州城镇在探索中推动基层党建再上新台阶
州城镇位于东平县境中部，是我省唯一的一处千年古城，1999年被泰安市确定为中心镇。总面积72平方公里，总人口6.3万人。辖71个行政村。镇党委下设党总支10个，其中农村党总支7个，有党员2536名，其中农村党员1873名，全镇设党支部108个，其中农村党支部71个。党委班子成员9名。
2006年全镇国民经济总收入超过3亿元，增幅达46％，财政收入1472万元，增幅达17％，人均纯收入3960元，增幅达12.7％，近年来，先后被评为市桑蚕、村镇建设、综合治理、农田水利基本建设、社会稳定、民营企业等先进乡镇。先后多次被评为县党风廉政建设、宣传教育、村镇建设、招商引资、合作医疗和消防、财税、畜牧、安全工作先进单位。
近年来，州城镇党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的十六大三、四、五、六中全会精神，以创建“五个好乡镇党委”为总抓手，紧紧围绕中心抓党建，抓好党建促发展，基层党建工作不断在改进中加强，在探索中提高，为全镇经济社会又好又快发展提供了坚强有力的组织保证。
一、在镇党委建设方面，重点强化“龙头”作用。重点落实科学发展观，正确政绩观和正确群众观。深化镇级改革，落实镇党委抓农村党建工作的直接责任，通过完善评价体系、考核办法和经常性督查等措施，全面、客观准确地反映工作情况。一是领导高度重视。镇党委定期召开会议研究部署党建工作，定期或不定期地对党建工作进行督促检查。进一步明确党建工作责任，强化党委书书记为“第一责任人”。把加强镇领导班子建设和领导干部思想建设作为首务，以上带下，上下联动，强力推进。二是身体力行做表率。镇党委制定了《加强党委自身建设实施意见》，对领导干部在学习、调查研究、执政为民、科学决策、民主团结、廉政建设等方面提出了明确要求，同时出台了《坚持“两个务必”，加强班子队伍建设的实施意见》，制定了班子和干部廉洁自律的“十项规定”，夯实了党委班子的思想建设基础。三是推行党委班子党务公开，开展定期审计等措施，加强对镇党委的决策监督、群众监督和审计监督，增强班子成员求真务实、真抓实干的压力感和危机感。四是推行镇党委班子便民服务、首问负责、服务承诺、限时服务和决策失误追究制度，把班子成员引导到干事创业、争先创优、加快发展上来，将着力点引导到抓党建、打基础、固堡垒上来，把党委工作重心转移到服务、协调和指导上来。在县、市近几年年度考核中，95％的领导班子成员被评为优秀，镇党委多次被市、县评为“五好党委”。
二、抓镇村队伍建设，坚持点线面相结合，着眼于提高党的执政能力，积极探索镇村党建新途径，全面推进党的建设新的伟大工程。在镇村干部的学习教育上。一是发挥镇党校和远程教育的作用。定期组织镇村干部集中学习党和国家关于农村工作的方针政策，强化政治意识、政策意识、法纪意识。二是重视镇村领导干部文化素质的提高。镇机关干部全部达到高中以上文化，其中大专以上学历达到60%以上；村干部60％以上达到高中以上文化程度，其中大专文化程度达到30％。三是加强培训，近年来，举办各类培训班167场次，镇村领导干部全部轮训一遍。四是加强后备干部队伍建设，随时为组织补充新鲜血液。镇党委专门制定下发了《关于建立村级后备干部队伍的意见》，明确了选拔后备干部的原则、标准和程序，以及管理和使用的办法，一方面对现有干部形成无形的工作压力，促其自觉提高素质，另一方面扩大了党委的联系面和工作点，有利于农村大局的稳定和各项工作的顺利开展。目前全镇71个行政村都培养有2至3名后备干部。
在镇村干部的选拔任用上，按照干部选拔任用标准，选好配强“双强”型农村党支部书记，目前全镇“双强”型党支部书记达20个，占
28%，改善了村级班子的整体结构，加快了富民兴村的步伐。在镇机关，我们结合机构改革，采取群众推荐，双向选择，竞争上岗的方式，加强岗位交流，注重培养选拔年轻干部和妇女
干部13人，调动了广大干部的工作积极性和创造性。
