木工协议书

班组承包协议书

编号:

立协双方:项目部 (以下简称甲方) 班组 (以下简称乙方) 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、公司制度、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务,经双方协商,从明确双方职责的目的出发,特制定如下协议:

一、工程概况:

工程名称:

工程地点:

二、承包范围、工作内容:

1、 的所有木工工作包括主体及二次结构模板等所有承包范围内的模板制安,后浇带部位的快易收口网安装不计接触面,后浇带只计算一次接触面。止水螺杆割除及双面垫木的凿除,预埋铁件安装固定,剪力墙楼梯挂模部位安装钢丝网片。

2、主要材料由甲方提供,圆盘锯、手锯、铁钉铁丝、步步紧、螺杆穿墙孔塑料管、模板接缝单面胶、切割片、碘钨灯及电线、电焊机、电焊条、面罩、电钻、手套、雨衣、劳保用品、翻斗车、三级配电箱(必须按甲方要求规格级颜色,二级箱以外电缆线、配电箱均由乙方负责)等工具用具和辅助材料由乙方自行提供。辅助材料甲方不代为采购且不提供任何担保,木工机械由乙方自行维修。模板、方料、钢管、扣件等材料、机械进场后的卸车、二次搬运由乙方自行负责,不计任何费用。

3、基本要求:

①施工所用的平板模板、柱支撑、木方、螺杆数量由班组申报,由项目部负责人及项目副经理审批后仓库领料,用完及时归还(项目部按照结构层数考虑损耗率,螺母、山型卡按10%损耗考虑)。 ②从砼结构上拆除模板必须讲究方式,保证模板不被拆坏,降低模板损耗率,同时,拆除的模板及时清理表面及拼缝的混凝土浆。

③在柱模施工中,乙方必须按甲方管理人员提出的施工方法施工,规定柱箍需要几道就必须加固几道不得减少,在地下室平板支撑时,必须加固好梁侧模并经项目部幢号管理员及专业负责人同意后才能进行平板支撑,以保证平板模的准确性,

④柱子或剪力墙底部必须焊定位筋,卫生间、楼梯间必须用钢筋支撑或砼块(班组自行制作),如果柱子底部用钉压条的形式固定,四周必须严密。

⑤楼层上的铁丝(如楼梯、屋面及局部挂模处)必须及时清除。

⑥混凝土施工中,木工班组必须委派足够的守模人员到现场做好二次装模及守模工作, ⑦每层支撑完成后在浇捣混凝土前必须将用剩余的木工材料清除干净,堆放指定地方,保证施工工作面的干净整洁, 每次模板拆除后必须把模板、方料、钢管等木工材料清理干净。

⑧工程结构完成后,将周转材料从楼上清理下来,必须按类堆放整齐,木料、九夹板上的铁钉必须全部拔出,钢管上的扣件卸下堆放整齐,堆放场地由甲方指定位置,楼层上的漏浆及时清理干净,否则项目部有权另派人员完成以上项目,人工工资由班组承担。

4、工作内容包括最终的施工图及建设方的有关修改联系单中所有属于总包范围内的工作。

5、每次施工放线,乙方必须派至少一名熟练的放线人员协助甲方管理人员放线。

6、落手清、成品保护:每日做好落手清工作、余料及时利用,随时保护场地清洁及承包范围内的清理工作。

三、承包方式:

包机械包辅料包清工、一次性包干,承包人自负盈亏,乙方不得以任何理由和借口转包或分包。如有转包或分包情况,一经发现,甲方有权扣除其质量保证金,并将乙方清退出场,已完工程按 元/㎡结算。

四、承包单价:

1、模板制作工程按模板接触面单价包干,如在主体完工后1个月内没有完成模板拔钉、材料分类推放、螺杆上三形卡及螺母的卸除、吊模用的铁丝铁钉剪除工作,所有支模单价将按展开每平方米下浮0.5元。

