树立全心全意为部队服务的思想,坚持“以兵为本,为兵服务”的原则,建立健全各项服务制度和公约;设立告示栏、意见簿、价目表、服务公约、监督电话等,自觉接受部队的监督,不断提高军粮供应服务水平。

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导和市粮局的业务指导下,围绕全年工作目标和主要任务,认真贯彻执行国家粮油政策,推进“放心粮油”工程建设,强化粮油市场监管,充分调动全体干部职工干事创业的积极性,科学谋划,真抓实干,克难奋进,各项工作取得一定成绩。

一、2014年工作情况

(一)、粮食购销储备能力不断提高

2014年粮食收购面临收购主体增多,市场价格升高,农民惜售严重,收购难度加大等复杂形势,我们以十八届四中全会精神为指导,认真贯彻落实上级会议精神,精心组织收购,按时保质保量的完成了地方储备粮的轮换补库任务,满足和方便了农民售粮需要。在全年的购销储备工作中,我们切实做到四个着力:

1、创新粮食购销工作,着力落实国家惠农政策

在购销工作中采取了“四加强”措施:一是加强组织领导。全局上下把粮食收购工作作为中心工作来抓,做到组织有序、职责明确、措施到位、任务到人。一把手亲自带队深入收购现场了解情况,帮助和协调做好收购工作。二是加强收购准备。为切实做好收购准备工作,我们立足“三早”,即:收购情况早调研。一把手亲自带领有关人员到农村开展粮食生产调查工作,摸清当地和周边的粮食面积、产量、质量,摸清周边地区收购政策和收购趋向等情况,为科学指导全县收购工作奠定基础。多措并举早备仓。收购前,经过“销、修、腾、并”等多种方式,落实收购仓容。收购资金早筹措。积极主动与农发行等金融机构协调备足收购资金,保证粮食收购资金按需到位。三是加强政策执行。充分利用各种媒体,广泛宣传国家的粮食收购政策和价格、质量标准信息,做到政策公布、价格上榜、标准上墙、样品上台,出示不同等级的粮食样品,使农民了解收购政策,让农民卖“明白粮”、“放心粮”。四是加强收购服务。各粮食收购点主动延长收购时限,做到随到随收。并为农户提供休息场所、茶水,配备应急药品等,全方位提升为农服务水平。通过“四加强”措施,确保了我局收购数量增加,调控能力增强,农民获得增收,企业赢得增效,实现了“四增”目标。截止10月底,全县国有粮食购销企业收购粮食13033吨,销售粮食17370吨,粮食经营量46404吨,销售收入43328786元,实现毛利润705867元。

2、强化粮食储备工作,着力保障粮食安全

在储备粮管理上突出“四严”:一是严格规范管理。切实加强粮油储备管理工作,工作中做到“四个落实”,即:数量、质量、品种和地点落实;管理上突出“五个专”,即:专帐记载、专卡上墙、专库储存、专人负责、专粮专用;保粮上突出“五建立”,即:建立“一符四无”要求、建立岗位责任制、建立查粮制度、建立“三防”配套、建立保洁工作;轮换上突出做好报表报送和轮换报批工作报批制。二是严肃专项检查。深入开展全县地方储备粮应急储备专项检查,采取听汇报、查台帐、核实物等方法对承储企业进行了全面检查,保证做到储备粮账实相符、库贷相符。三是严格查粮制度。对在库粮食实行粮情日查旬报制度,对检查中发现的问题及时处理,确保不坏一粒粮。四是严密销售手续。地方储备粮实行合同销售,做到粮随钱走、款到发货,钱货两清。2014年,按规定轮换储备小麦5400吨。

3、重视稳价保供工作,着力抓好调控措施到位

今年粮食购销价格上涨较大,创历史新高。为切实保障全县粮食供应,保持市场稳定,我们重点采取了五条措施,做好粮食市场的保供稳价工作。一是成立领导机构。专门成立了粮食市场保供稳价工作领导小组,粮食局一把手任组长,粮丰公司下属企业为成员单位,领导小组下设办公室。具体抓好粮食保供稳价的组织协调和措施的落实工作。二是开展专项调查。为掌握真实情况,服务科学决策,我们对粮食加工、零售企业开展了专项调查。三是实施粮价监测。加强粮食市场监测工作,密切关注市场动态,建立了1个粮食加工厂、9个粮食收购点、2个粮油超市和零售企业多方位、多渠道的监测网点,重点监测粮食购销价格、加工数量、销售数量、销售流向和粮食库存等情况,实行每周报告制度,为科学决策提供及时、准确的粮油市场信息。四是落实保供措施。积极引导本县生产经营企业全力组织粮源,搞好粮食购销工作,满足市场需求。

4、突出军粮供应工作,着力服务部队后勤保障

我们以军粮供应质量安全为核心,认真贯彻上级军粮供应工作要求,狠抓工作措施落实,确保全县驻军(警)的用粮。一是重视军粮供应动态。今年粮价上涨期间,我们密切注意市场动态,掌握军粮供应情况,实行每周上报粮价动态和军供情况。二是提高军粮服务水平。我们始终树立全心全意为部队服务的思想,坚持“以兵为本,为兵服务”的原则,建立健全各项服务制度和公约;设立告示栏、意见簿、价目表、服务公约、监督电话等,自觉接受部队的监督,不断提高军粮供应服务水平。


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