三、强化机制建设，建立完善决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”，通过机制和制度创新，激发镇村领导干部的内在动力，在全镇营造干事创业氛围。一是建立竞争竞赛机制。先后组织镇村干部赴外省市和省内部分地区考察学习，紧紧盯住先进地区特别是学赶对象，月月有分析，季季有比较，同时，镇与镇之间广泛开展竞赛活动，积极组织观摩交流活动，全镇上下形成了你追我赶、竞相发展的生动局面，镇竞争力在全县跃居前列。二是建立考核评价机制。对全镇经济发展目标思路进行细化分解，形成相互联系、相互保证的任务措施体系。同时成立了镇村两级考核机构，进一步完善了考核评价办法，对干部的评价由过去的经验式、印象式、定向式向定量化、科学化转变。在考核内容上，各项经济、社会事业和生态指标相结合；在考核主体上，领导、专门机构和群众相结合；在考核时间上，经常性考核与年终考核相结合。考核结果作为领导干部选拔任用的重要依据。三是建立监督激励机制，加强对各项工作的督促检查。实行了评先树优等形式的精神激励，颁发奖金等形式的物质激励。使为全镇经济和社会发展作出贡献的人员，在经济上有实惠，在社会上有荣誉，在政治有地位。2006年以来，先后有26个镇村党支部受到市县表彰，有21名党支部书记被评为县“双强”、“五好”先进个人。有123名党员被评为先进。
四、着眼于选准一条符合本地实际、加快发展的好路子，社会事业全面推进，农村三个文明建设得到全面发展和进步。按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，始终把发展经济作为活动的出发点和落脚点。近年来，围绕工业强镇，大力优化经济发展环境，强力推进招商引资，吸引山东辰兴金属、山东鹏远纺织、山东恒祥服饰等一批大企业，截止目前，全镇共引进招商引资项48个，合同利用外资额6.7亿元，实际到位资金4.5亿元，其中投资过千万元的项目16个，投资百万元以上的项目24个。规划建设的工业园区，基础设施全部到位。形成了机械制造、纺织、服装、木材加工等为主的民营经济产业格局。
通过农业结构调整，农业内部结构趋于合理，有机蔬菜种植面积达到3000亩，植桑养蚕2000亩，涝洼地改造2300亩；新扩畜牧饲养小区28个，水产面积达到6000亩；农产品品种、品质得到优化，小麦良种得到大面积推广，农业标准化建设迈出了实质性步伐。农业龙头企业进一步壮大，带动作用明显增强，进一步形成蚕桑、水产、蔬菜、畜牧四大主导产业，为农业发展增添了后劲。
加大城镇开发力度，基础设施建设取得新进展。按照“千年古城、活力商城、秀丽水城”定位，不断拓宽投融资渠道，加大基础设施投入力度，城镇的承载能力和带动作用明显提高。小城镇建设方面，投资1000万元建设了城东商贸区；投资200万元建设了工业项目区，区内实现了四通一平；通过市场运作，筹资2000万元开发建设了3万平方米的中心商业广场。基础设施建设方面，投资950万元，硬化城区路面2.4万平方米，对政府办公楼及楼前广场进行了装修和绿化。“三街两场一环”
建设进展顺利，百兴街向北延伸高标准进行重修，建设成休闲、观光、餐饮、娱乐一条街；署东街向东延伸，与肥梁线连接，搞好沿街商业开发；重新修整规划了菜市场街。服装批发市场和蔬菜批发市场拓展改造陆续展开。完成城镇南外环路土建基础设施建设工程。同时，完成了清真寺修复和万里旧居扩建改建，对父子状元牌坊周边环境进行了治理，千年古城焕发出新的风采。
扎实推进新农村建设，农村面貌明显改观。坚持抓机关带城镇、抓城镇带农村，通过示范引导、抓点带面，全镇落实7个市县新农村建设示范试点村，以杜尧洼、小东门村居为样板，完成无活动办公场所村13个，扎实推进全镇新农村建设。
统筹推进各项事业，社会发展更加和谐。在加快经济发展的同时，坚持统筹兼顾，协调推进，各项社会事业得到迅速发展。建立了领导、责任、排查、打击、举报、督查等六项机制，深入推进“平安州城”创建活动。以德治镇措施得到较好落实，居民素质有了明显提高，群众