2、单价按每一层评分标准定每一层具体单价,60分以下不合格按/m2,60—75按元/m2,

75—85按元/m2,85以上的按/m2,评分表附后。以甲方实测实量验收评定记录为依据,如对质量等级有争议,以建设单位、监理公司、质监站验收为准。结算时,乙方必须提供现场验收证明,否则甲方按低等级质量标准单价进行结算,乙方不得以任何借口向甲方索要补偿。协议签订后乙方提交质量保证金 万元,地下室完成无质量问题退50%,主体完成无质量问题退50%。

五、付款方式、付款原则:

1、第一个月由班组垫资,以后每月按班组实际上班职工人数发放生活费,每月月中和月末各发放一次,生活费技工 元/人/半月,普工 元/人/半月。每月发放生活费前,各班组长根据本班组职工人数填报生活费借支单,经幢号管理员、总施工和项目副经理审批后,由项目部统一填报资金申报表,交由工程管理部审核,最后凭生活费借支单到财务部领取生活费(生活费的发放见第2条)。工程全部完成并通过验收合格后支付到80%,工程通过建设方竣工验收后支付到90%,余额在工程竣工验收后六个月内支付。

2、乙方负责人必须计划好资金运用,确保每月职工生活费,在与职工签订劳务协议中明确生活费与工资发放标准,中途发生退场人员,职工结算一切费用由乙方负责人负责,自行解决。乙方发放生活费和工资前,必须先造好工资表交到财务部,然后由甲方出纳、保卫科与班长一起发放至职工;发完职工后的余额,由班组长一人领取。如果半途班组退场和因质量进度、安全生产等原因甲方辞退乙方,一律按完成产值及质量等级单位60%结算退场(由于班组劳动力不够、与职工发生劳务纠纷、质量进度达不到要求、班组配合差、不服从管理等也按此条款执行)。

3、如果半途班组退场和因质量进度、安全生产等原因甲方辞退乙方,一律按完成产值及质量等级单位60%结算退场,由于班组劳动力不够、与职工发生劳务纠纷、质量进度达不到要求、班组配合差、不服从管理等,甲方有权辞退乙方,按完成产值及质量等级单位60%结算退场,乙方无条件服从。

六、质量管理:

1、 质量要求:柱子不得有炸模起鼓等现象,平板水平高差控制在1cm 以下,柱箍离地15cm 起箍,每道箍距不得超过450mm ,柱子截面尺寸超过600mm 需拉穿心螺杆,卫生间沉箱和柱子偏位不得超过1cm ,沉箱内及建筑物外围反边不得使用木支撑及铁丝,外围一圈柱子上下层接头部位偏位不得超过0.5cm ,层高在2.5—3米以内的柱子加固不得小于五道,对层高每增加40cm 必须增加一道,外围四周梁柱截面不得小于设计要求0.5cm ,如超出每处罚款50—500元。二次结构必须按设计及图纸要求进行施工,不得随意减少或不做,如发现在单价下浮1~2元/m2。

2、 质量等级:配模尺寸严格按项目部要求制作,确保原模的方正、梁底,柱宽少5毫米配

模,经验收后方可支模,若因配模不符合要求返工的,不论模板能否利用,一律按100元/块处罚。

3、 具体要求详见施工图纸、质量评定标准、施工规范、广东省有关规定和施工员的技术交底要求,特别是柱刨箍间距、梁板支撑间距离控制在30~50公分以内;严禁炸模,特别是支模接头、撑模接头、柱梁接头、梁梁接头、梁板接头、板缝接头必须严格掌握好平整度,高差控制在3mm 内(一般操作中严禁接缝高差,特殊情况或无法补救情况下允许高差3mm )。

4、 质量验收等级以现场实测实量为依据,符合哪个等级的按哪个等级进行结算。(现场实测实量结合每个柱及房间进行测量,每层结算附实测实量评定表)。

5、 为保证工程质量、进度、安全,提高承包班组员工的积极性,需交保证金证金用途为:半途而废结算或结算亏损不能全额发放职工工资时,取保证金发放,不予全部退还或全部不退还。

无以上两种情况的,工程结束全部退还。

6、 工作中,班组听从项目部管理人员的指挥,无条件按照优质工程质量要求的施工方案、方法、工艺操作,不可有为难、反对心情,勉强施工。严格把好质量关,乙方配备专职或兼职质量员 同志,及时进行自检、互检、交接检工作。

