六月份安全生产工作分析会会议纪要
时 间：2012年6月1日
地 点：
主 持 人：
参加人员：
记录整理：
内 容：
会议认真学习了安全生产的有关法规和哈齐客专的标准化要求及局指会议精神，总结了五月份的安全生产情况，对六月份安全生产形势预测。
一、五月份安全生产管理情况总结。
工程进入五月份，分部随着天气的变化，工程将全部开始展开，主要工作有：江南拆迁后的地表清理、37#-41#平台的墩柱和42#-59#的墩柱承台、61#-66#现浇简支梁等工作，主要安全危险源有水上作业、高处作业、塔吊、行吊吊装作业、深水高桥、交通运输和现场的消防安全。
二、对六月份安全生产形势预测
六月份，随着时间的推移，逐渐步入了夏季雨季施工，江桥分部及各作业队要正确分析和预测管辖范围内的安全生产形势，防止安全事故的发生。根据工程的进展情况，江桥分部要抓好高处作业、吊装作业、机械作业、水上作业、高大模板、现浇简支梁、临近营业线防护等工作。针对这些
安全重点，要加强对现场的安全预控，注重解决安全工作执行力不强和“惯性违章”问题，加强现场安全标准化建设，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。
三、对六月份安全生产管理工作重点安排和部署
六月份，工程也步入了施工的黄金期，为了确保全年工程的顺利进行，做好基础工作，江桥分部对六月份安全生产管理工作进行了重点的安排和部署。
1、加强安全教育培训，提高全员安全意识。
随着工程的展开，现场人员的随之增加，抓好入场安全教育工作就成了六月份的重点，江桥分部必须严格要求，对人员进行必要的安全教育培训，提高员工素质，把安全技术培训教育做为重点，提高专业技能和安全意识，增强对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性，增强员工的自我保护意识和遵章守纪意识，提高防范事故的能力和警惕性，坚决杜绝不培训就上岗的现象。
2、加强安全检查力度
根据哈齐客专的标准，江桥分部自进场以来，秉承先进的项目管理经验并结合哈齐客专公司及局项目部提出的标准化建设，强化各级人员的责任机制。实行以分部经理为核心、分工明确、部门具体落实、职工遵章守纪的安全生产责任制，实行责任追究制。
加强安全检查力度。按照“四不放过”的原则，每周由
安质部组织一次对现场的全面检查工作，认真分析每一个不安全因素，制定切实有效的防范措施。坚决杜绝各级人员在本职工作范围内的违章行为，深入开展反习惯性违章活动，规范职工在生产活动中的行为，防止各类人身事故的发生。
3、抓好安全重点，强化安全管理
对六月份现场施工的危险部位进行全面监控，要抓好高处作业、吊装作业、机械作业、水上作业、高大模板、现浇简支梁、临近营业线防护等工作。针对这些安全重点，要加强对现场的管理，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。
（1）高处作业：抓好高处作业管理，强调作业人员高处作业必须戴安全带，并挂靠在牢固的地方；高处作业的上下爬梯、搭建的通道要设置扶手、密布网；脚手架的施工要严格按照规范的要求，主要注意剪刀撑、立杆横杆的间距等。
（2）水上作业：水上作业人员要穿戴救生衣；现场栈桥及平台上设置足够的救生圈；随时检查栈桥及平台的护栏，增加临边作业的安全；水上平台施工基坑内设置不少于4个的扶梯，发生危险时可以尽快撤离人员。
（3）临近营业线施工：按照要求设置专职的驻站联络员和防护员；有吊车、打板机作业时现场防护员必须到场后方可施工，过火车时要立即停止施工。
（4）抓好大型设备管理：现场大型机械设备必须证件齐全，操作人员必须持证上岗；物资设备部定期为现场设备
进行检查、保养，严禁发生机械带病作业；做好机械包保工作，没有主管领导指示，不准随意征调机械。
（5）夏季雨季的施工：由于本施工段所处区域降雨集中在六、七、八、九月份，这正是施工大忙季节，对施工影响较大，充分考虑，做好防范措施。要检查排水设施是否合格齐备，要确保排水通畅，工作场地四周水沟要及时疏通，同时备足抽水设备，雨期加强抽水，确保施工正常进行。