性精神文明创建活动深入开展。投资360万元，改造校舍面积13800余平方米，连年被评为泰安市教育强乡镇。不断加强农村初级卫生保健，新型合作医疗参合率达到95％以上。计划生育工作得到加强，群众生育观念明显转变，计生服务中心创建市级“青年文明号”活动顺利通过检查验收。投资120万元，改建了镇敬老院，添置了健身娱乐设施。完成了最低生活保障、五保、特困等调查摸底工作，努力做到应保尽保。
精神文明、民主法制建设得到了协调发展。加强了宣传文化阵地建设，完善了村级图书室建设。大力发展村镇文化、企业文化，先后在元旦、元宵、五一、七一、国庆等重要节日，精心组织了文化活动、民间艺术文化节等一批有声势、有影响、群众喜闻乐见的文艺表演，极大地丰富了广大群众的精神文化生活。以市级文明村镇建设为载体，扎实开展精神文明活动。2006年杜尧洼村、小东门、大寺村先后被命名为市县级文明村，广大群众的文明素质和诚信意识进一步提高。
今年前4个月，实现了全年经济社会发展的良好开局。开工建设项目11个，其中投资500万元以上1个，200万元以上项目3个，投资50－200万元项目7个。已有投资意向、正在落实的项目5个，其中投资1000万元以上项目1个，投资500万元以上项目2个。新增个体工商户38户，新增从业人员300人。落实桑蚕种植面积900亩，建设蔬菜大棚67个。新增淡水养鱼2000亩，中低产田改造1000亩，全镇完成村村通公路7.6公里，新建供水站4处，新增通自来水行政村38个，新增受益人口2万余人。
五、切实保持密切联系群众、艰苦奋斗、求真务实的好作风，诚心诚意为群众办实事办好事。 一是实行镇领导包村制度。向全镇各级党组织派遣和选聘党风廉政监督员、指导员、联络员。实行政务、村务公开，逐步推行党务公开。开展便民服务活动。镇领导干部每月至少用3天以上时间，随身携带民情日记，深入农户家中，深入田间地头和农民群众交朋友，了解群众想什么，做什么，盼什么。发挥党员干部带头、带领、带动作用。围绕热点、难点、焦点问题，坚持做到哪里有不稳定因素，哪里就有下访干部，哪里了有突发性事件，哪里就有办实事、帮群众解决困难和问题的党员干部。
二是深入开展“结对共建”活动，镇村两级10个机关党组织与全镇71个行政村党组织结成“一对一”帮扶共建对子。2006年累计深入村、户98次，讲党课21次，开展农业实用技术及劳务输出培训18次，慰问困难党员、困难群众70多户，发放慰问金30万元，慰问品2000余件，确定共建项目42个，投入帮扶资金100多万元。
三是加快了强村富民步伐，增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。办好村集体企业，我镇71个村中，有46个村共办起了126处企业，固定资产达到1.2亿元，全年村集体企业总收入180万元，平均每个村
2.5万元，如小东门村有村集体企业4处，年创利税80多万元，村集体收入30多万元。 四是坚持以人为本，促进社会和谐进步。在推进党建工作的同时，牢牢把握以人为本。围绕提高生活质量，加快各项事业发展，积极构建和谐社会。全镇平安达标率97％，城镇失业率控制在1.7％内，城镇养老、合作医疗、计划生育、保险覆盖面均保持在90%以上。牢牢抓住群众利益核心，坚持每年办一批实事、好事，着力解决群众就业、就医、生活、住房、子女上学等方面的实际问题。建立了失地农民生活保障制度。牢牢抓住社会事业这个基础，不断加大投入，促进了科教、文体等社会各项事业的较快发展。
虽然我们的工作取得了一些成绩。但面对新的形势和任务，我们深刻认识到，这和上级党委的要求相比，和广大人民群众的要求相比，我们的工作还有许多不足之处。在今后的工作中，镇党委将在上级党委的正确领导和关心支持下，以“三个代表”重要思想为指导，总结经验，查找不足，丰富内容，创新机制，将先进“五好”乡镇党委作为一项全局性、长期性工作来抓紧抓好，以更加扎实有效的工作，强力推进党建工作再上新台阶。