7、 楼梯间尺寸、无垛构造柱窗距、现浇厨厕、走廊底标高根据施工规范和施工员的要求而定。

8、 立模必须牢固、平整、稳定、缝隙严禁过大而漏桨。

9、 柱头墙身立模前必须按施工员要求清理完柱脚建筑垃圾,浇水冲洗后才可立模,否则返工自负。

10、 复核泥工、钢筋工标高、尺寸等,要求操作一致。

11、 允许炸模,如发生炸模,则每处罚款100元,大面积的则处以200元/m2的罚款,并承担凿补的材料费、人工费。减小构件断面的按炸模处理指(1公分及以上)。

12、 所有阳台反口及屋面反口需和楼板一次性浇捣。

13、 必须确保每幢号凿爆模能满足甲方要求,凿除砼必须负责清理,并扣除相应砼及施工的单价。

14、 乙方对质量达不到要求却不及时整改的,甲方有权按以下方法处理:

① 拆除;

② 组织另外人员整改,工资按200元/次(天),在乙方当月工资款中扣除支付;

③ 罚款处理;

④ 中止协议;

⑤ 由于乙方整改不及时造成工期延误的,损失费由乙方负责。

15、 沉箱模板、铁丝剪除、拆模后2天完成,如不完成按200元一天计算。

16、 剪力墙、柱子、挂板支撑焊接有乙方施工,如乙方要甲方主要按150元一人一天计算。

17、 吊模、柱内不能采用木支撑,柱内最上面一道都不能用,柱内,吊模用木支撑的发现一次200元罚款,相关人员提出后仍不改的加倍处罚。

18、 模板拆除后模板上的砼有乙方负责清理,因乙方没有及时清理造成砼漏桨的有乙方清理。

19、 龙门架、脚手架、网扣架下未垫方木、模板发现一次500元罚款。

20、 因乙方拆模造成柱子边角损坏的一处50元罚款。

七、材料管理:

1、由甲方提供的材料甲方设置仓库以领用方式发放给乙方,乙方必须根据实际需要合理使用材料,如发现乙方随意浪废材料,则按浪废材料价值的两倍对乙方进行罚款。工程结算时,甲方根

据实际结构层数及甲方要求的配模套数,按实际工程量并按定额规定损耗率核算出乙方各项材料的合理用量,乙方超领的材料费用一律由乙方自行承担,从结算款中扣除,乙方结余的材料费用由甲乙双方各享一半。

八、安全文明施工管理:

1、乙方进入施工现场必须严格遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度,对存在安全隐患的及时向甲方有关人员提出合理化的书面建议,且及时整改。

2、对新来的职工,乙方必须进行书面安全教育,并由职工签字后上报甲方安全员,再进行安全教育。进行“三级安全教育”后,乙方方可安排职工上班,否则一切安全事故由乙方自负,甲方有权对违反者进行罚款或令其停工,直至中止协议。

3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底,进行“三上岗、一讲评”并及时做好记录,并设立兼职安全员 同志,督促本班组安全生产、文明施工等工作。

4、甲方必须及时对乙方兼职的安全员做好督促工作,协组乙方做好安全教育、安全检查和验收工作,消除安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。对万一发生的安全事故,分清责任,由现场责任人负责一切经济损失和责任。

5、本工程必须达到省级标化样板工地,必须做好工完场净料清(本项不发生点工),每次定期或不定期检查时必须做好各自的清理、整理工作;成品、半成品必须按甲方的指定位置堆放整齐并挂好标识牌。

九、工期管理:

根据甲方的工期计划,乙方必须配足技术力量和人员,根据甲方的可行性工期计划分段实施,如没按分段工期完成,甲方有权处以50元-300元/天的罚款押金,在当月的工资中扣除(押金处理:①中途离场或退场,押金或罚金没收。②按总进度计划,时间没有超过的则罚款或押金退还;提前完成工期的,按实际情况给予50元-300元/天的奖励。),情节严重的甲方有权终止协议,勒令乙方无条件退场,按已完成工程产值的60%结算。

