网络营销薪资绩效考核方法
一、实施时间：2010年8月
二、员工月度薪资结构：基本工资＋绩效工资1+绩效工资2 基本工资（800元）：对应网销专员网络基本技能及行政考勤考核 绩效工资（400元）1：对应客户信息数据考核 绩效工资2：对应销售数量考核 三、基本工资考核细则：
1、行政考勤，参看公司考勤相关规定； 2、论坛品牌炒作基本技能考核：
四、绩效工资1（400元）考核细则：
减分项：
1、每周一下午5点前，用word形式提供各网站家装网友站内消息客户信息相关截图并作报备，未完成扣5分/次；
2、每周一下午5点前，提供4个以上家装QQ群群动态分析报告，及相关准客户QQ名单手机联系方式；未完成扣5分/次；
3、每周一下午5点前，整理竞争对手在各网站的投放广告及活动促销、异动情况动态表；未完成扣5分/次； 4、每月25日前，整理汇总各网站家装日记开贴人ID、装饰公司、消费能力、装修风格、QQ及手机联系方式未完成扣10分/次，情况不属实或有重大遗漏和缺失，无绩效成绩；
5、每两天更新家居宝，包括：设计师管理、精彩案例管理、公司动态管理、装修客户管理，未完成扣5分/次；
加分项：
1、网站家装类版主选择或推荐本公司装修，奖励5分/次； 2、 QQ群群主选择或推荐本公司装修，奖励5分/次；
3、在各网站用户日记论坛开帖写家装日记给予褒奖评价的，奖励5分/次； 4、话题主题炒作帖：符合实事热点话题，与装修有关。
等级评分：“优”加10分，“良”加5分；“中”加3分，“差”不得分。 五、绩效工资2
考核细则：
通过报备手续，并有相关截图证据，证明客户是网络来的，公司成单，交X%款项以上客户，每单提成X元，每月成单X单以上（含X单），每单提成X元，每月成单X单以上（含X单），每单提成X元。（具体提成根据各自情况）
六、补充说明
1.绩效的目的在于提升专业技能，非考核本身。因此工作结果的客观性非常重要，一旦有作假行为，发现一次，当月绩效成绩计0分；发现两次，调岗或辞退处理。
2.生效日期：从 2010年 月 日开始执行，有效期暂定3个月。 3.解释权限：本细则由负责制订、解释。
2010年5 月
网络营销薪资绩效考核方法
一、实施时间：2010年8月
二、员工月度薪资结构：基本工资＋绩效工资1+绩效工资2 基本工资（800元）：对应网销专员网络基本技能及行政考勤考核 绩效工资（400元）1：对应客户信息数据考核 绩效工资2：对应销售数量考核 三、基本工资考核细则：
1、行政考勤，参看公司考勤相关规定； 2、论坛品牌炒作基本技能考核：
四、绩效工资1（400元）考核细则：
减分项：
1、每周一下午5点前，用word形式提供各网站家装网友站内消息客户信息相关截图并作报备，未完成扣5分/次；
2、每周一下午5点前，提供4个以上家装QQ群群动态分析报告，及相关准客户QQ名单手机联系方式；未完成扣5分/次；
3、每周一下午5点前，整理竞争对手在各网站的投放广告及活动促销、异动情况动态表；未完成扣5分/次； 4、每月25日前，整理汇总各网站家装日记开贴人ID、装饰公司、消费能力、装修风格、QQ及手机联系方式未完成扣10分/次，情况不属实或有重大遗漏和缺失，无绩效成绩；
5、每两天更新家居宝，包括：设计师管理、精彩案例管理、公司动态管理、装修客户管理，未完成扣5分/次；
加分项：
1、网站家装类版主选择或推荐本公司装修，奖励5分/次； 2、 QQ群群主选择或推荐本公司装修，奖励5分/次；
3、在各网站用户日记论坛开帖写家装日记给予褒奖评价的，奖励5分/次； 4、话题主题炒作帖：符合实事热点话题，与装修有关。
等级评分：“优”加10分，“良”加5分；“中”加3分，“差”不得分。 五、绩效工资2
考核细则：
通过报备手续，并有相关截图证据，证明客户是网络来的，公司成单，交X%款项以上客户，每单提成X元，每月成单X单以上（含X单），每单提成X元，每月成单X单以上（含X单），每单提成X元。（具体提成根据各自情况）
六、补充说明
1.绩效的目的在于提升专业技能，非考核本身。因此工作结果的客观性非常重要，一旦有作假行为，发现一次，当月绩效成绩计0分；发现两次，调岗或辞退处理。
2.生效日期：从 2010年 月 日开始执行，有效期暂定3个月。 3.解释权限：本细则由负责制订、解释。
2010年5 月