六月份安全生产工作分析会会议纪要
时 间：2012年6月1日
地 点：
主 持 人：
参加人员：
记录整理：
内 容：
会议认真学习了安全生产的有关法规和哈齐客专的标准化要求及局指会议精神，总结了五月份的安全生产情况，对六月份安全生产形势预测。
一、五月份安全生产管理情况总结。
工程进入五月份，分部随着天气的变化，工程将全部开始展开，主要工作有：江南拆迁后的地表清理、37#-41#平台的墩柱和42#-59#的墩柱承台、61#-66#现浇简支梁等工作，主要安全危险源有水上作业、高处作业、塔吊、行吊吊装作业、深水高桥、交通运输和现场的消防安全。
二、对六月份安全生产形势预测
六月份，随着时间的推移，逐渐步入了夏季雨季施工，江桥分部及各作业队要正确分析和预测管辖范围内的安全生产形势，防止安全事故的发生。根据工程的进展情况，江桥分部要抓好高处作业、吊装作业、机械作业、水上作业、高大模板、现浇简支梁、临近营业线防护等工作。针对这些
安全重点，要加强对现场的安全预控，注重解决安全工作执行力不强和“惯性违章”问题，加强现场安全标准化建设，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。
三、对六月份安全生产管理工作重点安排和部署
六月份，工程也步入了施工的黄金期，为了确保全年工程的顺利进行，做好基础工作，江桥分部对六月份安全生产管理工作进行了重点的安排和部署。
1、加强安全教育培训，提高全员安全意识。
随着工程的展开，现场人员的随之增加，抓好入场安全教育工作就成了六月份的重点，江桥分部必须严格要求，对人员进行必要的安全教育培训，提高员工素质，把安全技术培训教育做为重点，提高专业技能和安全意识，增强对异常情况的分析能力和对事故隐患的预见性，增强员工的自我保护意识和遵章守纪意识，提高防范事故的能力和警惕性，坚决杜绝不培训就上岗的现象。
2、加强安全检查力度
根据哈齐客专的标准，江桥分部自进场以来，秉承先进的项目管理经验并结合哈齐客专公司及局项目部提出的标准化建设，强化各级人员的责任机制。实行以分部经理为核心、分工明确、部门具体落实、职工遵章守纪的安全生产责任制，实行责任追究制。
加强安全检查力度。按照“四不放过”的原则，每周由
安质部组织一次对现场的全面检查工作，认真分析每一个不安全因素，制定切实有效的防范措施。坚决杜绝各级人员在本职工作范围内的违章行为，深入开展反习惯性违章活动，规范职工在生产活动中的行为，防止各类人身事故的发生。
3、抓好安全重点，强化安全管理
对六月份现场施工的危险部位进行全面监控，要抓好高处作业、吊装作业、机械作业、水上作业、高大模板、现浇简支梁、临近营业线防护等工作。针对这些安全重点，要加强对现场的管理，在施工作业中积极落实各项制度、措施、安全技术交底，把好前沿阵地；明确各级安全管理责任，严防死守，实现现场安全有序可控。
（1）高处作业：抓好高处作业管理，强调作业人员高处作业必须戴安全带，并挂靠在牢固的地方；高处作业的上下爬梯、搭建的通道要设置扶手、密布网；脚手架的施工要严格按照规范的要求，主要注意剪刀撑、立杆横杆的间距等。
（2）水上作业：水上作业人员要穿戴救生衣；现场栈桥及平台上设置足够的救生圈；随时检查栈桥及平台的护栏，增加临边作业的安全；水上平台施工基坑内设置不少于4个的扶梯，发生危险时可以尽快撤离人员。
（3）临近营业线施工：按照要求设置专职的驻站联络员和防护员；有吊车、打板机作业时现场防护员必须到场后方可施工，过火车时要立即停止施工。
（4）抓好大型设备管理：现场大型机械设备必须证件齐全，操作人员必须持证上岗；物资设备部定期为现场设备
进行检查、保养，严禁发生机械带病作业；做好机械包保工作，没有主管领导指示，不准随意征调机械。
（5）夏季雨季的施工：由于本施工段所处区域降雨集中在六、七、八、九月份，这正是施工大忙季节，对施工影响较大，充分考虑，做好防范措施。要检查排水设施是否合格齐备，要确保排水通畅，工作场地四周水沟要及时疏通，同时备足抽水设备，雨期加强抽水，确保施工正常进行。