十、人员管理:

1、乙方负责人要严格选择技术精、劳动态度好技术进步快的技普工人员,严禁带小孩的职工进场,尽量避免家属进场。

2、进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批工作(施工员、项目经理签字)、办理进场手续,听从保卫科长住宿统一安排和做好有关项目部及当地派出所要求的工作。

3、遵守项目部各方面制度,及时做好安全文明施工、治安等教育,并订立劳务协议一式三份。

4、对违反本协议,表现极差、违法乱纪、工作成绩和态度不佳的人员,甲方指明,乙方无条件及时清退。对中途离开工地的职工,甲方不负责预支任何费用,一切费用有乙方负责人自行解决。

5、遵守生活区食宿制度,不得进行赌博、打架、斗殴、嫖娼等违反乱纪的行为,如班组或个人与他人打架,各罚款3000元,情节严重的交给公安部门处理,并由班组长上交项目部5000元保证金,如再次发生打架事件没收保证金。

十一、机械、落手清管理:

1、乙方所配机械由专人使用,并及时做好维护、保养工作。

2、工程完工时必须做好工作范围内的落手清工作。

3、乙方不及时做好落手清工作时甲方有权派其它班组或直属班作业,按照元/工日计算在乙方进度款中扣除。

十二、协调工作:

1、人货梯由甲方负责开机,各分项工程和分包班组协调使用,确保工程顺利进行。

2、乙方兼职质量员在钢筋绑扎好后及时和甲方人员一起参加验收,对钢筋施工质量(如柱钢

筋偏出轴线无法支撑)影响木工班支模的及时提出,否则作为乙方认可,由乙方自行处理。在拆模后,乙方兼职质量员要和甲方人员一起参加验收,对于甲方发现提出问题应无条件及时整改,否则,甲方有权派其它班组整改,整改费用加倍从乙方工程款中扣除。每个工种间实行交接签单的方法,此单作为月度结算的依据之一。

3、材料供应必须提前向甲方有关人员提出,以免影响工期或误工。

十三、双方权利和义务:

1、组织乙方人员分析图纸,制定施工方案,对班组人员进行技术交底、安全交底。

2、甲方及时组织乙方人员进行质量互检,对乙方工程质量管理及时进行验收和督促,及时提供乙方提出的工程材料,做好后勤工作。

3、及时解决乙方提出的合理建议,提出必要的劳护用品,乙方不享受其它劳保待遇。

4、提供乙方住宿方便和搭伙,电费超过项目部的规定后由班组自行承担(夏天每月50度/间,其他每月20度/间)。

5、组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。

6、班组必须按保卫科所登记的职工人数来领用安全帽,班组必须按保卫科所登记的职工人数来领用安全帽,安全帽费用由班组自理;所有人员进场必须办理平安卡、工作证费用自理,未办理的禁止进入工地工作。

十四、其它:

1、班组长必须常驻工地,未经施工员许可离开现场,罚款200元/次。

2、乙方必须遵守甲方的一切制度,遵纪守法,文明施工。

3、对乙方违反本协议内容,甲方有权处以10~500元/次(人)的罚款,情节严重(或中途退场)按条款四中第三点的付款办法执行,其余额作为罚款或甲方另外组织人员施工的费用。

4、乙方人员必须严格执行甲方保卫治安管理条例,每位职工必须持有身份证等合法证件方可进入工地,否则无证人员和18岁以下员禁止使用、严禁进入施工现场。

5、乙方必须严格劳动组织,提高劳动效益,在合同签字生效后,单价一次承包,由乙方负责人自负盈亏。

6、甲方所发图纸、变更联系单、技术交底、施工方案、会议内容均为本协议附件一并执行;劳务协议书一式三份(乙方职工全部签字)作为合同附件一并执行。

十五、本协议自双方签字后生效,工完款清自行失效。

十六、协议一式4份 (甲方:项目部1份,成本部1份,工程管理部1份;乙方:1份)

甲方:中天七建项目部 代表:

乙方:班组 代表:

签订日期: 年 月 日

班组承包协议书

编号:

