盛世华府二期集中商业、22#、25#楼质量保证体系
一、工程概况
工程名称：盛世华府居住小区二期集中商业25#楼裙楼部分 工程地点：本工程位于新乡市延津县健康路与胜利路东北角 建设单位：河南海亚建筑安装工程有限公司
本工程建筑层数为地下一层，地上四层，建筑高度18m，建筑总面积约为5500m2，室内外高差1.00。本工程民用建筑工程设计等级为一级，建筑消防类别为一类，耐火等级为地上一级，地下二级。抗震设防烈度为八度，合理使用年限为50年
质量保证体系.
二、质量目标
本工程施工以“科学管理，精心施工，质量优质，顾客满意”为 方针，确保工程质量为优良工程，单元工程合格率 100%，优良率为 85%；分部工程合格率 100%，优良率 80%，施工中不出现重大质量 事故。
三、 组织管理措施
3.1本工程施工抽调管理骨干和技术骨干参加该项工程建设，确 保工程质量和进度。 3.2 建立以项目经理为第一责任人的施工质量保证体系及责任制， 采取政治的、经济的、行政的多种手段，强化全员质量意识，层层落 实质量责任制。 做到质量工作事事有人管， 办
事有标准， 工作有检查。 建立起以质量责任制为主内容的考核奖惩办法和完整严密的管理制 度。 3.3项目经理部设立质量管理机构，配备足够的有经验的工程技 术人员，负责质量控制检测、督促和宣传教育工作。质检人员三班现 场值班，做好原始资料收集，进行工序质量过程控制，对关键工序和 关键部位实行跟班指导，从而避免质量缺陷或事故发生。3.4严格实行内部“三检制” ，层层把关，即内部工序移交签证制 班组自检、当班施工员复检、当班质检员终检。3.5项目部设技术部门，将建筑物施工规范要求，质量标准和质 量控制办法印发给施工人员，并组织学习，进行交底，使工地全体员 工都明白施工要点和质量控制办法，开展群众性质量管理活动。 3.6严格执行检查验收制，每道工序都经现场监理或业主人员检 查验收合格后再进行下道工序施工。 隐蔽基础工程部位必须经监理工 程师、设计、业主代表等联合验收合格后方可覆盖。3.7严格执行施工技术规范、操作规程、质量标准和设计要求。3.8建立与本工程相适应的由技术部门直管的测量和组室人员,配齐所需测量及试验设备、仪器，配足专业技术人员，负责对工程各部 位的测量放线、点线检查和原材料、中间产品以及规定项目的抽样检 测和试验。 3.9严格按照单元工程质量等级评定标准，做原始验收检查、试 验、评定记录和资料，自觉主动地接受和配合业主、监理工程师的施 工质量管理工作。按时向业主、监理报送相应技术资料。 3.10严格劳动纪律和岗位责任制，定期或不定期开展班组、个人 质量先进评比活动，对工程质量有贡献的班组和个人实行重奖制。3.11成立以项目经理
为组长的质量领导小组，组织各职能部门对 质量工作进行计划、执行、检查、总结。
四、 技术保证措施
4.1测量精细准确，测量放线及时无误。严格断面尺寸在规范允 许范围内。 4.2各项施工严把质量关，以满足质量指标和设计要求。 4.3工地试验室对原材料、中间产品进行经常性、常规性检测， 取得详细的数据资料， 试验人员和质量管理部门一起对资料进行必要 的数据理统计分析， 分析结果及时反馈到有关部门， 并借以指导生产。
4.4质量检查人员和技术人员严格控制断面尺寸、铺料厚度、碾 压遍数、砼结合部位的处理。4.5严格质量标准，各项施工应符合招标文件技术条款有关要求。
五、 质量保证体系
本工程施工质量保证体系见图，附后。
质量保证体系框图
质量管理目标 质量保证体系 思 想 体 系 组 织 体 系 控 制 体 系
质 量 意 识 教 育
质 量 奖 罚 办 法
预 防 为 主 的 方 针
中 心 试 验 室
质 检 部
质 量 管 理 委 员 会
质 量 管 理 领 导 小 组
施 工 组 织 设 计 与 方 案 控 制
原 材 料 控 制
盛世华府二期集中商业、22#、25#楼质量保证体系
一、工程概况
工程名称：盛世华府居住小区二期集中商业25#楼裙楼部分 工程地点：本工程位于新乡市延津县健康路与胜利路东北角 建设单位：河南海亚建筑安装工程有限公司
本工程建筑层数为地下一层，地上四层，建筑高度18m，建筑总面积约为5500m2，室内外高差1.00。本工程民用建筑工程设计等级为一级，建筑消防类别为一类，耐火等级为地上一级，地下二级。抗震设防烈度为八度，合理使用年限为50年
质量保证体系.