州城镇在探索中推动基层党建再上新台阶
州城镇位于东平县境中部，是我省唯一的一处千年古城，1999年被泰安市确定为中心镇。总面积72平方公里，总人口6.3万人。辖71个行政村。镇党委下设党总支10个，其中农村党总支7个，有党员2536名，其中农村党员1873名，全镇设党支部108个，其中农村党支部71个。党委班子成员9名。
2006年全镇国民经济总收入超过3亿元，增幅达46％，财政收入1472万元，增幅达17％，人均纯收入3960元，增幅达12.7％，近年来，先后被评为市桑蚕、村镇建设、综合治理、农田水利基本建设、社会稳定、民营企业等先进乡镇。先后多次被评为县党风廉政建设、宣传教育、村镇建设、招商引资、合作医疗和消防、财税、畜牧、安全工作先进单位。
近年来，州城镇党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，深入贯彻落实党的十六大三、四、五、六中全会精神，以创建“五个好乡镇党委”为总抓手，紧紧围绕中心抓党建，抓好党建促发展，基层党建工作不断在改进中加强，在探索中提高，为全镇经济社会又好又快发展提供了坚强有力的组织保证。
一、在镇党委建设方面，重点强化“龙头”作用。重点落实科学发展观，正确政绩观和正确群众观。深化镇级改革，落实镇党委抓农村党建工作的直接责任，通过完善评价体系、考核办法和经常性督查等措施，全面、客观准确地反映工作情况。一是领导高度重视。镇党委定期召开会议研究部署党建工作，定期或不定期地对党建工作进行督促检查。进一步明确党建工作责任，强化党委书书记为“第一责任人”。把加强镇领导班子建设和领导干部思想建设作为首务，以上带下，上下联动，强力推进。二是身体力行做表率。镇党委制定了《加强党委自身建设实施意见》，对领导干部在学习、调查研究、执政为民、科学决策、民主团结、廉政建设等方面提出了明确要求，同时出台了《坚持“两个务必”，加强班子队伍建设的实施意见》，制定了班子和干部廉洁自律的“十项规定”，夯实了党委班子的思想建设基础。三是推行党委班子党务公开，开展定期审计等措施，加强对镇党委的决策监督、群众监督和审计监督，增强班子成员求真务实、真抓实干的压力感和危机感。四是推行镇党委班子便民服务、首问负责、服务承诺、限时服务和决策失误追究制度，把班子成员引导到干事创业、争先创优、加快发展上来，将着力点引导到抓党建、打基础、固堡垒上来，把党委工作重心转移到服务、协调和指导上来。在县、市近几年年度考核中，95％的领导班子成员被评为优秀，镇党委多次被市、县评为“五好党委”。
二、抓镇村队伍建设，坚持点线面相结合，着眼于提高党的执政能力，积极探索镇村党建新途径，全面推进党的建设新的伟大工程。在镇村干部的学习教育上。一是发挥镇党校和远程教育的作用。定期组织镇村干部集中学习党和国家关于农村工作的方针政策，强化政治意识、政策意识、法纪意识。二是重视镇村领导干部文化素质的提高。镇机关干部全部达到高中以上文化，其中大专以上学历达到60%以上；村干部60％以上达到高中以上文化程度，其中大专文化程度达到30％。三是加强培训，近年来，举办各类培训班167场次，镇村领导干部全部轮训一遍。四是加强后备干部队伍建设，随时为组织补充新鲜血液。镇党委专门制定下发了《关于建立村级后备干部队伍的意见》，明确了选拔后备干部的原则、标准和程序，以及管理和使用的办法，一方面对现有干部形成无形的工作压力，促其自觉提高素质，另一方面扩大了党委的联系面和工作点，有利于农村大局的稳定和各项工作的顺利开展。目前全镇71个行政村都培养有2至3名后备干部。
在镇村干部的选拔任用上，按照干部选拔任用标准，选好配强“双强”型农村党支部书记，目前全镇“双强”型党支部书记达20个，占
28%，改善了村级班子的整体结构，加快了富民兴村的步伐。在镇机关，我们结合机构改革，采取群众推荐，双向选择，竞争上岗的方式，加强岗位交流，注重培养选拔年轻干部和妇女
干部13人，调动了广大干部的工作积极性和创造性。
