2012年化工厂安全月活动策划方案

广州南沙泰山石化发展有限公司

2012年安全月活动策划方案

一、主旨:

根据国家安全生产监督管理总局〔2012〕57号文件《关于开展2012年全国“安全生产月”活动的通知》指示精神,紧密围绕2012年安全月主题“科学发展、安全发展”,切实做好安全生产宣传,增进员工的安全意识,纠正日常工作中的不安全行为,及时发现潜在的不安全因素,创造安全生产的工作环境,拟将今年六月份作为公司的安全生产月,组织开展系列安全活动,安全活动方案如下: 二、范围:仓储公司所有员工 三、活动主题: 科学发展、安全发展

四、活动项目及时间列表(预估总费用:20000元)

五.执行步骤:

(一)准备:

① 成立安全生产月活动小组

为了组织好安全生产月活动顺利展开,拟成立安全活动小组。小组成员由公司领导、HSE部成员及各部门经理组成。

成立时间:2012年5月25日

组长:

副组长:

执行成员:

小组成员:

② 安全生产月活动小组的主要职责是:

组长、副组长负责对本次安全月活动方案进行核准;

执行成员负责整个活动的策划,主导整个活动的组织工作,确保各项活动的有序进行;

小组成员职责是积极参与及配合安全月活动小组组织的各项活动,并组织和协调本部门的安全生产月活动。 (二)具体活动的展开 活动1——安全横幅、挂图宣传

时间:2012年6月1日-----6月30日

事宜:大门、中门岗、化工门岗悬挂横幅,宣传栏等地张贴安全宣传挂图 活动2——安全隐患自查自纠

① 时间:2012年6月1日---6月24日 ② 负责人:各部门经理 ③ 检查方式:

6月1日---6月10日各部门负责人组织班组长、操作员进行全面、彻底地对工艺、设备、劳动纪律等进行自查自纠,并于6月10日前将自查自纠情况汇报至

HSE HSE部将利用一周时间(6月13——17日)进行复查,并对各部门检查中未查到的问题下达《隐患整改通知单》 活动3——班组安全活动评比

① 时间:2012年6月1日---6月30日,活动具体时间每周三下午1:00——2:00 ② 班组安全活动内容:

HSE部下发的事故案例、法律法规、HSE规章制度等资料

本公司、部门近期发生的事件进行剖析

部门操作规程(排学习计划)的学习讨论

总结班组近期内工作中做的好与差的环节 ③ 评比:

每次班组安全活动必须有部门经理/工程师和HSE人员参加,将根据班长的组织能力,班员的积极性,活动内容等方面进行评比,评比后将逐步推广好的班组活动方式。

奖金:优秀活动班组奖励1000元

活动4——现场处置方案演练、应急演练及消防比武 ① 时间:2012年6月1日---6月24日 ② 现场处置方案演练:

6月初由HSE部假设场景,由各部门、各班组根据设定场景编写本部门应急处置方案,经部门择优录用;

届时HSE将随机抽取其中一个班组进行演练,并根据各部门演练情况进行评比

奖励:冠军奖金2000元;亚军奖1500元;季军奖1000元,参与奖500元。 ③ 综合应急演练:

由HSE制订演练方案,各部门根据职责进行综合演练。 六.总结

7月中旬,由安全月活动小组成员总结本次活动。

以上活动方案请领导予以批准为谢!

安全生产月活动小组 2012年5月16日

广州南沙泰山石化发展有限公司

2012年安全月活动策划方案

一、主旨:

根据国家安全生产监督管理总局〔2012〕57号文件《关于开展2012年全国“安全生产月”活动的通知》指示精神,紧密围绕2012年安全月主题“科学发展、安全发展”,切实做好安全生产宣传,增进员工的安全意识,纠正日常工作中的不安全行为,及时发现潜在的不安全因素,创造安全生产的工作环境,拟将今年六月份作为公司的安全生产月,组织开展系列安全活动,安全活动方案如下: 二、范围:仓储公司所有员工 三、活动主题: 科学发展、安全发展

四、活动项目及时间列表(预估总费用:20000元)

五.执行步骤:

(一)准备:

① 成立安全生产月活动小组

为了组织好安全生产月活动顺利展开,拟成立安全活动小组。小组成员由公司领导、HSE部成员及各部门经理组成。

成立时间:2012年5月25日

组长:

副组长:

执行成员:

小组成员:

② 安全生产月活动小组的主要职责是:

组长、副组长负责对本次安全月活动方案进行核准;

执行成员负责整个活动的策划,主导整个活动的组织工作,确保各项活动的有序进行;

小组成员职责是积极参与及配合安全月活动小组组织的各项活动,并组织和协调本部门的安全生产月活动。 (二)具体活动的展开 活动1——安全横幅、挂图宣传

时间:2012年6月1日-----6月30日

事宜:大门、中门岗、化工门岗悬挂横幅,宣传栏等地张贴安全宣传挂图 活动2——安全隐患自查自纠

① 时间:2012年6月1日---6月24日 ② 负责人:各部门经理 ③ 检查方式:

6月1日---6月10日各部门负责人组织班组长、操作员进行全面、彻底地对工艺、设备、劳动纪律等进行自查自纠,并于6月10日前将自查自纠情况汇报至

HSE HSE部将利用一周时间(6月13——17日)进行复查,并对各部门检查中未查到的问题下达《隐患整改通知单》 活动3——班组安全活动评比

① 时间:2012年6月1日---6月30日,活动具体时间每周三下午1:00——2:00 ② 班组安全活动内容:

HSE部下发的事故案例、法律法规、HSE规章制度等资料

本公司、部门近期发生的事件进行剖析

部门操作规程(排学习计划)的学习讨论

总结班组近期内工作中做的好与差的环节 ③ 评比:

每次班组安全活动必须有部门经理/工程师和HSE人员参加,将根据班长的组织能力,班员的积极性,活动内容等方面进行评比,评比后将逐步推广好的班组活动方式。

奖金:优秀活动班组奖励1000元

活动4——现场处置方案演练、应急演练及消防比武 ① 时间:2012年6月1日---6月24日 ② 现场处置方案演练:

6月初由HSE部假设场景,由各部门、各班组根据设定场景编写本部门应急处置方案,经部门择优录用;

届时HSE将随机抽取其中一个班组进行演练,并根据各部门演练情况进行评比

奖励:冠军奖金2000元;亚军奖1500元;季军奖1000元,参与奖500元。 ③ 综合应急演练:

由HSE制订演练方案,各部门根据职责进行综合演练。 六.总结

7月中旬,由安全月活动小组成员总结本次活动。

以上活动方案请领导予以批准为谢!

安全生产月活动小组 2012年5月16日


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