立协双方:项目部 (以下简称甲方) 班组 (以下简称乙方) 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、公司制度、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,为了高速、优质、安全并卓有成效地完成施工任务,经双方协商,从明确双方职责的目的出发,特制定如下协议:

一、工程概况:

工程名称:

工程地点:

二、承包范围、工作内容:

1、 的所有木工工作包括主体及二次结构模板等所有承包范围内的模板制安,后浇带部位的快易收口网安装不计接触面,后浇带只计算一次接触面。止水螺杆割除及双面垫木的凿除,预埋铁件安装固定,剪力墙楼梯挂模部位安装钢丝网片。

2、主要材料由甲方提供,圆盘锯、手锯、铁钉铁丝、步步紧、螺杆穿墙孔塑料管、模板接缝单面胶、切割片、碘钨灯及电线、电焊机、电焊条、面罩、电钻、手套、雨衣、劳保用品、翻斗车、三级配电箱(必须按甲方要求规格级颜色,二级箱以外电缆线、配电箱均由乙方负责)等工具用具和辅助材料由乙方自行提供。辅助材料甲方不代为采购且不提供任何担保,木工机械由乙方自行维修。模板、方料、钢管、扣件等材料、机械进场后的卸车、二次搬运由乙方自行负责,不计任何费用。

3、基本要求:

①施工所用的平板模板、柱支撑、木方、螺杆数量由班组申报,由项目部负责人及项目副经理审批后仓库领料,用完及时归还(项目部按照结构层数考虑损耗率,螺母、山型卡按10%损耗考虑)。 ②从砼结构上拆除模板必须讲究方式,保证模板不被拆坏,降低模板损耗率,同时,拆除的模板及时清理表面及拼缝的混凝土浆。

③在柱模施工中,乙方必须按甲方管理人员提出的施工方法施工,规定柱箍需要几道就必须加固几道不得减少,在地下室平板支撑时,必须加固好梁侧模并经项目部幢号管理员及专业负责人同意后才能进行平板支撑,以保证平板模的准确性,

④柱子或剪力墙底部必须焊定位筋,卫生间、楼梯间必须用钢筋支撑或砼块(班组自行制作),如果柱子底部用钉压条的形式固定,四周必须严密。

⑤楼层上的铁丝(如楼梯、屋面及局部挂模处)必须及时清除。

⑥混凝土施工中,木工班组必须委派足够的守模人员到现场做好二次装模及守模工作, ⑦每层支撑完成后在浇捣混凝土前必须将用剩余的木工材料清除干净,堆放指定地方,保证施工工作面的干净整洁, 每次模板拆除后必须把模板、方料、钢管等木工材料清理干净。

⑧工程结构完成后,将周转材料从楼上清理下来,必须按类堆放整齐,木料、九夹板上的铁钉必须全部拔出,钢管上的扣件卸下堆放整齐,堆放场地由甲方指定位置,楼层上的漏浆及时清理干净,否则项目部有权另派人员完成以上项目,人工工资由班组承担。

4、工作内容包括最终的施工图及建设方的有关修改联系单中所有属于总包范围内的工作。

5、每次施工放线,乙方必须派至少一名熟练的放线人员协助甲方管理人员放线。

6、落手清、成品保护:每日做好落手清工作、余料及时利用,随时保护场地清洁及承包范围内的清理工作。

三、承包方式:

包机械包辅料包清工、一次性包干,承包人自负盈亏,乙方不得以任何理由和借口转包或分包。如有转包或分包情况,一经发现,甲方有权扣除其质量保证金,并将乙方清退出场,已完工程按 元/㎡结算。

四、承包单价:

1、模板制作工程按模板接触面单价包干,如在主体完工后1个月内没有完成模板拔钉、材料分类推放、螺杆上三形卡及螺母的卸除、吊模用的铁丝铁钉剪除工作,所有支模单价将按展开每平方米下浮0.5元。