二、质量目标
本工程施工以“科学管理，精心施工，质量优质，顾客满意”为 方针，确保工程质量为优良工程，单元工程合格率 100%，优良率为 85%；分部工程合格率 100%，优良率 80%，施工中不出现重大质量 事故。
三、 组织管理措施
3.1本工程施工抽调管理骨干和技术骨干参加该项工程建设，确 保工程质量和进度。 3.2 建立以项目经理为第一责任人的施工质量保证体系及责任制， 采取政治的、经济的、行政的多种手段，强化全员质量意识，层层落 实质量责任制。 做到质量工作事事有人管， 办
事有标准， 工作有检查。 建立起以质量责任制为主内容的考核奖惩办法和完整严密的管理制 度。 3.3项目经理部设立质量管理机构，配备足够的有经验的工程技 术人员，负责质量控制检测、督促和宣传教育工作。质检人员三班现 场值班，做好原始资料收集，进行工序质量过程控制，对关键工序和 关键部位实行跟班指导，从而避免质量缺陷或事故发生。3.4严格实行内部“三检制” ，层层把关，即内部工序移交签证制 班组自检、当班施工员复检、当班质检员终检。3.5项目部设技术部门，将建筑物施工规范要求，质量标准和质 量控制办法印发给施工人员，并组织学习，进行交底，使工地全体员 工都明白施工要点和质量控制办法，开展群众性质量管理活动。 3.6严格执行检查验收制，每道工序都经现场监理或业主人员检 查验收合格后再进行下道工序施工。 隐蔽基础工程部位必须经监理工 程师、设计、业主代表等联合验收合格后方可覆盖。3.7严格执行施工技术规范、操作规程、质量标准和设计要求。3.8建立与本工程相适应的由技术部门直管的测量和组室人员,配齐所需测量及试验设备、仪器，配足专业技术人员，负责对工程各部 位的测量放线、点线检查和原材料、中间产品以及规定项目的抽样检 测和试验。 3.9严格按照单元工程质量等级评定标准，做原始验收检查、试 验、评定记录和资料，自觉主动地接受和配合业主、监理工程师的施 工质量管理工作。按时向业主、监理报送相应技术资料。 3.10严格劳动纪律和岗位责任制，定期或不定期开展班组、个人 质量先进评比活动，对工程质量有贡献的班组和个人实行重奖制。3.11成立以项目经理
为组长的质量领导小组，组织各职能部门对 质量工作进行计划、执行、检查、总结。
四、 技术保证措施
4.1测量精细准确，测量放线及时无误。严格断面尺寸在规范允 许范围内。 4.2各项施工严把质量关，以满足质量指标和设计要求。 4.3工地试验室对原材料、中间产品进行经常性、常规性检测， 取得详细的数据资料， 试验人员和质量管理部门一起对资料进行必要 的数据理统计分析， 分析结果及时反馈到有关部门， 并借以指导生产。
4.4质量检查人员和技术人员严格控制断面尺寸、铺料厚度、碾 压遍数、砼结合部位的处理。4.5严格质量标准，各项施工应符合招标文件技术条款有关要求。
五、 质量保证体系
本工程施工质量保证体系见图，附后。
质量保证体系框图
质量管理目标 质量保证体系 思 想 体 系 组 织 体 系 控 制 体 系
质 量 意 识 教 育
质 量 奖 罚 办 法
预 防 为 主 的 方 针
中 心 试 验 室
质 检 部
质 量 管 理 委 员 会
质 量 管 理 领 导 小 组
施 工 组 织 设 计 与 方 案 控 制
原 材 料 控 制