客户信息管理流程程序文件
1 目的：本流程规范了客户信息收集的口径和管理方法，强调了从潜在客户分析到客户接触、客户开发、客户维护等全过程的客户信息管理。
2 适用范围：适用于市场部专员进行客户信息的全程管理。
3 定义：
3.1 客户档案：用来收集客户从销售机会分析到销售接触直至最终签订合同并合作的全过程所收集的详细数据，内容包括客户的基本信息、销售人员的接触信息、销售执行情况等。具体内容参见《客户档案管理制度》。
4 职责：
4.1 总经理：指导并参与客户资质的评审。
4.2 销售副总：参与客户资质的评审，提供专业化建议。
4.3 销售部经理：负责贯彻公司战略，收集潜在客户信息；参与客户的开发工作和客户资质的评审。
4.4 财务部经理：参与客户资质的评审，提供财务的分析支持。
4.5 销售部业务员:参与客户开发工作；负责日常的渠道维护工作，并在工作过程中注意收集客户的经营情况。
4.6 销售部内勤：通过对销售订单的管理明确客户日常经营信息。
4.7 市场部专员：利用各方面收集上来的信息收集完善客户档案，进行整理归档工作。 5 内容：
5.1 收集潜在客户信息：销售部业务人员在客户开发的过程中收集潜在客户的信息，包括客户的基本资料、客户的基本经营情况、客户的财务状况等，相关信息在客户档案中收集。
5.2 客户开发：在明确客户意向的基础上进行更深一步的接触，而开发中涉及的信息也在客户档案中反映。
5.3 填写客户档案：销售部业务人员依据销售过程中收集到的情况填写客户档案中的客户信息卡。
5.4 客户资质评级：具体工作请参照《客户资质管理流程》。
5.5 收集客户日常经营信息：在建立了同客户之间的合作关系后，销售部的内勤需要按月收集客户的经营信息，以销售统计报表的方式归集信息。
5.6 收集客户日常回款信息：财务部定期收集客户的回款信息，评估客户的资信状况。
5.7 填写客户档案：市场部专员在销售全过程利用从各个阶段收集来的信息进行客户档案的维护。
5.8 收集归档：市场部专员将客户档案进行收集归档，以备其他部门查阅，同时也保证信息的统一管理。
6 记录:
6.1 客户档案
7 有关文件：
7.1 客户资质管理流程
7.2 客户资质管理制度
客户信息管理流程程序文件
1 目的：本流程规范了客户信息收集的口径和管理方法，强调了从潜在客户分析到客户接触、客户开发、客户维护等全过程的客户信息管理。
2 适用范围：适用于市场部专员进行客户信息的全程管理。
3 定义：
3.1 客户档案：用来收集客户从销售机会分析到销售接触直至最终签订合同并合作的全过程所收集的详细数据，内容包括客户的基本信息、销售人员的接触信息、销售执行情况等。具体内容参见《客户档案管理制度》。
4 职责：
4.1 总经理：指导并参与客户资质的评审。
4.2 销售副总：参与客户资质的评审，提供专业化建议。
4.3 销售部经理：负责贯彻公司战略，收集潜在客户信息；参与客户的开发工作和客户资质的评审。
4.4 财务部经理：参与客户资质的评审，提供财务的分析支持。
4.5 销售部业务员:参与客户开发工作；负责日常的渠道维护工作，并在工作过程中注意收集客户的经营情况。
4.6 销售部内勤：通过对销售订单的管理明确客户日常经营信息。
4.7 市场部专员：利用各方面收集上来的信息收集完善客户档案，进行整理归档工作。 5 内容：
5.1 收集潜在客户信息：销售部业务人员在客户开发的过程中收集潜在客户的信息，包括客户的基本资料、客户的基本经营情况、客户的财务状况等，相关信息在客户档案中收集。
5.2 客户开发：在明确客户意向的基础上进行更深一步的接触，而开发中涉及的信息也在客户档案中反映。
5.3 填写客户档案：销售部业务人员依据销售过程中收集到的情况填写客户档案中的客户信息卡。
5.4 客户资质评级：具体工作请参照《客户资质管理流程》。
5.5 收集客户日常经营信息：在建立了同客户之间的合作关系后，销售部的内勤需要按月收集客户的经营信息，以销售统计报表的方式归集信息。
5.6 收集客户日常回款信息：财务部定期收集客户的回款信息，评估客户的资信状况。
5.7 填写客户档案：市场部专员在销售全过程利用从各个阶段收集来的信息进行客户档案的维护。
5.8 收集归档：市场部专员将客户档案进行收集归档，以备其他部门查阅，同时也保证信息的统一管理。
6 记录:
6.1 客户档案
7 有关文件：
7.1 客户资质管理流程
7.2 客户资质管理制度