自营药店进货渠道及管理
一般进货渠道有四种：
一：医药批发公司，这个也是主要渠道，一般的普药都是从医药公司进的。
二：厂家直接供货，很多厂家特别是一些知名厂家都有办事处，业务员会上门送货。
三：自主从厂家进货，这个基本上很少。
四：医药流通市场直接进购中药。
一般来说，药店的进货工作可划分为三大作业管理流程：进货管理、存货管理和滞销产品管理。
开药店因药品太多且药品一般都有保质期，自己人工管理很累且易出错，请人又成本太高。可安装使用下飞蝶药店管理软件，让电脑来帮您管理，既不易出错、又省人工成本。飞蝶药店管理软件支持条码扫描枪、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、会员生日软件自动发祝福短信等。可一键查任意指定时间内的（例如：每日、每月、每年）指定药品的销售量、利润、库存、存货总金额、提成、药品快过期信息等等。还赠送药店专用药品条码及价格信息库，不用您一个个输入，直接导入使用。软件分有单机版、连锁版
根据药店的商品流动程序，主要针对进货管理谈谈看法。 根据实际进货的工作流程，药店的进货工作可以分为补货、进货、退换货三大作业管理流程。
补货作业流程 补货作业是指门店依据商品的具体销售走势，在出现或即将出现商品脱销现象时制定的补货计划，也可以叫添货活动。
补货作业的步骤一般有：存货检查、填写补货单、传真或通过自动订货系统向公司提出申请。
存货检查：药店店长应随时注意检查货柜及仓库里的存货，若有品种出现低于安全存量、脱货或遇到门店搞促销活动而使商品供不应求时，都必须考虑适量补货。同时，在进行存货检查时，还可顺便检查该商品的库存量是否过多，这样就可以早作应对处理。
适时补货：药店各门店的补货必须注意时效性，因为门店在营业时间不可能随时进行补货，而且分公司或办事处也不可能随时接受补货单而随时发货，一般都有固定的补货时间。如果过了某一补货时间就视为逾期，要次日才能安排补货。所以，门店店长要尽量避免因为补货流程操作失误而造成缺货，影响正常销售。
适量补货：确定适当的补货量也是一个比较复杂的过程，要求门店相关人员必须考虑到以下因素：产品每日的销售量；补货申请至送达门店的前置时间；商品的最低安全存量；商品的规定补货单位等。在实际操作过程中，门店店长还要根据自己的经验和实际情况预测补货量。
自营药店进货渠道及管理
一般进货渠道有四种：
一：医药批发公司，这个也是主要渠道，一般的普药都是从医药公司进的。
二：厂家直接供货，很多厂家特别是一些知名厂家都有办事处，业务员会上门送货。
三：自主从厂家进货，这个基本上很少。
四：医药流通市场直接进购中药。
一般来说，药店的进货工作可划分为三大作业管理流程：进货管理、存货管理和滞销产品管理。
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根据药店的商品流动程序，主要针对进货管理谈谈看法。 根据实际进货的工作流程，药店的进货工作可以分为补货、进货、退换货三大作业管理流程。
补货作业流程 补货作业是指门店依据商品的具体销售走势，在出现或即将出现商品脱销现象时制定的补货计划，也可以叫添货活动。
补货作业的步骤一般有：存货检查、填写补货单、传真或通过自动订货系统向公司提出申请。
存货检查：药店店长应随时注意检查货柜及仓库里的存货，若有品种出现低于安全存量、脱货或遇到门店搞促销活动而使商品供不应求时，都必须考虑适量补货。同时，在进行存货检查时，还可顺便检查该商品的库存量是否过多，这样就可以早作应对处理。
适时补货：药店各门店的补货必须注意时效性，因为门店在营业时间不可能随时进行补货，而且分公司或办事处也不可能随时接受补货单而随时发货，一般都有固定的补货时间。如果过了某一补货时间就视为逾期，要次日才能安排补货。所以，门店店长要尽量避免因为补货流程操作失误而造成缺货，影响正常销售。
适量补货：确定适当的补货量也是一个比较复杂的过程，要求门店相关人员必须考虑到以下因素：产品每日的销售量；补货申请至送达门店的前置时间；商品的最低安全存量；商品的规定补货单位等。在实际操作过程中，门店店长还要根据自己的经验和实际情况预测补货量。