2、单价按每一层评分标准定每一层具体单价,60分以下不合格按/m2,60—75按元/m2,

75—85按元/m2,85以上的按/m2,评分表附后。以甲方实测实量验收评定记录为依据,如对质量等级有争议,以建设单位、监理公司、质监站验收为准。结算时,乙方必须提供现场验收证明,否则甲方按低等级质量标准单价进行结算,乙方不得以任何借口向甲方索要补偿。协议签订后乙方提交质量保证金 万元,地下室完成无质量问题退50%,主体完成无质量问题退50%。

五、付款方式、付款原则:

1、第一个月由班组垫资,以后每月按班组实际上班职工人数发放生活费,每月月中和月末各发放一次,生活费技工 元/人/半月,普工 元/人/半月。每月发放生活费前,各班组长根据本班组职工人数填报生活费借支单,经幢号管理员、总施工和项目副经理审批后,由项目部统一填报资金申报表,交由工程管理部审核,最后凭生活费借支单到财务部领取生活费(生活费的发放见第2条)。工程全部完成并通过验收合格后支付到80%,工程通过建设方竣工验收后支付到90%,余额在工程竣工验收后六个月内支付。

2、乙方负责人必须计划好资金运用,确保每月职工生活费,在与职工签订劳务协议中明确生活费与工资发放标准,中途发生退场人员,职工结算一切费用由乙方负责人负责,自行解决。乙方发放生活费和工资前,必须先造好工资表交到财务部,然后由甲方出纳、保卫科与班长一起发放至职工;发完职工后的余额,由班组长一人领取。如果半途班组退场和因质量进度、安全生产等原因甲方辞退乙方,一律按完成产值及质量等级单位60%结算退场(由于班组劳动力不够、与职工发生劳务纠纷、质量进度达不到要求、班组配合差、不服从管理等也按此条款执行)。

3、如果半途班组退场和因质量进度、安全生产等原因甲方辞退乙方,一律按完成产值及质量等级单位60%结算退场,由于班组劳动力不够、与职工发生劳务纠纷、质量进度达不到要求、班组配合差、不服从管理等,甲方有权辞退乙方,按完成产值及质量等级单位60%结算退场,乙方无条件服从。

六、质量管理:

1、 质量要求:柱子不得有炸模起鼓等现象,平板水平高差控制在1cm 以下,柱箍离地15cm 起箍,每道箍距不得超过450mm ,柱子截面尺寸超过600mm 需拉穿心螺杆,卫生间沉箱和柱子偏位不得超过1cm ,沉箱内及建筑物外围反边不得使用木支撑及铁丝,外围一圈柱子上下层接头部位偏位不得超过0.5cm ,层高在2.5—3米以内的柱子加固不得小于五道,对层高每增加40cm 必须增加一道,外围四周梁柱截面不得小于设计要求0.5cm ,如超出每处罚款50—500元。二次结构必须按设计及图纸要求进行施工,不得随意减少或不做,如发现在单价下浮1~2元/m2。

2、 质量等级:配模尺寸严格按项目部要求制作,确保原模的方正、梁底,柱宽少5毫米配

模,经验收后方可支模,若因配模不符合要求返工的,不论模板能否利用,一律按100元/块处罚。

3、 具体要求详见施工图纸、质量评定标准、施工规范、广东省有关规定和施工员的技术交底要求,特别是柱刨箍间距、梁板支撑间距离控制在30~50公分以内;严禁炸模,特别是支模接头、撑模接头、柱梁接头、梁梁接头、梁板接头、板缝接头必须严格掌握好平整度,高差控制在3mm 内(一般操作中严禁接缝高差,特殊情况或无法补救情况下允许高差3mm )。

4、 质量验收等级以现场实测实量为依据,符合哪个等级的按哪个等级进行结算。(现场实测实量结合每个柱及房间进行测量,每层结算附实测实量评定表)。

5、 为保证工程质量、进度、安全,提高承包班组员工的积极性,需交保证金证金用途为:半途而废结算或结算亏损不能全额发放职工工资时,取保证金发放,不予全部退还或全部不退还。

无以上两种情况的,工程结束全部退还。

6、 工作中,班组听从项目部管理人员的指挥,无条件按照优质工程质量要求的施工方案、方法、工艺操作,不可有为难、反对心情,勉强施工。严格把好质量关,乙方配备专职或兼职质量员 同志,及时进行自检、互检、交接检工作。

