附件一：各岗位阶梯式薪资能力要求
大堂副理：
A 级：岗位薪资为X 元/月
任职资格：
1、有星级酒店前厅部副经理级3年以上工作经验。
2、值班经理3年以上工作经验，能独立处理夜间突发事件。
3、具备星级酒店管理者专业素养，执行力强，能有效协助部门领导全面开展前厅部工作。
4、接受过酒店管理专业知识培训，具备专业的酒店管理能力。
5、接受过酒店专业培训并有较强能力培训基层员工。
6、具备流利地英语听说读写能力。
7、具有较强的沟通协调能力，具备专业解决客人投诉及处理突发事件能力。
8、具备掌握酒店前台财务知识，能解决前台基本财务问题。
9、有较强的团队凝聚力，能协助部门经理进行团队建设。
10、有贡献精神，能为酒店及工作需要着想。
11、具备较强的销售能力，能最大限度销售房间。
B 级：岗位薪资为X 元/月
1、有星级酒店前厅部副经理级2年以上工作经验。
2、值班经理2年以上工作经验，能独立处理夜间突发事件。
3、具备星级酒店管理者专业素养，执行力强，能有效协助部门领导全面开展前厅部工作。
4、接受过酒店管理专业知识培训，具备专业的酒店管理能力。
5、接受过酒店专业培训并有较强能力培训基层员工。
6、具备流利地英语听说读写能力。
7、具有较强的沟通协调能力，具备专业解决客人投诉及处理突发事件能力。
8、具备掌握酒店前台财务知识，能解决前台基本财务问题。
9、有较强的团队凝聚力，能协助部门经理进行团队建设。
10、 有贡献精神，能为酒店及工作需要着想。
11、 具备较强的销售能力，能最大限度销售房间。
C 级：岗位薪资为X 元/月
1、有星级酒店前厅部副经理级1年以上工作经验。
2、值班经理1年以上工作经验，能独立处理夜间突发事件。
3、具备星级酒店管理者专业素养，执行力强，能有效协助部门领导全面开展前厅部工作。
4、接受过酒店管理专业知识培训，具备专业的酒店管理能力。
5、接受过酒店专业培训并有较强能力培训基层员工。
6、具备流利地英语听说读写能力。
7、具有较强的沟通协调能力，具备专业解决客人投诉及处理突发事件能力。
8、具备掌握酒店前台财务知识，能解决前台基本财务问题。
9、有较强的团队凝聚力，能协助部门经理进行团队建设。
10、 有贡献精神，能为酒店及工作需要着想。
11、
具备较强的销售能力，能最大限度销售房间。
规定：
1、工资实行打分制。
1、考核由部门经理进行日常工作情况累积，于每年5月31日当日做好考核表（节假日顺延），进行打分制。
2、由部门经理填写工资调整调查表。
3、本人及部门经理确认签字后上报至人力资源部，后上报总经理审批。无误后交由财务部。
4、工资实行保密制度，发放工资条。
5、90分以上为特级。
6、80分以上为A 级；80分以下为C 级。
7、次月生效
8、工资实行保密制度
附件一：各岗位阶梯式薪资能力要求
大堂副理：
A 级：岗位薪资为X 元/月
任职资格：
1、有星级酒店前厅部副经理级3年以上工作经验。
2、值班经理3年以上工作经验，能独立处理夜间突发事件。
3、具备星级酒店管理者专业素养，执行力强，能有效协助部门领导全面开展前厅部工作。
4、接受过酒店管理专业知识培训，具备专业的酒店管理能力。
5、接受过酒店专业培训并有较强能力培训基层员工。
6、具备流利地英语听说读写能力。
7、具有较强的沟通协调能力，具备专业解决客人投诉及处理突发事件能力。
8、具备掌握酒店前台财务知识，能解决前台基本财务问题。
9、有较强的团队凝聚力，能协助部门经理进行团队建设。
10、有贡献精神，能为酒店及工作需要着想。
11、具备较强的销售能力，能最大限度销售房间。
B 级：岗位薪资为X 元/月
1、有星级酒店前厅部副经理级2年以上工作经验。
2、值班经理2年以上工作经验，能独立处理夜间突发事件。
3、具备星级酒店管理者专业素养，执行力强，能有效协助部门领导全面开展前厅部工作。
4、接受过酒店管理专业知识培训，具备专业的酒店管理能力。
5、接受过酒店专业培训并有较强能力培训基层员工。
6、具备流利地英语听说读写能力。
7、具有较强的沟通协调能力，具备专业解决客人投诉及处理突发事件能力。
8、具备掌握酒店前台财务知识，能解决前台基本财务问题。
9、有较强的团队凝聚力，能协助部门经理进行团队建设。
10、 有贡献精神，能为酒店及工作需要着想。
11、 具备较强的销售能力，能最大限度销售房间。
C 级：岗位薪资为X 元/月
1、有星级酒店前厅部副经理级1年以上工作经验。
2、值班经理1年以上工作经验，能独立处理夜间突发事件。
3、具备星级酒店管理者专业素养，执行力强，能有效协助部门领导全面开展前厅部工作。
4、接受过酒店管理专业知识培训，具备专业的酒店管理能力。
5、接受过酒店专业培训并有较强能力培训基层员工。
6、具备流利地英语听说读写能力。
7、具有较强的沟通协调能力，具备专业解决客人投诉及处理突发事件能力。
8、具备掌握酒店前台财务知识，能解决前台基本财务问题。
9、有较强的团队凝聚力，能协助部门经理进行团队建设。
10、 有贡献精神，能为酒店及工作需要着想。
11、
具备较强的销售能力，能最大限度销售房间。
规定：
1、工资实行打分制。
1、考核由部门经理进行日常工作情况累积，于每年5月31日当日做好考核表（节假日顺延），进行打分制。
2、由部门经理填写工资调整调查表。
3、本人及部门经理确认签字后上报至人力资源部，后上报总经理审批。无误后交由财务部。
4、工资实行保密制度，发放工资条。
5、90分以上为特级。
6、80分以上为A 级；80分以下为C 级。
7、次月生效
8、工资实行保密制度