三、强化机制建设，建立完善决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”，通过机制和制度创新，激发镇村领导干部的内在动力，在全镇营造干事创业氛围。一是建立竞争竞赛机制。先后组织镇村干部赴外省市和省内部分地区考察学习，紧紧盯住先进地区特别是学赶对象，月月有分析，季季有比较，同时，镇与镇之间广泛开展竞赛活动，积极组织观摩交流活动，全镇上下形成了你追我赶、竞相发展的生动局面，镇竞争力在全县跃居前列。二是建立考核评价机制。对全镇经济发展目标思路进行细化分解，形成相互联系、相互保证的任务措施体系。同时成立了镇村两级考核机构，进一步完善了考核评价办法，对干部的评价由过去的经验式、印象式、定向式向定量化、科学化转变。在考核内容上，各项经济、社会事业和生态指标相结合；在考核主体上，领导、专门机构和群众相结合；在考核时间上，经常性考核与年终考核相结合。考核结果作为领导干部选拔任用的重要依据。三是建立监督激励机制，加强对各项工作的督促检查。实行了评先树优等形式的精神激励，颁发奖金等形式的物质激励。使为全镇经济和社会发展作出贡献的人员，在经济上有实惠，在社会上有荣誉，在政治有地位。2006年以来，先后有26个镇村党支部受到市县表彰，有21名党支部书记被评为县“双强”、“五好”先进个人。有123名党员被评为先进。
四、着眼于选准一条符合本地实际、加快发展的好路子，社会事业全面推进，农村三个文明建设得到全面发展和进步。按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，始终把发展经济作为活动的出发点和落脚点。近年来，围绕工业强镇，大力优化经济发展环境，强力推进招商引资，吸引山东辰兴金属、山东鹏远纺织、山东恒祥服饰等一批大企业，截止目前，全镇共引进招商引资项48个，合同利用外资额6.7亿元，实际到位资金4.5亿元，其中投资过千万元的项目16个，投资百万元以上的项目24个。规划建设的工业园区，基础设施全部到位。形成了机械制造、纺织、服装、木材加工等为主的民营经济产业格局。
通过农业结构调整，农业内部结构趋于合理，有机蔬菜种植面积达到3000亩，植桑养蚕2000亩，涝洼地改造2300亩；新扩畜牧饲养小区28个，水产面积达到6000亩；农产品品种、品质得到优化，小麦良种得到大面积推广，农业标准化建设迈出了实质性步伐。农业龙头企业进一步壮大，带动作用明显增强，进一步形成蚕桑、水产、蔬菜、畜牧四大主导产业，为农业发展增添了后劲。
加大城镇开发力度，基础设施建设取得新进展。按照“千年古城、活力商城、秀丽水城”定位，不断拓宽投融资渠道，加大基础设施投入力度，城镇的承载能力和带动作用明显提高。小城镇建设方面，投资1000万元建设了城东商贸区；投资200万元建设了工业项目区，区内实现了四通一平；通过市场运作，筹资2000万元开发建设了3万平方米的中心商业广场。基础设施建设方面，投资950万元，硬化城区路面2.4万平方米，对政府办公楼及楼前广场进行了装修和绿化。“三街两场一环”
建设进展顺利，百兴街向北延伸高标准进行重修，建设成休闲、观光、餐饮、娱乐一条街；署东街向东延伸，与肥梁线连接，搞好沿街商业开发；重新修整规划了菜市场街。服装批发市场和蔬菜批发市场拓展改造陆续展开。完成城镇南外环路土建基础设施建设工程。同时，完成了清真寺修复和万里旧居扩建改建，对父子状元牌坊周边环境进行了治理，千年古城焕发出新的风采。
扎实推进新农村建设，农村面貌明显改观。坚持抓机关带城镇、抓城镇带农村，通过示范引导、抓点带面，全镇落实7个市县新农村建设示范试点村，以杜尧洼、小东门村居为样板，完成无活动办公场所村13个，扎实推进全镇新农村建设。
统筹推进各项事业，社会发展更加和谐。在加快经济发展的同时，坚持统筹兼顾，协调推进，各项社会事业得到迅速发展。建立了领导、责任、排查、打击、举报、督查等六项机制，深入推进“平安州城”创建活动。以德治镇措施得到较好落实，居民素质有了明显提高，群众