7、 楼梯间尺寸、无垛构造柱窗距、现浇厨厕、走廊底标高根据施工规范和施工员的要求而定。

8、 立模必须牢固、平整、稳定、缝隙严禁过大而漏桨。

9、 柱头墙身立模前必须按施工员要求清理完柱脚建筑垃圾,浇水冲洗后才可立模,否则返工自负。

10、 复核泥工、钢筋工标高、尺寸等,要求操作一致。

11、 允许炸模,如发生炸模,则每处罚款100元,大面积的则处以200元/m2的罚款,并承担凿补的材料费、人工费。减小构件断面的按炸模处理指(1公分及以上)。

12、 所有阳台反口及屋面反口需和楼板一次性浇捣。

13、 必须确保每幢号凿爆模能满足甲方要求,凿除砼必须负责清理,并扣除相应砼及施工的单价。

14、 乙方对质量达不到要求却不及时整改的,甲方有权按以下方法处理:

① 拆除;

② 组织另外人员整改,工资按200元/次(天),在乙方当月工资款中扣除支付;

③ 罚款处理;

④ 中止协议;

⑤ 由于乙方整改不及时造成工期延误的,损失费由乙方负责。

15、 沉箱模板、铁丝剪除、拆模后2天完成,如不完成按200元一天计算。

16、 剪力墙、柱子、挂板支撑焊接有乙方施工,如乙方要甲方主要按150元一人一天计算。

17、 吊模、柱内不能采用木支撑,柱内最上面一道都不能用,柱内,吊模用木支撑的发现一次200元罚款,相关人员提出后仍不改的加倍处罚。

18、 模板拆除后模板上的砼有乙方负责清理,因乙方没有及时清理造成砼漏桨的有乙方清理。

19、 龙门架、脚手架、网扣架下未垫方木、模板发现一次500元罚款。

20、 因乙方拆模造成柱子边角损坏的一处50元罚款。

七、材料管理:

1、由甲方提供的材料甲方设置仓库以领用方式发放给乙方,乙方必须根据实际需要合理使用材料,如发现乙方随意浪废材料,则按浪废材料价值的两倍对乙方进行罚款。工程结算时,甲方根

据实际结构层数及甲方要求的配模套数,按实际工程量并按定额规定损耗率核算出乙方各项材料的合理用量,乙方超领的材料费用一律由乙方自行承担,从结算款中扣除,乙方结余的材料费用由甲乙双方各享一半。

八、安全文明施工管理:

1、乙方进入施工现场必须严格遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度,对存在安全隐患的及时向甲方有关人员提出合理化的书面建议,且及时整改。

2、对新来的职工,乙方必须进行书面安全教育,并由职工签字后上报甲方安全员,再进行安全教育。进行“三级安全教育”后,乙方方可安排职工上班,否则一切安全事故由乙方自负,甲方有权对违反者进行罚款或令其停工,直至中止协议。

3、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底,进行“三上岗、一讲评”并及时做好记录,并设立兼职安全员 同志,督促本班组安全生产、文明施工等工作。

4、甲方必须及时对乙方兼职的安全员做好督促工作,协组乙方做好安全教育、安全检查和验收工作,消除安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。对万一发生的安全事故,分清责任,由现场责任人负责一切经济损失和责任。

5、本工程必须达到省级标化样板工地,必须做好工完场净料清(本项不发生点工),每次定期或不定期检查时必须做好各自的清理、整理工作;成品、半成品必须按甲方的指定位置堆放整齐并挂好标识牌。

九、工期管理:

根据甲方的工期计划,乙方必须配足技术力量和人员,根据甲方的可行性工期计划分段实施,如没按分段工期完成,甲方有权处以50元-300元/天的罚款押金,在当月的工资中扣除(押金处理:①中途离场或退场,押金或罚金没收。②按总进度计划,时间没有超过的则罚款或押金退还;提前完成工期的,按实际情况给予50元-300元/天的奖励。),情节严重的甲方有权终止协议,勒令乙方无条件退场,按已完成工程产值的60%结算。

十、人员管理:

