附件1
学院行政教辅人员年度考核办法
一、考核的程序和计分方法 （一）考核程序
根据《广东外语艺术职业学院教职工年度考核暂行办法》规定，各单位部门负责人组织本单位部门全体人员（含流动编制人员）进行个人述职和互评。个人考核包括领导考评和本部门单位全体人员互评两部分，取消个人自评。中层干部（含正、副职）的考核由分管院领导考评（附件4）和单位全体人员互评（附件3）两部分组成；科级及科级以下干部职工的考核由单位领导考评（附件5）和单位全体人员互评（附件3）两部分组成。个人考核的内容分为德、能、勤、绩四个方面，重在工作实绩。各项指标的权重为：德占25%，能占25%，勤占20%，绩占30%。首先由考核对象述职，汇报全年工作情况，然后单位全体人员（包括考核对象）根据考核对象的工作情况，对照考评指标体系进行评分。各部门单位负责统计个人考评成绩。各部门单位的优秀名额按参加考核实际人数（含流动编制人员，不含中层干部）的15%比例下达，由人事处确定。 （二）计分方法
个人考核成绩由领导考评分和互评分构成（领导评分×50%＋互评成绩×50%）。 考评指标体系
二、考核的有关规定：
（一）在学院重大工作活动中的表现是本年度考核结果的重要依
据，表现突出者优先考虑年度考核结果为优秀等次。
（二）有纪律散漫、不服从指挥安排、不按时完成工作任务或工作马虎、不符合工作要求、受到学院通报批评、服务对象意见大等现象的，其考核结果不能确定为优秀等次；情节严重的，确定为基本合格或不合格等次。
（三）各部门单位负责人根据考核对象的平时表现、个人总结及群众考评结果，进行综合分析，在考核对象的《年度考核登记表》中填写评语，提出拟定考核结果等次。各部门单位考核结果在本部门单位公示3天，如无异议，将所有考核对象的《年度考核登记表》与《年度考核结果登记表》汇总并交到学院考核办公室，由考核办公室报学院考核领导小组审核确定考核等次。
附件1
学院行政教辅人员年度考核办法
一、考核的程序和计分方法 （一）考核程序
根据《广东外语艺术职业学院教职工年度考核暂行办法》规定，各单位部门负责人组织本单位部门全体人员（含流动编制人员）进行个人述职和互评。个人考核包括领导考评和本部门单位全体人员互评两部分，取消个人自评。中层干部（含正、副职）的考核由分管院领导考评（附件4）和单位全体人员互评（附件3）两部分组成；科级及科级以下干部职工的考核由单位领导考评（附件5）和单位全体人员互评（附件3）两部分组成。个人考核的内容分为德、能、勤、绩四个方面，重在工作实绩。各项指标的权重为：德占25%，能占25%，勤占20%，绩占30%。首先由考核对象述职，汇报全年工作情况，然后单位全体人员（包括考核对象）根据考核对象的工作情况，对照考评指标体系进行评分。各部门单位负责统计个人考评成绩。各部门单位的优秀名额按参加考核实际人数（含流动编制人员，不含中层干部）的15%比例下达，由人事处确定。 （二）计分方法
个人考核成绩由领导考评分和互评分构成（领导评分×50%＋互评成绩×50%）。 考评指标体系
二、考核的有关规定：
（一）在学院重大工作活动中的表现是本年度考核结果的重要依
据，表现突出者优先考虑年度考核结果为优秀等次。
（二）有纪律散漫、不服从指挥安排、不按时完成工作任务或工作马虎、不符合工作要求、受到学院通报批评、服务对象意见大等现象的，其考核结果不能确定为优秀等次；情节严重的，确定为基本合格或不合格等次。
（三）各部门单位负责人根据考核对象的平时表现、个人总结及群众考评结果，进行综合分析，在考核对象的《年度考核登记表》中填写评语，提出拟定考核结果等次。各部门单位考核结果在本部门单位公示3天，如无异议，将所有考核对象的《年度考核登记表》与《年度考核结果登记表》汇总并交到学院考核办公室，由考核办公室报学院考核领导小组审核确定考核等次。