性精神文明创建活动深入开展。投资360万元，改造校舍面积13800余平方米，连年被评为泰安市教育强乡镇。不断加强农村初级卫生保健，新型合作医疗参合率达到95％以上。计划生育工作得到加强，群众生育观念明显转变，计生服务中心创建市级“青年文明号”活动顺利通过检查验收。投资120万元，改建了镇敬老院，添置了健身娱乐设施。完成了最低生活保障、五保、特困等调查摸底工作，努力做到应保尽保。
精神文明、民主法制建设得到了协调发展。加强了宣传文化阵地建设，完善了村级图书室建设。大力发展村镇文化、企业文化，先后在元旦、元宵、五一、七一、国庆等重要节日，精心组织了文化活动、民间艺术文化节等一批有声势、有影响、群众喜闻乐见的文艺表演，极大地丰富了广大群众的精神文化生活。以市级文明村镇建设为载体，扎实开展精神文明活动。2006年杜尧洼村、小东门、大寺村先后被命名为市县级文明村，广大群众的文明素质和诚信意识进一步提高。
今年前4个月，实现了全年经济社会发展的良好开局。开工建设项目11个，其中投资500万元以上1个，200万元以上项目3个，投资50－200万元项目7个。已有投资意向、正在落实的项目5个，其中投资1000万元以上项目1个，投资500万元以上项目2个。新增个体工商户38户，新增从业人员300人。落实桑蚕种植面积900亩，建设蔬菜大棚67个。新增淡水养鱼2000亩，中低产田改造1000亩，全镇完成村村通公路7.6公里，新建供水站4处，新增通自来水行政村38个，新增受益人口2万余人。
五、切实保持密切联系群众、艰苦奋斗、求真务实的好作风，诚心诚意为群众办实事办好事。 一是实行镇领导包村制度。向全镇各级党组织派遣和选聘党风廉政监督员、指导员、联络员。实行政务、村务公开，逐步推行党务公开。开展便民服务活动。镇领导干部每月至少用3天以上时间，随身携带民情日记，深入农户家中，深入田间地头和农民群众交朋友，了解群众想什么，做什么，盼什么。发挥党员干部带头、带领、带动作用。围绕热点、难点、焦点问题，坚持做到哪里有不稳定因素，哪里就有下访干部，哪里了有突发性事件，哪里就有办实事、帮群众解决困难和问题的党员干部。
二是深入开展“结对共建”活动，镇村两级10个机关党组织与全镇71个行政村党组织结成“一对一”帮扶共建对子。2006年累计深入村、户98次，讲党课21次，开展农业实用技术及劳务输出培训18次，慰问困难党员、困难群众70多户，发放慰问金30万元，慰问品2000余件，确定共建项目42个，投入帮扶资金100多万元。
三是加快了强村富民步伐，增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。办好村集体企业，我镇71个村中，有46个村共办起了126处企业，固定资产达到1.2亿元，全年村集体企业总收入180万元，平均每个村
2.5万元，如小东门村有村集体企业4处，年创利税80多万元，村集体收入30多万元。 四是坚持以人为本，促进社会和谐进步。在推进党建工作的同时，牢牢把握以人为本。围绕提高生活质量，加快各项事业发展，积极构建和谐社会。全镇平安达标率97％，城镇失业率控制在1.7％内，城镇养老、合作医疗、计划生育、保险覆盖面均保持在90%以上。牢牢抓住群众利益核心，坚持每年办一批实事、好事，着力解决群众就业、就医、生活、住房、子女上学等方面的实际问题。建立了失地农民生活保障制度。牢牢抓住社会事业这个基础，不断加大投入，促进了科教、文体等社会各项事业的较快发展。
虽然我们的工作取得了一些成绩。但面对新的形势和任务，我们深刻认识到，这和上级党委的要求相比，和广大人民群众的要求相比，我们的工作还有许多不足之处。在今后的工作中，镇党委将在上级党委的正确领导和关心支持下，以“三个代表”重要思想为指导，总结经验，查找不足，丰富内容，创新机制，将先进“五好”乡镇党委作为一项全局性、长期性工作来抓紧抓好，以更加扎实有效的工作，强力推进党建工作再上新台阶。