1、乙方负责人要严格选择技术精、劳动态度好技术进步快的技普工人员,严禁带小孩的职工进场,尽量避免家属进场。

2、进入施工现场人员要按项目部及保卫科的要求做好审批工作(施工员、项目经理签字)、办理进场手续,听从保卫科长住宿统一安排和做好有关项目部及当地派出所要求的工作。

3、遵守项目部各方面制度,及时做好安全文明施工、治安等教育,并订立劳务协议一式三份。

4、对违反本协议,表现极差、违法乱纪、工作成绩和态度不佳的人员,甲方指明,乙方无条件及时清退。对中途离开工地的职工,甲方不负责预支任何费用,一切费用有乙方负责人自行解决。

5、遵守生活区食宿制度,不得进行赌博、打架、斗殴、嫖娼等违反乱纪的行为,如班组或个人与他人打架,各罚款3000元,情节严重的交给公安部门处理,并由班组长上交项目部5000元保证金,如再次发生打架事件没收保证金。

十一、机械、落手清管理:

1、乙方所配机械由专人使用,并及时做好维护、保养工作。

2、工程完工时必须做好工作范围内的落手清工作。

3、乙方不及时做好落手清工作时甲方有权派其它班组或直属班作业,按照元/工日计算在乙方进度款中扣除。

十二、协调工作:

1、人货梯由甲方负责开机,各分项工程和分包班组协调使用,确保工程顺利进行。

2、乙方兼职质量员在钢筋绑扎好后及时和甲方人员一起参加验收,对钢筋施工质量(如柱钢

筋偏出轴线无法支撑)影响木工班支模的及时提出,否则作为乙方认可,由乙方自行处理。在拆模后,乙方兼职质量员要和甲方人员一起参加验收,对于甲方发现提出问题应无条件及时整改,否则,甲方有权派其它班组整改,整改费用加倍从乙方工程款中扣除。每个工种间实行交接签单的方法,此单作为月度结算的依据之一。

3、材料供应必须提前向甲方有关人员提出,以免影响工期或误工。

十三、双方权利和义务:

1、组织乙方人员分析图纸,制定施工方案,对班组人员进行技术交底、安全交底。

2、甲方及时组织乙方人员进行质量互检,对乙方工程质量管理及时进行验收和督促,及时提供乙方提出的工程材料,做好后勤工作。

3、及时解决乙方提出的合理建议,提出必要的劳护用品,乙方不享受其它劳保待遇。

4、提供乙方住宿方便和搭伙,电费超过项目部的规定后由班组自行承担(夏天每月50度/间,其他每月20度/间)。

5、组织乙方人员参加安全知识学习和安全检查。

6、班组必须按保卫科所登记的职工人数来领用安全帽,班组必须按保卫科所登记的职工人数来领用安全帽,安全帽费用由班组自理;所有人员进场必须办理平安卡、工作证费用自理,未办理的禁止进入工地工作。

十四、其它:

1、班组长必须常驻工地,未经施工员许可离开现场,罚款200元/次。

2、乙方必须遵守甲方的一切制度,遵纪守法,文明施工。

3、对乙方违反本协议内容,甲方有权处以10~500元/次(人)的罚款,情节严重(或中途退场)按条款四中第三点的付款办法执行,其余额作为罚款或甲方另外组织人员施工的费用。

4、乙方人员必须严格执行甲方保卫治安管理条例,每位职工必须持有身份证等合法证件方可进入工地,否则无证人员和18岁以下员禁止使用、严禁进入施工现场。

5、乙方必须严格劳动组织,提高劳动效益,在合同签字生效后,单价一次承包,由乙方负责人自负盈亏。

6、甲方所发图纸、变更联系单、技术交底、施工方案、会议内容均为本协议附件一并执行;劳务协议书一式三份(乙方职工全部签字)作为合同附件一并执行。

十五、本协议自双方签字后生效,工完款清自行失效。

十六、协议一式4份 (甲方:项目部1份,成本部1份,工程管理部1份;乙方:1份)

甲方:中天七建项目部 代表:

乙方:班组 代表:

签订日期: 年 月 日


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